單詞
儘管有關該策略的細節非常低，但埃里森（Ellison）在上個月扣押後的一封公開信中說，使用最重要的虛擬生產階段和工具（例如人工智能）來增加內容的創建。派拉蒙神父拉里·埃里森（Larry Ellison）的甲骨文（Larry Ellison）將與派拉蒙+，冥王星電視和BET+合作，將於明年轉到基礎設施。
此外，派拉蒙甲骨文（Paramount Oracle）的前首席執行官兼當前執行副主席Safra Katz和Scale AI首席財務官Dennis Sinelli是董事會成員，前Meta和Google的執行執行Dane Glasgow以及前Meta和Google Immersive Stories的產品策略。
當試圖使埃里森（Ellison）啟動剩下的媒體公司時，這是技術的首選，該公司在合併併計劃取得成功之後仍然是舵。 7770萬流媒體訂戶Netflix，Disney和Warner兄弟遠低於發現派拉蒙的發現，即使是遊戲中的大型玩家也是如此。同時，隨著觀眾減少電線而支持流媒體和社交媒體，其線性電視業務的利潤正在迅速下降。
這不是第一個試圖使用派拉蒙技術重塑的組織，歷史表明，這些過渡在不同層面上取得了成功 – 直到從Netflix和Netflix和Netflix和New York Times的巨大數字增長過渡後的大片崩潰為時已晚。但是很難押注埃里森家族的財務彈藥，他們也可以按住並自由地做 可以添加tictok 華納兄弟（Warner Brothers）找到了擴大對媒體和技術的控制的清單。
戴維·埃里森（David Ellison）本人承認，這種過渡並不容易，但是隨著內容投資的增加，這是派拉蒙未來成功的關鍵。
埃里森（Ellison）在八月份對記者說：“如果您無法構建與您來自矽谷的真正競爭力的技術產品，那麼您將無法競爭。遺產媒體面臨的最大問題之一就是他們不了解它的關鍵程度。” “與科技產品一起使用的最大內容是您成長和擴展這項業務。”
派拉蒙（Paramount）和甲骨文（Oracle）代表沒有立即返回Divrap的請求來評論故事。
埃里森有一場高戰爭
儘管可以放置最重要的問題，但仍不清楚一家技術前衛公司的重點是什麼。
專家告訴TheWrap，派拉蒙的技術轉型將導致良好的廣告目標，更個性化的建議，進一步的靈活性和節省決策的興趣。但是，前MTV和BET數字高管安德魯·羅森（Andrew Rosen）似乎“越來越多，戰略性和戰略性”而沒有有關公司廣泛願景的更多細節。
其他人對長期目的，尤其是周圍流媒體訂戶更加懷疑。
這位前CBS互動式首席執行官Mark Mark Debevois TheWrap說：“我還沒有看到客戶的技術外觀的變化，可以在潛艇或使用上獲得有意義的快速軌跡。我還沒有看到註冊流，營銷技術或推薦引擎的變化，它們在走路的地方變得瘋狂。” “但是，新所有權可能更加堅定，更具侵略性，並使更具實驗性的任務更快地成長。因此，這是一種心理變化，而不是從甲骨文盒中提供的特定技術。”
Hoarda Homonoff，Homonaf Media Group，Homonoff和Homonoff Media Group表示，他可以在Tech的Netflix，Amazon和Google擊敗Netflix，Amazon和Google，或者這是Paramount+的最大問題。
霍諾夫說：“與其他許多人一樣，這項服務無處可成為流媒體場所中最大的競爭對手。” “他們在這裡面臨更全球的挑戰。在流媒體世界中，獨立或夥伴關係的地位是什麼？”
流媒體分析師Dawn Raburn Paramount+，Pluto和BET+移至同一基礎架構（公司的最初偏好之一）比什麼要容易得多。
“當您賺取公司並將不同的服務合併到同一雨傘中時，視頻庫存中有一些位置，您是’嘿，我們可以在這裡標準化’。但是還有其他地方，您無法做。” Raburn告訴TheWrap。 “因此，很容易告訴高管，’我們將合併後端中的所有內容’或’我們默認相同的基礎架構’，但這不是現實。”
雲工作室
