你多久去一次廁所？而你的老闆有權利問嗎？
根據一個 《紐約郵報》最近發表的文章， 一位經理警告員工注意公司的“五分鐘規則”，該規則要求在家工作的員工如果出於任何原因離開辦公桌（包括使用洗手間），就“通知團隊”。
“這有助於我們保持一致，並確保不會忘記任何事情。感謝您的合作，”這位經理在一封憤怒的員工在網上分享的電子郵件中說道。毫不奇怪，這項政策並沒有受到一些人的歡迎。
“5分鐘？”一位評論者寫道。 “你用這個鍵盤拯救生命嗎？
對該帖子的其他評論包括“這太瘋狂了”到“哦，我會消失的”。
當然，這位經理的要求實在是太離譜了。沒有人能在不到五分鐘的時間內做任何事情，更不用說解手了。要求在家工作的員工每次需要離開辦公桌時“通知團隊”是完全不合理的。然而，這一事件突顯了我從許多客戶身上觀察到的情況，他們試圖確定如何最好地實施在家工作政策。
對於雇主——尤其是小企業主來說， 其中大部分是 50 歲以上——在家工作通常是一個難以接受的概念。我見過許多老闆抵制這些政策，因為他們不相信員工在家中的工作效率與在辦公室中一樣高。這不僅僅是一個小企業的事情。許多公司的首席執行官—— 摩根大通的傑米戴蒙 有 來自亞馬遜的安迪·賈西 – 明確指出員工在辦公室時可以完成更多工作。
他們可能是錯的，但也可能是對的。近年來我們看到 一些研究 這意味著員工遠程工作時的工作效率更高。這麼多報導 得出相反的結論。顯然，我們距離疫情和此類工作安排還太近，無法真正了解什麼對企業最有利。需要更多的時間和數據。與此同時，雇主——比如上面的經理——在監督他們在辦公室看不到的員工時常常做得太過分。我們還沒有弄清楚這一點。
但大多數人都會嘗試。這是因為他們明白，在家工作可以讓許多員工得到解放。這給了他們平衡、更多的自由和更大的靈活性，特別是當他們照顧他人時。但要使此類協議取得成功，雇主和僱員必須處於中間位置。
對於員工來說，重要的是要了解能夠在家工作是一種優勢，就像健康保險和退休金一樣。你必須贏得它並尊重規則。五分鐘的上廁所時間當然是荒謬的。但是，經理期望遠程團隊成員能夠像在辦公室時一樣隨叫隨到，並在需要時完成工作，這並非沒有道理。
員工需要明白，如果他們的遠程工作日是周一或週五，他們的雇主就會產生懷疑。他們需要了解公司的 IT 團隊需要訪問其設備以確保其安全。他們必須穿著專業，確保狗得到餵養並監督他們的孩子。
雇主也必須與工人一起走一半。停止微觀管理，不要使用監控軟件。要知道，即使他們在辦公室，您也無法一直監視某人。畢竟，他們可能正在上廁所！
