独立足球管理机构主席表示，英格兰足球必须“在为时已晚之前采取行动”来应对所面临的金融风险。
IFR 周二发布了一份“比赛现状”报告草案，报告发现，虽然英格兰足球上赛季创造了 90 亿英镑（119 亿美元）的收入，但前五名联赛中 94% 的俱乐部都亏损。
报告发现，32家俱乐部在没有老板资助的情况下无法生存超过30天，而17家俱乐部即使球员免费踢球也会亏损。
IFR主席大卫·科根在报告的前言中表示，英格兰俱乐部足球同时是“世界上最富有、最好、竞争最激烈的足球俱乐部，同时也濒临金融灾难的边缘”。
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该报告预测，到本赛季结束时，英格兰足球的总债务将升至 50 亿英镑（66 亿美元）以上，净转会债务约为 34 亿英镑（45 亿美元），而转播收入预计将在下一个周期稳定或下降。
科根告诉新闻协会：“人们需要考虑到没有什么是永远的这一事实。
“我们必须将（电视收入下降的可能性）视为一个风险因素，并做出判断，并真正看看如果资金下降会发生什么。
“现在阳光明媚。每年有 90 亿英镑流入。现在是解决流动性、损失和债务问题的时候了，在你突然看到资金回流之前，就为时已晚了。”
“我们的目的是在为时已晚之前采取行动。我真的相信足球界希望如此，这就是我们要做的。”
IFR的行动计划呼吁改革足球交付机制，发现2024-25赛季英超俱乐部的平均收入是冠军俱乐部平均收入的8.7倍，而英超第一个赛季1992-93年为2.7倍。
近几个月来，科根一直在与英超联赛和英格兰足球联盟举行会议，继续讨论联赛之间赞助和成本控制的“新政”。
他说：“我看到他们解决了一个又一个问题，并就这些问题达成了广泛共识，我本能地相信，他们现在谈论的协议如果得到实施，可能会有效解决我们提出的一些问题。”
一个症结始终是向从英超降级的俱乐部提供降落伞付款。该报告发现这些“扭曲”并鼓励英冠俱乐部超支，但也强调了为什么它们是必要的，发现2024-25年从顶级联赛降级的俱乐部平均收入下降了7000万英镑（9250万美元）。
科根表示，正在讨论的交易包括绩效奖金，其中一部分英超联赛对EFL的团结赞助将根据联赛排名进行支付。
“锦标赛前十名的俱乐部将获得更多资金，”科根说。
“降级的俱乐部将收到更少的钱，而三角洲，即‘那个’（双手伸出）将改为‘那个’（双手靠得更近）。
“这是否达到了英格兰足球联盟三四年前所希望的一切？没有。但这对解决问题大有帮助。这里有很多变化，我们希望他们能够达成协议。”
为了解决俱乐部对所有者资金的依赖问题，作为 IFR 许可制度的一部分，俱乐部将被要求承诺制定一项行动计划，说明他们将如何在 2030 年之前满足“充足资金”的要求。
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此外，IFR首席执行官理查德·蒙克斯(Richard Monks)表示，该监管机构仍然作为许可制度的一部分存在，报告称其为“创造性地遵守”现有的竞争规则，例如切尔西将酒店出售给与其所有权相关的公司，以满足英超联赛的财务法规。
“他们了解正在发生的事情，最重要的是，他们是一个持怀疑态度的群体，”他说。
“无论规则如何制定，管理机构都应该审视该规则并思考，‘我们认为俱乐部在这种情况下会如何处理该规则？’他们将尝试合法并尽可能突破界限。
“（这）完全有道理。作为有效监管者，你的工作就是预测这一点，因此既要制定规则，又要监督管理这些问题的方式。”
足球支持者协会主席汤姆·格雷特雷克斯（Tom Greatrex）呼吁政府根据IFR的调查结果采取行动，并表示该报告必须是一个“警告电话”，从而带来“真正而持久的改变”。
游戏状态报告 – 行动计划
报告提出的提高英格兰足球财务可持续性的六点行动计划如下：
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收入分配必须进行改革，改革的重点是财政稳定和抑制鲁莽的支出。这项改革应寻求“最大限度地减少英超降级的财务影响”并“减少降落伞付款对英冠联赛财务激励的扭曲影响”。
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联赛、俱乐部和其他利益相关者应采取行动减少损失。
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需要在国家联赛层面采取行动，以确保足球治理适合比赛中的风险。
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俱乐部必须改进管理财务风险的方式。到2030年，《足球管理法》要求俱乐部持有“适当的财务资源”。 IFR 将要求所有俱乐部承诺制定一项行动计划，阐明如何在 2030 年之前满足“充足资金”的要求。
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俱乐部必须表现出他们如何关心球迷的观点。
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俱乐部必须在董事会和高级管理人员的多元化方面取得进展。
IFR 还承诺进行年度风险评估，首次评估将于 2028 年春季发布。
