對於各種類型的電影愛好者（甚至那些以電影藝術為生的人）來說，能夠走得很遠並觀看一部獨特格式的電影是一種榮譽徽章。想想鳳凰劇院老闆科里·雅各布森 (Cory Jacobson) 和項目開發副總裁喬丹·霍曼 (Jordan Hohman) 分享的軼事：今年早些時候，這家中西部地區連鎖劇院的一名員工從俄亥俄州克利夫蘭開車前往紐約市的林肯中心劇院，觀看 70 毫米放映的《野獸派》。那是超過 450 英里。
在中西部地區，在最大的銀幕或優質電影膠片上觀看布雷迪·科貝特的電影的選擇極其有限； 工作 在電影院——許多人需要去芝加哥的音樂盒才有機會以這種方式看電影。
隨著克里斯托弗·諾蘭 (Christopher Nolan) 的《奧德賽》(Odyssey) 即將上映，菲尼克斯劇院 (Phoenix Theaters) 目前正在考慮在其九個影院之一安裝自己的 70 毫米投影儀。目前正在改造的劇院新增了加熱座椅、黑匣子美學和瀑布幕布；所有這些使得這部電影及其之外的體驗在該地區獨一無二。
“你確實提供了一些非常不尋常的東西，”霍曼告訴 IndieWire。 “而且我認為它也受到了對此非常感興趣的年輕客戶群的追捧。”
毫不奇怪，對於其中一些活動標題來說，以盡可能最好的格式觀看它不僅是要走的路，而且是最好的路。 僅有的 小路。 IMAX 和高級大畫幅銀幕 (PLF) 僅佔全國電影院總數的一小部分，但通常可以提供特定電影票房收入的很大一部分。自新冠疫情以來，它已經發展了很多，許多與會者利用黑暗、空曠的大廳進行了急需的翻修。
那麼這些對於電影的整體成功到底有多重要呢？在某些情況下，這些屏幕上的展示位置競爭可能會變得激烈。當像泰勒·斯威夫特的“The Eras Tour”演唱會這樣的電影出人意料地大受歡迎，以微弱的優勢佔領影院和銀幕時，發行商就會生氣，幾部電影的票房也會受到影響。
兩年前，《奧本海默》案在 IMAX 銀幕和大多數其他 PLF 銀幕上慘遭失敗，不僅影響了湯姆·克魯斯（他在《碟中諜 – 航位推測》第二週失去了優質銀幕），還影響了華納兄弟，後者希望在任何特定銀幕上發布盡可能多的影片。也冒犯了“芭比娃娃”（別擔心，那很好）。儘管 Netflix 領導層在院線方面繼續拖延，但該流媒體公司還是為格蕾塔·葛韋格 (Greta Gerwig) 執導的《納尼亞傳奇》提供了 IMAX 獨家上映，現在，如果競爭對手想要擁有自己的銀幕，他們可能會在該電影的上映日期上小心翼翼。
Regal Entertainment 首席商務官 Adam Rymer 表示：“如今，提高意識對人們來說是一件很難的事情，而你可以採取任何措施來獲得這種優勢。” “除了過去只是一場關於奇觀型電影的對話之外，如果你想想克里斯托弗·諾蘭和詹姆斯·卡梅隆，你會邀請人們出去觀看一些感覺像是巨大的東西，每個人都需要看到這種標題，現在更多的電影都是如此。”
PLF 是一個包羅萬象的術語，指的是許多不同創建的顯示和格式。行業類型用它來指代以 35 毫米或 70 毫米、杜比全景聲或大型 65 英尺屏幕放映的電影，但它也包括配備 Screen Cinemark、Regal 等設備的影院，而較小的連鎖影院擁有自己專有的 PLF 屏幕，IMAX 不喜歡將自己與其他 PLF 產品混為一談，儘管從技術上講它仍然是一種以高價提供的大格式。
這是因為IMAX有自己獨特的技術，IMAX很大程度上是為觀眾選擇在自己的屏幕上播放哪些電影；這就是為什麼一些劇院老闆更喜歡走自己的路線，並可以選擇混合搭配。雅各布森表示，當其他人在杜比全景聲 (Dolby Atmos) 屏幕上進行曲折時，他們能夠在 PLF 上重新發布《黑色手機 2》和《回到未來》，取得了紮實的成果，而其他人則被困在冒泡的《創：阿瑞斯》中。
