VMPL
印度新德里，9 月 2 日：随着各行业以前所未有的速度发展，新一代领导者正在崛起，他们将重新定义企业发展、创新和创造持久影响的方式。从改造传统行业到建设未来公司，这些有远见的人将战略思维与大胆执行相结合。以下是五位领导者推动下一波增长并创造塑造明天的机会。
另请阅读 | Daayra：梅格纳·古尔扎尔即将上映的电影不仅仅是一部犯罪惊悚片的 5 件事。
1. 帕里克希特·乔普拉 |创始人、影响者、思想领袖（KDC 房地产）
在不断变化的买家偏好、不断扩大的投资机会和日益复杂的信息环境所塑造的房地产市场中，做出正确的房地产决策通常需要的不仅仅是获取列表或市场数据。这需要洞察力、客观性和一位既了解市场又了解市场参与者的顾问。 KDC Real Estate 创始人 Parikshit Chopra 正是在这里创造了他独特的地位。
另请阅读 | ChatGPT for Healthcare 将电子健康记录和公共数据与 OpenAI 相结合。
Parikshit Chopra 拥有二十多年的经验，为印度和国际市场的 300 多家客户提供了咨询服务，帮助投资者和最终用户通过优先考虑长期价值而非短期收益的视角来评估机会。他的咨询理念将数据驱动的市场分析与对消费者心理的理解相结合，使客户能够更加清晰和自信地做出重要的房地产决策。
Parikshit Chopra 房地产咨询的核心是信任。他的方法基于透明度、诚实、正直和公正的建议，并重点关注可持续价值创造。他不是简单地促进交易，而是专注于了解客户的更大目标，并使他们的财产决策与他们的财务和个人愿望保持一致。
他对消费者心理学、神经语言编程、自我暗示和潜意识的兴趣进一步塑造了他的决策和人类行为方法。这些方面补充了他的市场经验，并有助于形成超越数字的咨询风格，以了解每项投资背后的动机。
先进的 TEDx 演讲者和跨所有数字和工业平台的可识别声音，2026 年。1 月 Parikshit Chopra 被《福布斯》印度版评为“影响力建筑师”。他还出现在 ET Now、前沿播客和行业论坛上，分享有关房地产和决策的观点。
Parikshit Chopra 理念的核心是一个简单的信念：客户满意度和终身关系比短期收益更有价值。在一个由交易驱动的行业中，他正在将自己的遗产建立在更持久的东西上：信任、明智的决策和经得起时间考验的关系。
2. 尼尔马尔·库马尔·贾 |巴兹加酒店创始人
当前，印度的餐饮和酒店业面临着运营成本上升、消费者需求不断变化以及市场竞争日益激烈的挑战，打造一个成功的食品和夜生活品牌需要的不仅仅是一个好的概念。这需要经验、应变能力以及了解是什么让客户成为回头客的能力。很少有酒店专业人士比 Nirmal Jha 更能体现这一旅程。
Jha 拥有二十多年的酒店业经验，多年来一直了解城市消费者的脉搏，并创造美食、娱乐和体验空间。他与古尔冈著名的 21 Shots 品牌的合作成为这段旅程中的重要篇章，为这座城市充满活力的夜生活和餐饮景观的发展做出了贡献。
今天，贾开始了他创业的新阶段。他超越了之前的协会，将自己积累的运营知识、市场理解和品牌经验带到了 Baazigar 和 Rangrezz 等新的酒店企业。 Baazigar 已经在 NCR 市场崭露头角，这反映出 Jha 持续致力于创造差异化的餐饮和娱乐体验。
他的新旅程还延伸到了几个即将推出的品牌，包括 Rampur Ka Laxman、Delhi Masala House 和其他正在酝酿中的概念。这些公司体现了他基于多年的行业经验不断探索新业态、美食和消费者体验的做法。
Jha 的与众不同之处不仅在于他在酒店业工作的年数，还在于他与行业一起发展的能力。在这个许多概念在首次推出后都难以保持势头的行业中，他的旅程反映了一致性、适应性和深入客户理解的重要性。
Nirmal Jha 预计将在他的领导下开展更多项目，他代表了下一代酒店业先驱，他们不仅开设餐厅，而且打造在快速变化的市场中保持相关性的品牌。
3. 加甘迪普·巴加 |通过领导力、培训和创新塑造酒店业的未来。
Gagandeep Bagga 在酒店、豪华服务、饮料策略和领导力发展方面拥有二十多年的经验，已成为一位多面手的酒店专业人士，对行业的业务和人员层面都有深刻的了解。 Bagga 目前在 Rodish Hospitality 旗下的 Mayfair、Matram 和 Cafe di Milano Radisson 工作，结合了运营经验、培训能力和对不断变化的消费者期望的深刻理解。
