蘋果輸掉了人工智能競賽——現在真正的挑戰開始了

對於人工智能的失敗者來說,蘋果去年取得了很大的成功。

誠然,圍繞蘋果智能業務推出的混亂局面令人尷尬,但自始至終,該公司都在繼續做它最擅長的事情:銷售 iPhone。本周有消息稱,蘋果將使用 Gemini 模型為期待已久的智能 Siri 提供動力,蘋果似乎在整個人工智能競賽中取得了巨大的勝利。但還有一個更大的挑戰——而且蘋果還沒有退出競爭。

Apple Intelligence 在 2024 年的開局有據可查。 iPhone 16 是“為 Apple Intelligence 打造的”,但發貨時卻沒有配備 Apple Intelligence。功能在接下來的幾個月內推出,但所謂的智能 Siri 從未實現。蘋果高管承認,他們重新開始設計,負責人也調動了,這看起來是蘋果的一次重大失敗。

但人們似乎還沒有準備好放棄 iPhone,轉而使用搭載 Google Gemini 的 Android 手機。根據 IDC 2025 年第三季度報告“蘋果新款 iPhone 17 系列的需求依然強勁,預訂量高於上一代。” Counterpoint Research 稱蘋果為 2025 年全球智能手機“市場領導者” 市場份額每年增長 10%。與此同時,與 16 相比,蘋果的智能在 iPhone 17 的營銷中變得不那麼突出了;你應該 將 iPhone 17 產品頁面向下滾動到一半 在你第一次提到之前。

這種拖延策略奏效了,但如今,如果你不每五分鐘提到人工智能一次,投資者就會感到魯莽。蘋果必須挺身而出 某物 根據一項戰略,我們將在 2025 年下半年開始聽到這些報告 可能正在尋找外部合作夥伴而不是從頭開始構建自己的模型。這並非完全是史無前例的。蘋果已經允許用戶在 iOS 上直接訪問 ChatGPT,並從一開始就承諾以這種方式添加更多第三方 LLM。但本週的交易並不是要在 iPhone 上添加與 Gemini 聊天的快速方式。您已經可以在 Gemini 應用程序中執行此操作。它是關於在谷歌的模型上構建一個智能 Siri,並在蘋果的私有云計算上運行它。今年是智能 Siri 的到來,它帶有一些嚴肅的雙子座 DNA。

你可能會說,從商業角度來看,蘋果做出了正確的決定,但這是正確的嗎? 蘋果 移動?考慮 蒂姆·庫克 (Tim Cook) 在 2009 年財報電話會議上的話:“我們相信擁有並控制我們製造的產品背後的基礎技術……”這是該公司推動開發自己的芯片的基礎,這一戰略無疑是成功的。但蘋果要么認​​為人工智能模型畢竟不是一項基礎技術——作為一種基礎服務,它在其上構建產品——要么對人工智能做出了嚴重錯誤的估計,例如下一個平台轉變和落後的風險。低風險的東西!

這就是挑戰:讓 Apple Intelligence 成為人們真正想要的產品,而不是他們感到無動於衷的東西。

可以肯定的是,蘋果並不能控制 iPhone 每個部件的命運。它沒有出去建立搜索引擎或自己的無線網絡或算法社交媒體平台。所有這些東西都在 iPhone 上運行,但它們不是 iPhone 身份的核心部分,人工智能同樣被關閉。這可能暗示蘋果似乎已經從鼓勵開發者轉向採用自己的 App Intents 框架。 使用人類開發的 MCP 作為代理屬性的基礎。如果人工智能只需要找到正確的鉤子來完成任務,那麼它可以運行的特定模型就會更少。但這一切都取決於蘋果圍繞人工智能創造的產品——而這一切都從 Siri 開始。

這是蘋果面臨的真正挑戰:讓蘋果智能成為人們真正想要的產品,而不是他們感到無所謂的東西。這應該使 Siri 成為公司所承諾的東西,而不是一個美化的定時器設置機器。蘋果可以製造出漂亮的產品——這是毫無疑問的。它可以不控制自己的模式嗎?它能比谷歌、喬尼·伊夫或任何其他準備在花園圍牆上奔跑的競爭對手更快地做到這一點嗎?交易可能已經完成,但真正的工作現在才開始。

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