洛杉磯電玩公司 Riot Games 一月份取消了重返辦公室的要求，令人驚訝的是，更多的員工開始上班。
兩年來要求每個人在週二、週三和週四上班已經損害了許多人的士氣和生產力。 Riot 總裁 Hoby Darling 表示，Riot 已決定徹底改革其政策，以提供更大的靈活性。
「全公司的節奏過於僵化，沒有反映出團隊工作的不同方式，也沒有在可能產生最大影響的時刻讓人們聚集在一起，」他說。 “我們的目標從來不是為了規則本身而製定規則。而是要創造一個環境，讓 Riot 成為製作遊戲的最佳場所。”
該公司從要求每週三天到每月約三天，每個團隊負責人根據人們需要與團隊面對面的時間來決定何時強制增加出席率。
該公司表示，新政策實施七個多月後，效果令人印象深刻。出勤率和生產力有所提高。
洛杉磯大都會區和加州其他大型人口中心的辦公室入住率低於全國平均水平， 據卡斯爾系統公司稱追蹤徽章掃描。本月初，洛杉磯辦公室的出勤率為 47%，低於 53% 的全國平均水平，也遠低於奧斯汀記錄的 73%。
Arroyo Seco Parkway 和 110 號高速公路上的車流，背景是洛杉磯市中心。
（傑森阿蒙德/洛杉磯時報）
雖然一些公司正在增加對員工到辦公室上班的激勵措施，但其他公司則加強了要求，增加了限制和處罰，並尋找更多方法來監控員工是否真正到崗。
仲量聯行物業管理服務全球營運總監保羅·摩根表示：“這些辦公室並沒有被廢棄；它們實際上只是被重新定義。”
經過多年嘗試不同的胡蘿蔔加大棒之後，許多公司發現他們需要提供的不僅僅是免費的甜甜圈來吸引員工接受洛杉磯等地的長途通勤。
「從長遠來看，堅持的效果並不好，」摩根說。 “人們在周三嘗試了各種胡蘿蔔，例如免費的百吉餅，但這種事情進展並不順利。”
一些員工和企業之間一直存在著一場持續不斷的戰爭，以規避重新掌權的授權意圖。
員工仍然戴著咖啡徽章，這是一種進入辦公室並停留足夠長的時間喝杯咖啡然後離開在家或其他地方完成一天工作的做法。另一種伎倆被稱為“幽靈預訂”，即員工在線預訂會議室或工作站，以表明他們在辦公室。
仲量聯行最近的一份報告估計，目前超過三分之一的預訂是由不使用它們的人進行的。
同時，一些經理正在使用影響深遠的追蹤方法，例如追蹤員工的 Wi-Fi 連接或其公司配發的手機的位置，同時也試圖讓辦公室更具吸引力。有些甚至會追蹤辦公室電腦上的擊鍵。
Riot Games 努力打造一個旨在吸引和留住本地人才的工作場所。
Riot是世界上最大的多人電玩遊戲之一《英雄聯盟》的開發商，長期以來一直致力於使其辦公室盡可能具有吸引力。其 2,600 名洛杉磯員工可以使用全額補貼的小賣部，並無限量供應穀物、包裝零食和其他餐食，這些餐食是在遍布奧林匹克大道園區的小型食品站準備的。
其中的熱門景點之一是 Bilgewater Brew，這是一家以《英雄聯盟》中虛構的港口小鎮命名的精緻咖啡吧。
全球設施管理和工作場所服務公司 ISS S/A 北美區董事總經理史蒂夫·奎克 (Steve Quick) 表示，越來越多的公司正在利用咖啡的力量來吸引員工來辦公室工作。
Riot Games 長期以來一直致力於透過提供 Bilgewater Brew 等便利設施來提高其辦公室的吸引力，這是一家以虛構的《英雄聯盟》小鎮命名的咖啡吧，於 2022 年推出。
（艾倫·J·沙本 / 洛杉磯時報）
「他們在咖啡體驗上花費的時間和金錢是瘋狂的，」奎克說。
這些好處在洛杉磯和其他大都市地區尤其重要，因為許多人上下班都被困在一個多小時的交通中。
「顯然，旅行費用越高，入住率就越低，」奎克說。
Riot 試圖超越自身，使其辦公室成為有吸引力的協作場所。她贊助了一場名為 Thunderdome 的黑客馬拉松，員工們在其中打造充滿熱情的專案。
隨著今年降低了辦公室出席要求，它推出了所謂的「Red Talks」（TED Talks 的一種玩法），業務主管和外部專家在會議上談論他們的觀點和創意流程，有時會深入到遊戲創作。
給予員工和團隊在辦公室開會時更自由的選擇，導致出席人數增加，2026 年的出席人數比往年平均高出 15%。
該公司總裁達林 (Darling) 表示：「自 2022 年回歸以來，今年在洛杉磯辦事處一起工作的 Rioters 數量比以往任何時候都多。」他用的是公司對 Riot 員工的暱稱。 “但更重要的是如何利用這段時間。我們看到團隊以更大的意圖利用這段時間。”