他的职业生涯超越了传统的酒店管理。作为一名商业教练和酒店业导师，巴加专注于服务专业人士的发展、加强领导技能以及建立注重一致性、卓越和以宾客为中心的文化。他的方法将实践操作知识与现代培训方法相结合，帮助酒店团队适应日益活跃的行业。
Bagga 的专业知识涵盖新兴饮料趋势、消费者行为、豪华宾客体验、饮料项目开发和盈利能力，尤其对威士忌、波旁威士忌、龙舌兰酒和精酿鸡尾酒文化特别感兴趣。他还密切关注人工智能和技术在酒店业中不断变化的角色，探索创新如何在不影响服务的人性化因素的情况下改善运营、个性化和决策。
除了日常运营之外，Bagga 还代表着负责任的饮料实践、可持续的酒店业和持续的人才发展，作为行业未来的重要支柱。他的方法反映了这样的理解：成功的酒店业不仅取决于所提供的服务，还取决于品牌如何明智地理解、吸引和留住客人。
通过他的领导力、培训和行业洞察力，Gagandeep Bagga 代表了下一代酒店专业人士，帮助将卓越运营与创新、知识和现代客人不断变化的期望联系起来。
4. 穆罕默德·舒伊卜 |在印度豪华汽车售后市场建立专业业务。
Mohammed Shuaib 表示，豪华车业务不仅仅涉及汽车本身。他的创业重点是保持优质车辆行驶的生态系统，这是一个通常很复杂的售后市场，其中备件的可用性、兼容性和质量与它们所属的车辆一样重要。
Shuaib 总部位于德里的 Daryaganj 汽车中心，是 Premium Automobiles 的所有者，该公司专门为梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪、捷豹和路虎揽胜等豪华品牌提供零部件。其产品范围包括车头灯、车身部件、转向系统、传感器、悬架部件、内饰部件和其他车型专用部件。
它与 MS International Luxury Auto Parts 的合作体现了更广泛的关注，打造高端和豪华汽车零部件的专业目的地。该公司自称在汽车行业拥有三十多年的家族传统，为德里国家首都区和印度其他地区的客户提供服务。目前的目录包括梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪、保时捷、宾利、捷豹路虎、法拉利、雷克萨斯和沃尔沃等品牌的零件。
Shuaib正在寻求的机会是传统汽车工业与现代商业的交叉点。大量广受欢迎的库存和全国范围内的交付使传统的本地化零部件业务能够接触到德里汽车市场以外的客户。 Premium Automobiles 还声称在印度各地供应产品。
随着印度豪华车数量的扩大，对可靠售后市场支持的需求可能会随之增长。 Shuaib 的旅程展示了专业的产品知识、采购和数字可访问性如何在日益复杂的汽车市场中创造差异化业务。
5. 拉杰什·塔库尔 | SIRABA ORGANIC 创始人兼首席执行官
随着印度有机食品行业进入加速增长期，人们的讨论正慢慢从生产和消费转向一个基本问题：该行业如何建立长期的消费者信心？ SIRABA ORGANIC 创始人兼首席执行官 Rajesh Thakur 表示，答案在于创建一个生态系统，让透明度、科学验证和治理成为有机商业不可或缺的一部分。
作为一名企业家和业务增长战略家，塔库尔倡导一种更加结构化的绿色市场方法，这种方法超越了认证，以满足当今知情消费者日益增长的期望。在他看来，认证仍然是重要的基础，但在文件、可追溯性、验证和问责制的支持下，有意义的信任会得到加强。
这一理念体现在围绕 SIRABA ORGANIC 构建的基于管理的系统中：“经过认证、经过验证、合格”。这种方法旨在将公认的认证与科学证据、可追溯性和结构化评估相结合，在负责任的生产商和日益挑剔的消费者之间创建一条更加透明的路径。
塔库尔的愿景不仅仅是创建一个市场。他看到了为更强大、更可信的有机生态系统做出贡献的机会——这个生态系统可以支持负责任的公司、赋予知情消费者权力并提高印度有机产品的全球可信度。
当消费者越来越意识到来源、真实性和可持续性时，塔库尔认为该行业需要从简单地声明信任发展到展示信任。在其方法中，治理是这一转变的核心，将透明度和问责制视为战略要务，而不是合规活动。
随着印度加强其在可持续农业和有机贸易中的地位，拉杰什·塔库尔的目标是建立一种模型，使信任变得可衡量、信任变得明显、负责任的参与成为重要的市场标准。
（广告免责声明：上述新闻稿由 VMPL 提供。ANI 对其内容不承担任何责任。）
（以上报道已由ANI工作人员核实并撰写。ANI是南亚领先的多媒体通讯社，在印度、南亚及世界各地设有100多个分社。ANI提供印度及世界各地的政治时事、体育、健康、健身、娱乐和新闻等突发新闻。以上帖子所表达的观点并不代表最新观点。）