埃里森（Ellison）說，他打算縮放甲骨文的“雲工作室”模型的尺度，該模型以前用於構建Skydance Animation和Netflix的動畫音樂電影“ Spellbound”，這是所有派拉蒙的所有派。
洛杉磯工作室，馬德里和斯坦福大學與物理數據中心和硬件的限制相反，它使工作室更容易在最後一分鐘根據項目的需求計算，存儲，存儲和工作站對創意變化做出響應。
天空總裁說：“我們在報紙上獲得的定性利潤是能夠每天在屏幕上獲得更多內容的能力。我恢復了更多筆記，我可以重定向更多的內容，我可以更快地做出重大決定或交付。” 甲骨文的2024 Cloud World會議。 “而且定量，如果我需要更多的馬力，我的訂單非常具有挑戰性。我需要更多的葉子，許多字母和創建14到20個小時的框架來創造創造性目標。”
布倫丁說，當時，Skydance的目標是成為第一個在2025年底之前完全遠離實體工作站，數據中心和存儲系統的工作室。但是，它與Paramount和Paramount和其心態等傳統媒體播放器截然不同。
Robe D. Rob Enderle TheWrap說：“文化差異很重要，並不容易獲得。” “讓這種合併（最重要的和甲骨文）非常大的實體的整合非常痛苦，它們是多種方式，而且非常不同。”
他認為，格拉斯哥和甲骨文都將更多地專注於誘使AI降低成本，改善個性化和內容創新，並創造更有效，更有利可圖的廣告。儘管AI對內容創建的影響可以理解好萊塢的潛在失業，但埃里森認為，它將用作幫助創造力的工具，方法是將其員工從鉛筆和計算機動畫轉移到計算機動畫。
他在八月的媒體上說：“當你要看到這個水平時，我們彼此之間，但是我們總是會通過支持我們才華的鏡頭來做到這一點，我們將允許他們做以前從未創造過的事情。”
格拉斯哥添加了格拉斯哥創造了“強B2B文化”，但希望它將與派拉蒙衝突。
D. D.說：“這是將最重要的一面轉移到積極方面的正確技能，必鬚髮生巨大變化，並且像這種抵抗一樣的公司變得非常有效。”
甲骨文和埃里森家族的願望
儘管最重要的是從Oracle的技術專長中受益，但最重要的是下一代媒體公司，軟件巨頭Amazon Web Services，Microsoft Azure和Google Cloud將獲得一個巨大的屬性，可以用作客戶和收入的測試案例。
在Oracle的最新季度收益中，Oracle的Katz Wall Street在2026財政年度將其云基礎設施收入提高到180億美元，並在2027財政年度增加到320億美元，在2028財年的2028年為730億美元，2028年。
拉里·埃里森（Larry Ellison）在本月的投資者電話中說：“我們可以為您提供私人版本的Oracle Cloud，每個安全功能，每個功能，我們都可以為您提供600萬的所有功能。” “我認為其他Hyperscallers的成本高100倍。”
除了技術支持之外，拉里·埃里森·派拉蒙（Larry Ellison Paramount）準備將更多資產帶入宇宙。上週末，唐納德·特朗普（Donald Trump）總統說，拉里·埃里森（Larry Ellison），魯珀特（Rupert）和拉克蘭·默多克（Lachlan Murdoch）和戴爾技術（Dell Technologies）首席執行官邁克爾·戴爾（Michael Dell）是與中國達成的同意，參與了Tictok我們的工作。然後是Warner Brothers Discovery報告的最重要的出價，該發現得到了Ellison家族的支持。
“我不認為是，’嘿，兒子，這是你的玩具。祝你好運。’他們說的是，我會抑制一些真實的錢。
當在八月新聞界被問及時，戴維·埃里森（David Ellison）拒絕評論甲骨文的甲骨文甲骨文促銷活動如何影響。但是，派拉蒙（Paramount）的新領導將集中在接下來三個月的未來三到五年中，並將“開放企業探索一切”，以擴展全球公司。
他說：“當您考慮明年流媒體應用程序的發展時，它們看起來並不等於他們今天所做的工作。” “我們將永遠在未來尋找長期的價值，並希望成為它的最前沿。我們將成為機會主義。”
