隨著藝術家拒絕死亡，Spotify的Daniel Ek在一個奇怪的時機時就會拋出CEO線路。
Spotify對憤怒的藝術家和目錄並不陌生。
在早期，偉大的藝術家拒絕許可其目錄以進行Spotify，但隨後，Daniel有效地解決了其他批評並創造了對消費者有意義的全面音樂選擇。一旦成熟，Spotify偶爾就會從泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）等巨型明星中磨損。
都發行並將歌曲放回平台上。像加思·布魯克斯（Garth Brooks）這樣的其他人從未加入，但是嘿，沒有什麼是完美的。
最重要的是，Spotify的訂戶水平繼續通過市場領導者的位置而提高，而市場領導者仍然陷入困境，蘋果，亞馬遜和Google等競爭對手的資金良好仍然令人震驚。
那麼，誰在乎一小部分但越來越多的獨立藝術家刪除了丹尼爾·埃克（Daniel Ek）的音樂抗議呢？ AI軍事方面的喧囂？
也許Spotify開始看起來 – 或至少有區別。
突然，離開的人的名字正在成長。最初是因為印度與利基市場的瓦解 – up現在吸引了一些更多可識別的名稱。包括UMG 藝術家大攻擊 和Sylvan Esso，收集了“近十億個”雪橇流。
開始動作的是國王Gizzard＆Lizard Wizard，Deerhoof和Xiu Xiu。當然，巨型不是運動，但是Spotify的C-Suite的名稱足以抬起眉毛。
可以解釋丹尼爾·埃克的突然決定 首席執行官線 贊成更遙遠的“執行總統”的頭銜。單獨的假設表明，現在億萬富翁EK離開了Spotify，僅追逐足球俱樂部的所有權，從事更廣泛的投資組合，其中包含諸如Helsing之類的公司，並贊成其他搜索，例如更多的時間遊艇時間。
儘管敏銳的觀察者說，在市場領導和長期盈利能力下，Spotify遇到了嚴重的困難，但這取決於附件。
Spotify現在對幾年的增長和“增長”而不是雙位數的訂戶收益，而是對幾個成熟的問題感興趣。這包括酸廣告支持的層，在美國等關鍵市場中的平坦（或減少）訂戶水平，價格越來越敏感的消費者和播客中的龐然大物YouTube的無情競爭。
確實，DMN Pro顯示了Pro的數據 Spotify的2025年困難特別是因為它與美國的訂戶水平有關。有趣的是，這些挑戰被有罪的覆蓋範圍和粉紅色的分析（例如高盛和華爾街日報）所掩蓋。
那麼，一小部分藝術家的旁風會影響其中的任何一個嗎？
這取決於我們是暫時的加劇還是有害雪球效應的發作。如果像《大攻擊》那樣的藝術家指導後者，那麼越來越多的藝術家可以給予比救援Spotify更認真的回應。
並且不要犯錯誤：在刪除了一定數量的目錄之後，訂戶將開始注意到無法與Apple Music等對手使用的空白。
現在？也許標題更改作弊。
