从本地供应商到泛印度品牌：ZOZO 如何将 Saideep Agency 转型为 RUBBER STAMPWALA
VMPL
孟买（马哈拉施特拉邦）（印度）9 月 9 日：在创业生态系统中，业务增长通常涉及筹集资金。估值和庞大的潜在市场，RUBBER STAMPWALA 的故事走的是一条更安静的道路。传统线下橡皮图章业务如何拓展本地市场？
另请阅读 | Ganesh Pandals 没有电费：安得拉邦宣布节日期间免费用电
它始于 SAIDEEP AGENCY，这是一家传统企业，生产橡皮图章并向当地市场的文具店销售。
该企业拥有产品生产经验和成熟的客户网络，然而，该公司的运营主要围绕当地市场建立。
另请阅读 | 《Vishwanath and Sons》OTT 上映日期：何时何地观看这部电影？ Suriya-Mamitha Baiju 在线
该业务背后没有融资轮或高增长的启动战略。它是在一般市场内运营的一般业务。
当 ZOZO 开始与企业合作时，下一阶段就开始了。
第一个变化是它的身份。
SAIDEEP 机构成为橡皮图章瓦拉
ZOZO 与品牌、网站和数字存在合作。同时创建数字化客户旅程。客户可以在这里直接发现商家、进行查询、订购和接收产品。
目标很简单：让企业能够超越现有市场。
产品没有变化。通往客户的道路
本地采购业务已开始接收孟买、德里、艾哈迈达巴德、班加罗尔等全国各地客户的订单。
迄今为止，RUBBER STAMPWALA 已在印度各地运送了 10,000 多张邮票。
对于产品，通常涉及当地的文具店和线下贸易。影响范围之广令人瞩目。
但这个故事更有趣的部分是转变。从在指定本地网络内运营的企业成为可以为整个地区的客户提供服务的品牌。
它还指出了印度商业领域更广阔的机遇。
该国经济的很大一部分仍然是由并非天生数字化的企业驱动的。这包括多年来建立产品和客户关系的制造商、商人、分销商、零售商和服务提供商。
对于此类企业来说，增长并不总是意味着筹集资金或从根本上改变业务模式。
有时，这意味着让现有企业在以前无法触及的市场中更容易被发现和进入。
这就是 ZOZO 正在从事的领域。
RUBBER STAMPWALA 的旅程就是一个例子。这并不是通过融资来扩大初创企业的规模。但它是一个传统企业，通过品牌转型来拓展市场。数字化存在和客户访问
SAIDEEP AGENCY 拥有成熟的业务。
ZOZO 帮助围绕它创建一个数字层。
RUBBER STAMPWALA 已成为一个面向更广阔市场的品牌。
您的下一个客户可能位于印度或世界任何地方。
ZOZO – 零障碍、零忽视
（广告免责声明：上述新闻稿由 VMPL 提供。ANI 对其内容不承担任何责任。）
（以上报道经过ANI工作人员审核和编辑。ANI是南亚领先的多媒体通讯社，在印度、南亚和世界各地设有100多个分社。ANI提供印度和世界各地的最新政治和时事、体育、健康、健身、娱乐和新闻。以上帖子中表达的观点并不一定反映最新的观点。）
