Sentory Global Spirits印度醫學博士Neeraj Kumar說，印度的威士忌量表使其成為主要市場。
Suntory Global Spirits擁有2023年的56億美元收入，是世界上第三大獨特的生命公司。它的錢包在日本威士忌上，例如Yamazaki，Hibiki，Bourbons，包括Jim Beam，Maker’s Mark，Scotch單麥芽，例如Laphroaig，Bowmore和Roku Gin等。
在印度，該公司領導了日本學士學位和威士忌類別，並且與Oaksmith的地位行業相比立足，並通過老師在混合蘇格蘭市場中佔有很大一部分。它在拉賈斯坦邦擁有完全擁有的動員設施，以及其他州的第三階工廠。
今年早些時候，據報導，印度的《日曬全球精神》正在為獲得pernod ricard的非凡藍色而戰。在這次對話中，Neeraj Kumar的行政總監討論了該公司對印度的野心，其類別優先事項，以及它計劃如何在世界上最快的市場之一中建造數量。
尼納米（Takeshi Niinami）的首席執行官尼納米（Takeshi Niinami）於去年表示，印度在未來十年內將貢獻超過10％的全球日曬業務，到2030年，收入為10億美元。
我認為我們在路上。在通過不同的折扣來拆除市場的同時，您首先要看這個規模在哪裡，而這種需求在哪裡，這種需求和規模在IMFL的印度威士忌中顯然存在。這是在2018 – 2019年確定為主要增長區。我們推出了Oaksmith，目的是建立這個規模。在包括Covid在內的四到五年之內，我們已經跨越了100萬個案件。這是強大的消費者和愛的旋轉，尤其是在馬哈拉施特拉邦等市場中，這種指紋擴展。
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目前，印度的貢獻仍然不到10％。還有其他一些公司為這一範圍做出了貢獻，我們肯定想在那裡。因此，十億美元不僅是收入的目標，而且是北極星的所有者，印度可能是該公司最大的增長引擎之一。因此，IMFL是一件大塊。第二個是歧視。我們與老師和吉姆·比姆（Jim Bim）有著強大的影響力。我們是市場領導者 – 吉姆·皮姆（Jim Pim）內波旁威士忌（Jim Pim）超過50％。這些是相對較小的類別，但是我們處於良好的位置。然後，在頂部，您可以享受奢侈，並與太陽屋站在一起。我們推出了Yamazaki，並專注於Hibiki。還有Toki，這是日本威士忌，價格合理。在平行區域，我們有一個大麥蘇格蘭威士忌，Lavroj，Potor和Ardor。因此，這是消費者選擇的絕佳錢包。
您有一些以Konimara和A和Kabigan形式的愛爾蘭威士忌品牌，愛爾蘭威士忌是印度增長最快的類別之一。
目前我們的計劃中尚未提出愛爾蘭人。我們處於一個非常故意的階段：我們的全球優先事項是吉姆·皮姆（Jim Pim），老師，奧斯克斯（Oxxeth）和最橫向的品牌：聖塔里（House of Suntory），單麥大麥。因此，我們遵循一種水平方法，而不是垂直威士忌投資組合，而是要對全球重要的東西進行優先級。
奧克史密斯（Oaksmith）是為印度市場設計的首批傑出威士忌之一。現在，我在同一標誌下推出了Nagomi。您對印度威士忌在市場的敏銳度方面了解了什麼？
因此，當我們開火時，印度不需要另一種印度威士忌。但是我們很快意識到，在中部地區的底部到橡樹史的時代頂部，消費者想要柔軟。但是他們也想要一個“踢”。這個詞對於我們的主要混合物，新吉·福科雅（Sinji Fukoyo）捕捉很有趣。印第安人是什麼意思？是在第一次s飲之後嗎？在喉嚨裡？在頭上？他在全國六到七次訪問中進行了訪問。在日語中，我們將其稱為Gemba：轉到創建值的位置。訪問Thekas，小商店和大型商店。請注意，不僅品味，而且人們如何喝酒。與水？蘇打？冰？他們吃什麼 – 花生masala？來自Gemba的主要學習是：消費者想以合理的價格使威士忌平滑，只有日本攪拌機可以帶來的手工藝品。波旁威士忌，蘇格蘭和印度烈酒的混合物。 Oaksmith不是日本威士忌，但它具有日本的準確性。
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您享有良好的份額 – 海關關稅被削減了，並且隨著英國和印度的FTA，蘇格蘭威士忌明年可能會更便宜。您對這兩個部分有什麼計劃？
與消費者的新訪問開放。每當細節變得更加清晰時，我們都會學到更多。期待10至15歲的年齡段，年齡段從28至32次開放的山脈。他們可以訪問全球故事，旅行並照顧混合物。這是另一個大方向。地鐵上仍在出現混合學，但這是一個很好的機會。這是吉姆·樑的到來。我們已經推出了吉姆·貝橙（Jim Beam Orange），這是一種令人耳目一新的柑橘味。婚禮或雞尾酒前的美好夜晚。因此，硼苯的生長將由適當的領導。阿里·蘇格蘭特（Ali Scotch），這是一個積極的對話：印度大麥是對陣蘇格蘭大麥的一員。印度品牌做得很好。但是澆水仍然喜歡蘇格蘭威士忌，而自由貿易大會將有助於穩定這種增長。對於Laphroaig，我們有很好的願望。從歷史上看，Lavroj正在全球定制。我們無法得到足夠的東西。但是現在，與印度的戰略重點，我們正在這裡建立該品牌。我們還擁有製造商的標記，即混合物burbon。因此，不同的消費者會以不同的方式打電話。老師和Laphroaig將專注於訪問和蘇格蘭威士忌。搭配日本威士忌，Hobki和Yamazaki頂上。但是我對洛基感到興奮。 Toki和Roku Gin是年輕消費者的強大二人組。
印度消費者真的對波旁威士忌感興趣嗎？人們保留瓶子，但很少喝。
你是對的。從歷史上看，消費者與混合IMFL，然後是混合蘇格蘭威士忌，然後是一頭大麥長大。到他們35歲或40歲的時候，他們被囚禁在彈藥中。但是，當我看十個地鐵市場時，我會看到一個諾言。今天仍然很小。但是在美國，德國和澳大利亞，我們看到了波旁威士忌的時刻。我不希望克服蘇格蘭威士忌，但它會有股份。我們的位置很好，吉姆·皮姆（Jim Pim）的家用包裝。當我與訓練澆水的Yangdup Lama這樣的潮流引領者交談時，對Borbon的熱愛日益增長。所以是的，今天今天很小，但Z Gen Gen的出現強大的潛力。
根據跑步中的紀念品，以獲取帝國藍色，但他搬走了。那是一次，還是您正在積極探索收購？
Santory有機產品組合很強，我們還有很長的路要走。在過去的五年中，這一直是我們的方式。在其他公司或收購方面，這是一場長期的遊戲。我不會推測。但是我相信我們的商標在該國是良好的，他們需要能源，資源，投資和頻率顯示。這是我們明確的前進道路。
