- 許多新的人工智能概念為不存在的問題創造了解決方案
- 把錢花在人工智能投資或“YOLO”上並不是答案
- 谷歌承認人工智能泡沫的威脅
如果說了解人工智能的首席執行官有一個共同點的話,那就是他們認為需要一種更具戰略性的方法來部署人工智能,而不是一種一刀切的投資方法。
羅技首席執行官 Hanneke Faber 批評設備製造商在沒有首先解決實際用戶問題的情況下就急於開發人工智能工具。
法貝爾在接受采訪時表示(來自 瑞士信息)。
公司是否(盲目地)湧入人工智能領域?
相反,費伯表示,羅技正在逐步將人工智能功能應用到其現有產品中,例如智能相機和鼠標,而不是創建削弱用例的華而不實的硬件概念。
這是上個月在《財富》最具影響力女性峰會上一位首席執行官提出的,他呼籲人工智能代理以提高生產力的名義出席所有公司董事會會議。
Anthropic 首席執行官達里奧·阿莫迪 (Dario Amodei) 是另一位對人工智能支出持謹慎態度的商業領袖,他警告說,如果公司錯誤估計其需求,人工智能基礎設施上的巨額支出可能會導致財務風險。
“我認為有些參與者沒有很好地管理這些風險,或者不明智地冒險,”他最近表示。 紐約時報 峰會,確定將採取“YOLO”方式進行人工智能投資的公司。
阿莫代還呼籲針對勞動力中斷和國家安全風險等副作用進行規劃,而不僅僅是最大程度的技術加速。
這些並不是唯一依靠人工智能趨勢來分析條件並預測下一階段的首席執行官 – 谷歌首席執行官桑達爾·皮查伊承認… 英國廣播公司 他在接受采訪時表示,即使是他的公司(在很大程度上得益於人工智能,現在價值 3.87 萬億美元)也無法免受人工智能泡沫的影響。
在接受采訪時 邊緣OpenAI 首席執行官薩姆·奧爾特曼 (Sam Altman) 甚至聲稱,投資者對人工智能“過度炒作”,隨著炒作消退,投資者可能會“筋疲力盡”。
最終,技術首席執行官們一致認為,人工智能是一種強大的工具,但在採取下一步行動時,紀律和戰略比炒作更重要。
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