它本來是一個簡單的品牌變化 – 或者如果餅乾桶的想法。
本月初，這座56歲的南方餐廳連鎖店以其鄉村魅力而聞名，其懷舊美食揭示了新的外觀：簡約的徽標，更現代的室內設計和少數新的菜單元素。
不再是“赫歇爾叔叔”的熟悉形象，這位在工作服中的老人靠在木桶上。 “老鄉村商店”一詞也被放棄了。取而代之的是：光滑的金背景，上面有“餅乾桶”一詞。
是的 連鎖徽標的第五個更改 在其歷史和更廣泛推動的一部分 保持相關 並吸引中間的年輕顧客 銷售量下降。
但是，餅乾槍管可能認為是常規的茶點，很快就變成了一場政治風暴，並使該公司成為美國右派運動的最後一個目標，反對美國公司中所謂的“解鎖”。
在在線保守派圈子中，強烈反彈很快。
“ @crackerbarrel的WTF是錯誤的??！”唐納德·特朗普（Donald Trump Jr） 海報 在X.保守派激進主義者克里斯托弗·rofo（Christopher Rofo） 宣布：“我們必須打破槍管”，並補充說“不是那種特定餐廳的連鎖店 – 關心它 – 而是要施加巨大的壓力，即對任何似乎是“ wokification”的行動的公司。
Rofo補充說：“隱含的諾言：醒著，看看您的獎學金價格下降了20％，這正是現在正在發生的事情。”
確實，幾天后，餅乾桶 股票滑倒超過10％。不久，憤慨就到達了白宮。
唐納德·特朗普（Donald Trump） 寫 星期二早上在社交網絡上。 “再次使贏家成為贏家。”
當天晚些時候，餅乾槍管扭轉了路線。
“我們說我們會聽，我們做到了，”公司 說。 “我們的新徽標消失了，我們的“舊計時器”將保留。”
白宮高級官員 揭示 Cracker Barrel的領導人在周二打電話給政府，並“感謝特朗普總統權衡其像徵性的“徽標”問題。
經理補充說：“他們希望總統知道他們聽到了，以及客戶的回應”，並將恢復舊徽標。
資產 著名的 勝利和周三的逆轉，公司的行動反彈了 超過8％。星期四，餅乾桶也會有 刪除 從其網站專用的“驕傲頁”。
對於領導了強烈反對的右翼線，逆轉是他們現在在美國發揮的影響力的另一個例子，並讓美國公司準備在其前鞠躬，以保留其利潤並避免瑪格（Maga）運動的敵意。
保守的影響者 稱為 這是“美國文化戰爭的巨大勝利”。
對於某些人來說，毫無疑問，餅乾桶的品牌變化已成為政治閃點，因為該公司長期以來一直銷售“舊國家”的美國願景，並且經常與保守的價值觀聯繫在一起。
“他在本週早些時候布朗大學和加利福尼亞大學的彩虹破壞和加利福尼亞大學的教授賈維斯·薩姆（Jarvis Sam）表示：“他認為，他認為我認為我認為這將是“美好的時代”，本週早些時候的加利福尼亞大學和加利福尼亞大學的教授賈維斯·薩姆（Jarvis Sam）說，“但是對於他人來說，他的故事和這個浪漫的事實並非如此，但他肯定是如此，這是如此的事實，這是如此的事實 – 每個人。”
Cracker Barrel成立於1969年，有記錄在性別和種族歧視的指控史。 1991年，他採取了一項政策，僱員 他未能“證明正常的異性戀價值” 將被終止，這導致 拍攝11個LGBTQ +員工 並觸發了示範。
2004年，公司付款 870萬美元設定投訴 在16個州中有40多名申訴人中，指控對黑人客戶的種族主義待遇和對黑人僱員的歧視。
近年來，該品牌吸引了保守的反應，以努力擴大其吸引力並採取更多包容性政策。他在2022年面臨反彈 在菜單中添加無肉香腸 並在2023年紀念社交網絡的自豪感。
但是餅乾桶遠非唯一的 該公司在近年來對“愚蠢”的右翼反應運動中心發現了自己。
