纽约 – 2026 年美国网球公开赛的喧嚣是商业过度的咆哮，从不断上涨的门票价格和 100 美元的鱼子酱鸡块，到作为亚瑟阿什体育场耗资 8 亿美元改造的一部分而不断增加的新豪华套房。
但远离皇后区比利·简·金国家网球中心的喧嚣，一场关于谁控制这项运动的资金以及向球员支付多少钱的劳资斗争正在酝酿之中。该活动在曼哈顿中城的密室、私人酒店套房和低调的餐桌上进行。帮助组织球员对抗网球最赚钱的锦标赛的是一张熟悉的面孔：拉里·斯科特。
五年前，斯科特在经历了一段充满争议且日益混乱的任期后离开了太平洋十二校联盟。西海岸五强联盟最初将西海岸五强联盟定位为大学体育领域的佼佼者，其长达十年的雄心壮志在猛烈的批评中化为泡影。他离开两年后，这个具有百年历史的会议开始崩溃。
如今，斯科特重返这项让他成名的运动，首先担任 ATP 巡回赛的高管，然后担任 WTA 巡回赛的首席执行官。这次他不再是前端高管，而是网球精英球员的幕后顾问。他放弃了公共专员的繁琐工作，转而进行了精确的战略宣传。
对于某些人来说，这是一种自然的、虽然低调的演变。这位精明的前WTA老板曾经成功地争取了女子平等奖金，现在他出人意料地领导着一支球员团结一致的努力，以重建与这项运动的长期经济支柱——美国网球公开赛、温布尔登网球公开赛、法国网球公开赛和澳大利亚网球公开赛的关系。
“他非常聪明，了解体育生态系统，”比利·简·金的长期体育高管兼商业伙伴伊拉娜·克劳斯（Ilana Kloss）说道，她没有参与谈判。 “对于球员来说他可能是一个不错的选择。”
斯科特上周在纽约会见了球员、经纪人和大满贯高管，尽管他在网球界广为人知，但他拒绝讨论自己的参与情况。由于讨论的敏感性，其他接受本文采访的人都要求匿名。
寻找杠杆
本·谢尔顿周三凌晨 3 点在纽约赢得美国公开赛马拉松四分之一决赛对阵卡洛斯·阿尔卡拉斯的比赛后庆祝。
（希瑟·哈利法/美联社照片/希瑟·哈利法）
问题在于，这位 61 岁的老将以格赖斯阁下的身份重返网球界，能否团结这项运动中臭名昭著的分散的利益相关者，并巩固球员的地位。之前的许多尝试都收效甚微。
但迄今为止，这项为期大约 18 个月的举措已经提供了新的进展途径。
就在比赛开始前几天，美国网球公开赛今年的奖金池增加了 19%，从 8500 万美元增加到创纪录的 1.01 亿美元，扣除津贴和新的 200 万美元球员支持计划后，球员薪酬总额为 1.08 亿美元，男女巡回赛平分。
四大满贯还同意建立一个永久性的大满贯球员咨询委员会，让球员在赛事决策中拥有官方发言权。大满贯和球员现在正在研究如何选择和建立该委员会，预计很快就会有更多细节。在此之前，温布尔登和澳大利亚网球公开赛在球员抗议后提高了奖金，法国网球公开赛也做出了更重大的改变，法国网球公开赛在7月成为第一个正式提出根据赛事收入补偿球员的大满贯赛。
排名第九的美国人本·谢尔顿在赛前新闻发布会上表示：“我认为，就奖金增加（以及）赛事愿意设立球员委员会并在未来发表意见而言，我们百分百正朝着正确的方向前进。”
斯科特的剧本
Pac-12 委员拉里·斯科特 (Larry Scott) 于 2017 年 7 月 26 日在 Pac-12 橄榄球媒体日上发表讲话。
（马克·J·特里尔/美联社）
斯科特是哈佛大学历史专业的学生，毕业后担任网球队队长并开始职业比赛，随着男子巡回赛在 20 世纪 80 年代末巩固了对网球运动经济的控制，他在 ATP 排名中迅速崛起。 20 世纪 90 年代中期，斯科特在时任首席执行官马克·迈尔斯 (Mark Miles) 的领导下担任首席运营官，与他人共同撰写了商业剧本，从体育营销巨头 IMG 回购电视转播权和商业版权，并将前九场“大师赛”赛事打包为统一财产。这一努力的最终成果是与瑞士营销巨头 ISL 达成的一项大规模交易。 “他们都是大戏，跳出框框思考，”迈尔斯在最近的一次采访中说道。
尽管 ISL 2001 年的破产暴露了依赖单一合作伙伴的风险，但由于迈尔斯和斯科特获得了 2 亿美元的瑞士信用证，ATP 得以幸存。 “我们成功地使信贷额度免于破产，因此这非常重要，”迈尔斯说。
二十年后，斯科特将同样的剧本应用到了大学体育运动中，并在 2011 年成为联盟专员后不久，与 ESPN 和福克斯达成了一项为期 12 年、价值 30 亿美元的重磅合同。但其持续时间使学校无法进入，而竞争对手则重新谈判了更短、更有利可图的合同。与此同时，他对自有 Pac-12 Network 的赌博未能获得 DirecTV 合同，导致成员学校缺乏现金。最初看起来像是一个全垒打，后来却变成了球队无法出售的长期合同。
