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Jack Dorsey 的前老闆復活了 Vine 以擺脫“AI Slop”

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Jack Dorsey 的前老闆復活了 Vine 以擺脫“AI Slop”

Vine 的改進版本可能是互聯網上擺脫人工智能的唯一途徑。

Evan Henshaw-Platt 是 Twitter 最初的開發者之一,特別是在 2006 年聘請了 Jack Dorsey,他懷念互聯網上還沒有充斥著“AI 渣滓”的時代。

顯然他並不孤單。

上個月,它推出了 DiVine,這是已停產的 6 秒視頻應用程序 Vine 的複興版。它在首次上線後數小時內就崩潰了,因為一天內有近 150,000 人試圖下載它。

DiVine 依靠驗證工具來檢查每個上傳的視頻,並確保它來自攝像頭而不是人工智能。

雖然許多人渴望訪問他們在 Vine 上製作的舊內容,但 Henshaw-Platt 表示,主要的吸引力在於 DiVine 不受人工智能影響。不存在向用戶提供內容的險惡算法。人們決定他們所看到的。該應用程序依賴於驗證工具來驗證每個上傳的視頻,並確保它來自相機而不是人工智能。

“我們想要一個可以選擇是否觀看人工智能內容的世界,而大平台剛剛決定每個人都必須轉向人工智能內容,而人們不希望這樣,”他告訴我。

亨肖-普拉特 (Henshaw-Platt) 在 Twitter 工作一段時間後離開了矽谷,與家人一起前往新西蘭放慢生活節奏。他推出了 DiVine,作為名為“and Other Stuff”的新黑客團體的一部分,該團體於今年與 Dorsey 一起推出。

在 Jack Dorsey(上圖)賺到數十億美元之前,Evan Henshaw-Platt 於 2006 年聘請他參與一個項目,該項目最終成為 Twitter(現在的 X)。 美聯社

這是重新構想社交媒體的努力的一部分,使其更加去中心化和用戶控制,而不是大型科技公司可以獲利的企業生態系統。

雖然她知道遠離人工智能的安全空間將是 DiVine 的核心宗旨,但 Henshaw-Plath 意識到她還想走得更遠,確保人們能夠控制他們所看到的內容,而不僅僅是它是否是由人工智能生成的。


這個故事是 NYNext 的一部分,這是對紐約權力人物(以及那些有志成為權力人物)最重要的創新、登月計劃和政治棋步的不可或缺的內部觀察。


“算法的問題和人工智能的問題並不一定存在,”他說。 “誰控制它們以及它們針對什麼進行優化,這重要嗎?”漢肖-普拉特告訴我的。

“他們想做什麼?他們是為了我們,還是為了其他不關心我們最大利益的人?”

Henshaw-Platt 意識到,將 Vine 這樣的老式產品與他的新想法(用戶控制和禁止人工智能視頻上傳)相結合將是完美的工具。

埃文·亨肖-普拉特 (Evan Henshaw-Platt) 在 Twitter 工作一段時間後離開了矽谷,與家人一起前往新西蘭放慢生活節奏。 @rabble/Instagram

他說,這種社交媒體“在限制中蓬勃發展”。 “你必須弄清楚如何找到講故事的本質,溝通的本質(在六秒鐘內)。”換句話說,簡潔仍然是智慧的靈魂。

這引起了共鳴。他原計劃進行一次僅限 10,000 名用戶的適度 Beta 測試,但僅用了三四個小時就完成了。此後又有 145,000 人嘗試加入,迫使他瘋狂地關閉新註冊,直到他“坐下來重新配置所有服務器”。直到那時,他是唯一真正在開發該應用程序的人。

“我認為這對於那些懷念昔日互聯網的人來說會是令人興奮的,”亨肖-普拉特說。 “我沒想到它會引起如此廣泛的共鳴。”

DiVine 不依賴於算法。
瑪麗·凱特·費恩

Henshaw-Plath 的哲學深深植根於 DiVine 的 DNA 中。該應用程序建立在“社交媒體權利法案”,他起草了這份文件。它確立了一些原則,例如用戶應該擁有自己的名字和受眾關係,選擇自己的算法,為自己的社區製定規則,並且能夠離開一個平台並轉移到另一個平台而不會失去一切。

儘管 DiVine 的所有初始代碼都是他自己編寫的,但該應用程序在類似於維基百科或 Linux 的開源模型上運行。 DiVine 接受志願者開發者的公共捐贈。 Henshaw-Platt 承認她甚至不知道目前有多少人在開發該應用程序。

在過去的幾個月裡,他還開始組建團隊——僱用承包商並與基礎設施雲提供商合作。但他告訴我,該應用程序的理念仍然是通用的:社交媒體應該像開放網絡一樣工作,集體構建和管理,而不是由單個公司控制。

聊了不到 30 分鐘後,普拉特藉口退出並重新開始編碼,努力讓數百萬人在未來幾個月內使用該應用程序。

“我希望它將成為企業社交媒體平台的一個可行替代方案,一個人們可以找到意義、社區和幸福的平台,”他說。

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