星巴克今年將向北美的所有員工提供2％的增長，這是由經理酌情決定的先前增長。
這是恢復工作的一部分，其中包括更好的服務，較短的等待時間和更多的歡迎商店。該公司要求領導者控制費用，以幫助支付這些升級。
一位星巴克發言人說，客戶說他們“可以看到並感受到這些投資的差異”。 “儘管我們進行這些重要的投資，但我們必須仔細管理我們所有其他成本。”
據星巴克說，這意味著“採用連貫的方法來提高所有團隊的績效”，以實現9月底結束的練習。 2％的增長適用於所有業務人員以及製造業和分銷工作者。它還包括零售業的領導，例如商店經理，與咖啡師不同。
星巴克（Starbucks）努力用可比的商店扭轉六分之三的銷售下降。除了使咖啡館更受歡迎外，首席執行官Brian Niccol還開始努力更新菜單，在商店中增加更多員工並部署技術以合理化訂單。
到目前為止，尼科爾已經實施了一系列的勞動力變更，以加強咖啡師著裝要求以解僱1,100名商務人員，並迫使一些人搬到西雅圖。星巴克還授予了某些行動贈款領導者，目標價值為600萬美元，如果他們保持費用蓋子，同時盡快提供周轉的費用，這是應支付的。
根據彭博社採訪的分析師的平均估計，星巴克應顯示可比商店的銷售量略有增加，該商店的銷售量至少13個月，至少13個月，該商店的銷量略有增加。
在過去的星巴克上一個財政年度，由於公司財務狀況不佳，企業員工僅獲得了60％的獎金。
