当你购买某个产品的第一个版本时，你就在冒险，即使它是由像苹果这样历史悠久的公司制造的。新款 iPhone Duo 看起来很棒，拥有护照般的铰链和巨大的屏幕，但购买它仍然存在风险。您花费至少 2,000 美元购买至少在接下来的 12 个月内每天要使用几个小时的东西，这足以让几乎任何人停下来思考一下并确保这是正确的决定。
风险是真实存在的，我明白。无论如何都要这样做，并且要大声说出来。
苹果并不是第一家生产可折叠手机的公司，但这家公司 他是 第一款会弯曲（至少不止一次）的 iPhone。这是一个有趣的利基市场，很大程度上是因为人们倾向于拥有 iPhone。三星推出可折叠设备已经是第七个年头了，当我在大城市或拥挤的机场闲逛时，我可能会在野外看到一两个这样的设备。拥有它们的人喜欢它们，并且很乐意告诉他们的朋友这些手机可以做的很酷的事情，但公众大多是早期采用者，对那些还没有完全成熟的东西感到满意。
对于苹果来说，来自非技术极客的反馈总是比许多竞争对手更有价值。功能将根据这些反馈进行构建，并最终出现在大多数其他可折叠手机上。
我最喜欢的例子实际上是另一款苹果产品，Watch。第一款 Apple Watch 具有一些健身功能，但它主要关注的是你可以把手机抛在后面的想法，因为这就是竞争对手已经在做的事情。苹果并没有试图模仿手表手机，甚至包括当时其他智能手表中的小键盘，而是专注于健身追踪和健康监测功能。他们很快就成为最受欢迎的。
当第三代 Apple Watch 发布时，GPS 和蜂窝功能现已作为增强这些健身功能的一种方式提供。手表不再是用来替代手机的。现在我们已经有了 Apple Watch Gen 12，健身基本上成了所有人谈论的话题。
未来六个月对于苹果对可折叠手机市场的未来贡献至关重要，因为公众的反应将有助于塑造下一代 iPhone Duo。流行的第三方应用程序将成为本机功能，将进行扩展以解决尚未发生的情况，并且现有功能将在各个方向进行复制。这对每个人都有帮助，因为大多数提供早期反馈并对使用这款手机的新方式感到兴奋的人都不是标准的 IT 专业人员、每周通勤的企业高管或任何将 44 小时观看前置屏幕的人。
如果可以的话，抓住一个。在其上观看 Netflix 并讨论如何改善体验。并排使用您最喜欢的应用程序，看看是否可以轻松或直观地自行解决。成为早期采用者，到明年这个时候，很多人都会觉得这对组合是为他们而设计的。
