英國各地的工人們正成群結隊地返回辦公室，將辦公室入住率推至自 Covid-19 大流行之前的最高水平，一位專家將這些數字描述為「不再處於自由落體或恢復模式，而是趨於穩定」。
儘管許多員工對每週必須返回辦公室五天的想法感到憤怒，高盛和摩根大通等投資銀行仍率先推行了嚴格的重返辦公室規定。其他行業的公司也增加了在辦公室的天數，但包括律師事務所和會計師事務所在內的許多公司仍然允許員工每週遠距工作兩天。
根據 Remit Consulting 的 ReTurn 報告，自 1 月初以來，英國的平均辦公室出席率每週都在 40% 以上，截至 2 月 13 日當週達到 44.2%。這是自 2020 年 3 月新冠疫情爆發以來的最高數字，此次疫情導致了首次全國封鎖。由於期中假期，截至 2 月 20 日當週，出席率下降至 42.2%，隨後一周上升至 44.1%。
該顧問公司追蹤的九個城市的辦公室入住率各不相同，截至2月27日當週，布里斯托爾為69.2%，利茲為64.6%，卡迪夫為63.8%，愛丁堡為53.7%，曼徹斯特為50.7%，伯明翰為42.3%，倫敦為41.5%，13%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為 39.3%，格拉斯哥為格拉斯哥。
Remit 合夥人、該報告的合著者洛娜·蘭德爾斯 (Lorna Landells) 表示：“辦公室出勤率不再處於自由落體或恢復模式；它正在穩定下來。員工更願意呆在辦公室，但僅限於他們覺得有用和可實現的地方。靈活性不再是一種好處；而是基線。”
她表示，研究結果表明，租戶、投資者和開發商的關注重點發生了轉變。 「問題不再是人們是否會回到辦公室，而是哪種類型的辦公室體驗真正支持人們當今的工作方式。隨著期望的穩定，工作場所設計的品質、功能和清晰度將在增加出勤率方面發揮越來越決定性的作用，」蘭德斯補充道。
然而，全職辦公室工作面臨相當大的阻力。摩根大通全球 30 萬名員工中超過 2,000 名 我簽署了一份請願書 自從該銀行執行長傑米戴蒙 (Jamie Dimon) 於 2025 年初發佈為期五天的就任令以來的一年。
請願書將這項授權描述為“巨大的倒退”，損害了員工、客戶、股東和公司的聲譽。
他說：“這使得交通和污染變得更糟，同時不成比例地將女性、護理人員、高級員工和殘疾人排除在外。他們中的許多人都是表現最好的人，而且他們中的許多人只能在混合工作規則下加入勞動力隊伍。”
請願書補充說，這直接違背了該銀行對多元化、公平和包容性的承諾。
一名員工表示：“我的團隊分佈在兩大洲、三個時區。JPMC 是一家全球性公司，為什麼不能包括我的總部？”
另一位說：「混合工作方式，員工喜歡快樂的媒介。」 »
根據 Remit 的數據，伯明罕和紐卡斯爾最近幾週的平均辦公室入住率一直高於 40%，而利茲和卡迪夫的平均入住率甚至更高，超過 60%。在布里斯托爾，1 月最後一周這一比例達到 75.4%。
格拉斯哥的辦公室出席率接近 30%，並在經歷了幾年的低辦公率後於上週超過了這一數字。
它有很高比例的公務員和其他公共部門工作人員。在新冠疫情封鎖期間，與蘇格蘭其他地區相比，格拉斯哥受到了額外的限制，而且返回辦公室的速度也比其他地方慢。
這些數字與新冠疫情大流行前 60-80% 的全國辦公室入住率相比，當時辦公室由於疾病、假期、外部會議或其他運營問題而從未滿員。
越來越多的公司對大型辦公大樓做出了長期承諾。據商業房地產集團 CoStar 稱，去年有 14 個新辦公室出租面積超過 10 萬平方英尺（9,290 平方米），這是自 2017 年以來的最高水平，是 2024 年的兩倍。摩根大通和匯豐銀行在意識到自己在大流行之後縮小了太多規模後，各自租用了約 20 萬平方英尺。
房地產公司萊坊表示：「雖然回歸以辦公室為中心的混合工作模式已成為常態，但租戶正在計劃高峰入住日，並接受一些非高峰時段的低效率，作為在關鍵時刻將團隊聚集在一起的代價。少數企業正在採取更有針對性的方法來減少浪費，例如在周五關閉一些樓層。”
