这些高管周二在《TIME100》演讲中发表题为“基业长青：美国标志性品牌的持久力量”的演讲，讲述了他们的公司多年来如何适应并主导其行业。
小组成员包括联合航空公司首席执行官斯科特·柯比（Scott Kirby）；露丝·波拉特 (Ruth Porat)，谷歌母公司 Alphabet 总裁兼首席投资官；以及福特汽车公司执行董事长比尔·福特。谁支持了这个活动
每位小组成员都讨论了他们的公司用来保持相关性和一代又一代消费者的资产的具体方法。
福特表示，优先考虑员工和公司影响的社区是他的核心价值观。
“我们互相照顾，我们照顾我们的社区。我们照顾我们的国家，”他说。 “这些价值观是永恒的。它与文化不同，因为文化会变化和发展。但我认为文化背后的价值观是支撑我们一生的动力。”
波拉特强调“对长期投资的承诺”和“对创新的不懈关注”。她说，正是本着这种精神，“创新不应被忽视”。她解释了她公司的创始人。它创造了所谓的“20% 时间”，允许员工将五分之一的工作量投入到他们认为重要的想法上。 “Gmail 和我们的第一个人工智能实体 Google Brain 由此诞生了，”波拉特说。她继续设定雄心勃勃的目标。
“如果我们在一年内达到设定的 60% 的目标，那就是成功，”她说。 “因为如果我们100%达到目标，就意味着我们不够勇敢。我们的目标还不够高。”
柯比将联合航空公司的长期成功归功于他所说的“最好的”。 “品牌忠诚航空公司”涉及关注四个业务领域：“可靠性、服务、耐用产品和技术”
“我们需要不断地让他们惊叹，”他说。 “我希望他们登上飞机后会对我们所做的新事物感到惊讶。”
美联航首席执行官承认，在这些领域保持高标准并不容易。尤其是在新冠肺炎疫情期间。他称这是“航空业有史以来最大的金融危机”，尽管他的公司步履蹒跚，但他的首要任务是保护员工。
在反思了他们过去所取得的成就之后。小组成员还被问及他们对未来的愿景。
“我的首要目标是公司的北极星，实际上是建立公司。这样航空公司就不会再有任何休假，”柯比说。
Porat 未来愿景的一部分在于将 Alphabet 的业务基础设施扩展到太空，该公司将于周四在太空推出人工智能数据中心。
“这是我们技术基础设施团队长期以来一直在提出的问题。这就是我们如何尽可能高效地构建、尽可能智能地使用资源来提供最佳体验的方式，”波拉特在谈到此次发布时说道。 “这只是一小步。我们仍然称之为研究。”
福特希望能有更多这样的事情。并再次强调产品对客户的价值。
“我认为最令我兴奋的是，25年后我们仍然是最美国的汽车公司，”他说，“我们将使客户的生活变得更好。并希望回报他们最宝贵的资产，时间。”