“看，你在没有合作伙伴的情况下创办了自己的媒体公司……谁能保证发行？如果你能做到，你就去做，”一位在网球和大学体育方面与斯科特密切合作的前员工说道。
雄心勃勃的商业策略最终也在校园内造成了摩擦。 “自下而上的流动似乎并不重要，”犹他大学前体育总监克里斯·希尔说，他发现斯科特很关心大学校长，但与体育总监和校园生活的日常现实脱节。希尔说斯科特被称为“Elaf”，他想成为“房间里最聪明的人”。
会议上存在一些深层次的问题，包括斯科特频繁更换总统和校长、橄榄球和篮球运动缺乏成功，以及与雷吉·布什丑闻相关的 NCAA 对南加州大学橄榄球队的严重制裁。
回到游戏
自从 2021 年与 Pac-12 分道扬镳以来，斯科特大部分时间都在人们的视线之外工作，而不是完全退出这项运动。在职业女子冰球联盟成立期间，他为长期队友金和克劳斯提供了建议，并担任战略顾问，确保获得比利·简·金杯（一项国家对国家的女子网球比赛）的投资和所有权。这些任务让他积累了多年来在 ATP、WTA 和 Pac-12 的交易经验，并让他能够在幕后工作，这一转变延续到了他今天与网球运动员的合作中。
这一努力源于精英球员对大联盟的不满。当他们寻找人来帮助推进他们的事业时，前 WTA 董事会成员丽莎·格拉顿 (Lisa Gratton) 找到了斯科特，斯科特执掌女子巡回赛六年，帮助他们在 2007 年获得了所有四个大满贯赛事的同等奖金，并在 2005 年获得了索尼爱立信 8800 万美元的赞助协议。
在球员团体的支持下，斯科特于 2024 年底被任命为战略顾问。到 2025 年 3 月，他已经组建了一个由前 10 名球员组成的联盟，并发出了四项大满贯的要求信，这是这项运动大腕之间罕见的联盟。随着最初签约者之一的超级巨星卡洛斯·阿尔卡拉斯最近取消了这一努力，这种团结已经出现了一些裂痕。
钱的问题
美国东部时间周三凌晨 3 点在纽约赢得美国公开赛四分之一决赛后，卡洛斯·阿尔卡拉斯 (Carlos Alcaraz) 祝贺本·谢尔顿 (Ben Shelton)。
（希瑟·哈利法/美联社照片/希瑟·哈利法）
关于锦标赛会计和总薪酬的高风险争论是选手们战略攻势的核心。历史上，大满贯只向玩家分配 12% 到 15% 的收入。
在2026年美国网球公开赛上，美国网球协会的1.01亿美元奖金池是其2024年5.597亿美元营业收入的18%。斯科特和球员们的目标是到 2030 年达到 22%，他们倾向于采用与收入挂钩的公式，借鉴了美国主要团队运动中长期建立的模式，即球员薪酬与联赛收入直接挂钩。
负责管理美国公开赛的美国网球协会新任首席执行官克雷格·泰利在赛前的媒体发布会上断然拒绝了这一指标。 “我们不会使用这个数字来计算如何替换它，因为它非常随意，”蒂利说。
换句话说，球员和斯科特都可以预见到阻力。
另一个症结在于什么算作收入。玩家希望分享所有收入，但各大公司通常更喜欢根据费用后剩余的金额制定公式。作为非营利管理机构，他们对体育运动及其设施进行了大量再投资，从而减少了运动员可用的资金。
按照这样的公式，像耗资 8 亿美元的阿瑟·阿什体育场翻新工程这样的项目可能会缩小这个池子。 《体育画报》记者乔恩·韦特海姆在他与安迪·罗迪克共同主持的播客《Serve》中表示，这个公式可能会成为特洛伊木马。 “这都是关于会计和……什么才是重要的，”他说。
困难的部分
杰西卡·佩古拉周二在纽约举行的美国公开赛四分之一决赛中击败艾玛·纳瓦罗后庆祝。
（希瑟·哈利法/美联社照片/希瑟·哈利法）
现在判断斯科特能否将球员新发现的影响力转化为永久性的改变还为时过早。网球运动有着解决大问题却又把它们推向前进的悠久历史。
“网球运动在很多方面都非常不同，”美国排名第一、美国网球公开赛三号种子杰西卡·佩古拉在赛前讲话中说道。 “让每个人都达成共识是向前迈出的一步，”WTA 球员委员会代表佩古拉补充道。
对于斯科特来说，顾问委员会是最终的形成游戏。长期以来，他一直认为网球运动的分散管理正在阻碍这项运动的发展，他曾经领导过一场男女联合巡回赛。他认为该委员会不仅是进行重大检查的工具，也是迫使大满贯与球员之间永久合作并改善整体福利的一种方式。
这可以让斯科特自己的性格得出一个自然的结论。他表示，一旦委员会成立，即一个更广泛的球员代表团体，直接与大满贯进行谈判，预计顶级球员的努力将被忽视。一旦启动并运行，几周或几个月之内，他可能就消失了。
斯科特在网球和大学运动中的大发ACE和偶尔出现的双误的记录伴随着他，然后又回来了。他的高风险续作是否能够改变职业网球的经济状况还有待观察。但如果新的球员委员会流行起来，影子特立独行者可能会帮助迫使体育守门员在谈判桌上占据一席之地，然后让自己的席位变得多余。