2023年，Bud Light與跨性別影響者Dylan Mulvaney聯手後，損失了近四分之一的銷售。幾週後，塔吉特（Target）面對櫃檯耦合併威脅其商店後，引以為傲。 Chick-fil-a也是 攻擊 為了他的多樣性倡議，特朗普本人批評了捷豹路虎，因為他所說的“愚蠢”和“清醒”的營銷。
“”醒來，破產白宮本周說，這一判決多年來，這一判決已成為反對美國公司採取多樣性努力的保守派激進主義者中的集會。
正確的評論員羅根·奧漢德利（Rogan O’Handley），眾所周知DC Draino，該公司在X上擁有超過200萬追隨者 框架 餅乾桶反轉為 證據 當前的文化影響力。
Draino說：“我們抵制了Budd的燈光，使他們因醒著而失去了數十億美元。” “我們抵制了目標，並使他們因醒著而失去了數十億美元。然後，我們抵制了餅乾槍管，他們在一周內將南方紳士帶回了。麥加是我們一生中最主要的政治運動。我們才開始。”
亞利桑那大學市場營銷教授Nooshin Warren研究政治營銷並根據原因進行了研究。
沃倫說，他們這樣做，因為他們“相信權力反映了民主框架中的大多數”，因此認為這是“反映了他們的市場的多數意識形態”。
近年來，公司越來越多地試圖使自己與部分社會價值保持一致，以此作為與年輕消費者和越來越多的社會意識互動的努力，而商業抵制已經出現在政治領域的雙方。
沃倫說，儘管消費者希望品牌與其價值保持一致並不一定是新的，但差異現在正在放大。
沃倫說：“我們沒有放大器，社交媒體帶來了這一點，因為我們有這個，通常是最嘈雜的人。”
她說，餅乾的爭議，以及對品牌多年來對其政治立場的廣泛反應，反映了美國的更廣泛的文化變革。
沃倫說：“目前，我們是一個政治上有指控的國家。” “幾乎所有事物都是政治的，因為我們情緒，家庭決定，個人決定的幾乎所有部分都具有某種政治價值。”
除此之外，沃倫還說：“當我們獲得頂級的機構合法性，這是一個國家中最受歡迎和最有影響力的人時，這也會加上它”。
自從重返職能以來，特朗普政府一直試圖影響公司的行為，推動其正確的政策和觀點，並試圖消除或消除對LGBTQ +多樣性的支持。
根據 華爾街日報萬事達卡，百事可樂，花旗和其他公司等公司的營銷和讚助既減少了，既理論是政府的政治壓力以及與價格相關的經濟不確定性的日益嚴重。
在娛樂業中 種類 報導說，Discovery，Amazon，Paramount Global和Disney開始放鬆他們的DEI計劃。沃爾瑪和麥當勞最近還進行了多樣性倡議。
四月 調查 根據重力研究表明，幾乎40％的美國主要品牌計劃“減少2025年與自豪感有關的承諾”，而且沒有計劃宣布增加。
賓夕法尼亞大學沃頓商學院的營銷教授戴維·雷布斯坦（David Reibstein）說，餅乾桶徽標的變化“應該是一件好事”。
他說：“公司一直在加強。”他補充說，他認為自己可能是“如果他沒有突然吸引少數人的注意並想提出政治問題，那將是雷達的一部分。”
雷布斯坦說，他從未見過美國總統以特朗普的方式“以某種方式批准或譴責企業”：“特朗普是一個影響者，當特朗普說這家公司變化更好時，如果他們不這樣做，他就有一群追隨者，他們將開始抵制該產品。”
儘管雷布斯坦（Reibstein）不認為餅乾桶品牌的變化是出於政治動機，但他說，一旦他在網上著火併且總統參與其中，該公司或多或少具有“其他選擇，而不是默許”。
政治壓力也超出了公司的範圍，這是該政府及其盟友不僅重塑公司行為，而且是從史密森尼博物館到高等教育的更廣泛的美國文化機構的努力的一部分。
雷布斯坦說：“目前，麥加和特朗普追隨者的整個人群都有很大的影響力。”