Cinemark首席執行官肖恩·甘布爾(Sean Gamble)在最近的財報電話會議上表示，自2019年以來，PLF一直是該行業增長的主要形式。但他表示，其帶來的收入仍僅佔總票房的15%。而且，由於這些屏幕上播放的電影通常都是最新上映的大片，而且定價較高，因此過去幾年的票房復甦看起來比實際情況要大。
對於逐部電影和逐個劇院來說，PLF 可能極其重要。霍曼表示，PLF 佔據了鳳凰城劇院 29% 的屏幕，但他們卻佔據了 40% 的觀眾。總部位於加利福尼亞州的 CinemaWest 連鎖店的負責人戴夫·科基爾 (Dave Corkill) 表示，30% 的電影院觀眾專門為這些專業品牌而來。
每週，IMAX 都會自豪地誇耀其在北美的 400 塊銀幕在某部電影首映週末所產生的票房百分比。 2025 年國內票房超過 3000 萬美元的四部不同電影中，總收入的 20% 或更多來自 IMAX。今年重映的《一戰接著一戰》和《阿凡達：水之道》在IMAX上也取得了20%以上的成績，但開盤沒有那麼高。與過去幾年一樣，上個季度國內整體票房收入同比下降 11%，但 IMAX 卻增長了 29%。
我們採訪的一位工作室消息人士在一定程度上證實了這些說法。並不是所有的電影都會在盡可能大的屏幕上生存和消亡，如果他的電影沒有比競爭對手發行商的 3D 版本更多，他也不會失眠。他還解釋說，當一部電影通過 IMAX 獲得 15% 的票房時，如果沒有 IMAX，這部電影的整體票房收入不會減少 15%，儘管 IMAX 喜歡說這些錢只是因為他們。這些都是今年最賣座的大片，雖然如果沒有 IMAX 和溢價加價費用，總數可能會減少，但票房會找到辦法做到這一點。
但這並沒有阻止電影公司在他們的所有營銷材料上打上 IMAX 標誌，或者發布像“一場戰爭然後另一場戰爭”這樣的實際打孔卡，展示所有不同的優質觀看電影的方式。只要讓你的電影與 IMAX 或其他 PLF 相關聯，就能給它帶來一定的聲望，製片廠高管承認，不可否認的是，觀眾用錢包投票以獲得更高質量的體驗，在其他更便宜的放映場滿員之前，以最高價位搶占座位。
當時，消費者和工作室對這些體驗的需求猛增。科基爾表示，他的公司的目標是“覆蓋目前所有可用的優質格式”，作為擴展項目的一部分，該項目將持續到明年年中。他看到回頭客首先選擇 Screen X，然後在下次訪問時嘗試 4DX 中的某些內容，這是他想要復制的體驗。
科基爾說：“作為一家公司，我們正在努力做的就是在我們的大樓的屋頂下放置足夠的品牌，並創造一個願意去看電影的重複電影觀眾，除非有優質格式的東西，否則我們希望創造繼續來到電影院的慾望。”
但存在先有雞還是先有蛋的困境：在表現不佳的影院升級屏幕的成本高昂。在大城市中更容易證明這一點，但在郊區並且實際上必須安裝和維護它們時就更難了。
“我們正在非常仔細地考慮如何擴展這些內容，並了解當地劇院的需求，以便我們可以繼續捕捉工作室方面的需求，”賴默說。
無論展覽規模多大，參展商和經銷商都面臨著挑戰。受訪者仍然認為問題不是PLF屏幕太少，而是放映的電影太少。發行商會反駁說，PLF 的流行證明多廳影院的體驗長期以來一直很糟糕，如果他們要離開家並跳過流媒體，他們會想要最好的。
“我們如何才能推出高級格式顯示器而不錯過標準顯示器的任何內容？因為我們擔心人們認為觀看某些內容的唯一方法是這些高級格式，而標準顯示器不夠令人興奮，”Rymer 說。我們也努力平衡業務的這方面，以確保我們真正營銷的是觀影體驗，無論您看到什麼。
