SharkNinja的中国亿万富翁支持打造美国成功故事

许多白手起家的亿万富翁都隐藏着自己卑微的出身。 CJ Wang 将他在香港的顶层公寓作为焦点：一个用来磨大豆的小石磨。

毛泽东动荡的文化大革命刚刚结束，王在现在中国东部山东省烟台市上学。 （顺便说一句，《时代》杂志创始人亨利·卢斯 1898 年出生于这里。）

和大多数邻居的孩子一样，下课后，王必须帮忙做家务，尤其是在叔叔的巨型石磨周围无休止地拖着豆浆。正是劳动伤害了年轻的王的手臂，尽管最终的回报将是价值数百亿美元的商业帝国。

从北京交通大学电气工程专业毕业后，王和他的父母一样成为了一名教师。 “这就是我家人所做的，所以我自然而然地开始教书，”他一边说，一边眺望着维多利亚港令人惊叹的景色。 “但我一直想做一些更大的事情，开辟自己的道路。”

1994年，随着中国改革家邓小平的市场自由化在中华人民共和国释放了令人兴奋的创业精神，王从职业学院退学并发明了世界上第一台自动豆浆机。 “它远非完美，也不是一个理想的产品，但它已经向前迈出了一大步，”王说。

同年，王创立了九阳，该公司迅速成为中国家喻户晓的品牌，生产从搅拌机到电饭锅等廉价、可靠的消费品。虽然美国人可能不认识九阳，但他们可能熟悉王健林的另一家主要企业：SharkNinja，他于 2017 年收购了 SharkNinja，并将这家总部位于马萨诸塞州的公司转变为价值 260 亿美元的颠覆性家用电器先驱，目前担任董事长。

“我确实将 SharkNinja 视为美国版的九阳，”他说。 “我真的觉得我了解这个行业。”

在我们的采访中，王先生第一次接受国际媒体采访，他给人的印象是害羞且说话轻声细语，丝毫没有暴露出许多亿万富翁创始人的虚张声势。他承认自己是一个非常注重隐私的人，工作之外的爱好很少包括麦卡伦威士忌和高尔夫。 （他的差点为 15）。那么他今天为什么决定聊天呢？

“我只是想走在潮流的前面，主动讲述我的故事，以减少任何猜测，”他说。 “因为外面没有太多关于我的事情。”

在一个残酷控制的时代，即使是巨大的财富也无法逃脱公众的视线。房间里的大象是美中关系的严峻状况，关税和出口限制给曾经协同的商业环境蒙上了阴影。中国对美国的投资稳步增长，直至 2016 年达到 465 亿美元的峰值，中国投资者收购了从史密斯菲尔德食品公司 (Smithfield Foods)、AMC 剧院到纽约市华尔道夫酒店 (Waldorf Astoria hotel) 的各种资产。

然而，中国重新收紧资本管制和美国外国投资委员会扩大控制往往会结束蜜月。去年，中国对美国的外国直接投资仅为 25 亿美元，较峰值下降 94%，持续的地缘政治摩擦、供应链重组和针锋相对的关税进一步损害了投资环境。

美国两党议员越来越多地将资本从中国流入美国农田、制造业和技术视为国家安全漏洞，而不是经济机会。去年，唐纳德·特朗普总统承诺“新规则”以“阻止中国购买美国”。

在当今激烈的政治气候下，王面临着这样的风险：他的中国背景和天生的内向性格可能会被误解为阴暗甚至险恶——他正在努力消除这种观念。

“SharkNinja 是一家非常美国化的公司，”王说。 “但人们才刚刚开始做出假设。我希望人们知道我是谁，以及我为了公司利益的动机是什么，所以对此没有任何猜测。”

尽管当前的政治气候存在问题，但流行文化也没有好到哪里去。 2019 年 Netflix 纪录片 美国工厂 俄亥俄州代顿的福耀汽车玻璃工厂接管了一家长期关闭的通用汽车工厂，美国工人和中国管理人员之间的文化冲突对立令人陶醉。

然后是中国快时尚现象 Shein，其直接面向消费者的销售被指责破坏了商业街，并因其涉嫌虐待劳工和碳足迹而在欧洲和北美引发了抗议和法律挑战。

然而，王争辩SharkNinja的经验：Shark一半生产家用电器和美容产品；忍者制作厨房小工具——提供了一个尖锐的对比，作为成功“重建”的例子，以澄清和重振公司的使命，并将其推向新的高度。

经过二十多年的努力，九阳已成为中国值得信赖的品牌，并成立了同名慈善基金会，王先生开始将目光投向海外。然而，九阳在西方几乎不为人知。他没有花费数年时间在国外建立知名度，而是选择了一条更快的路线：购买一名成熟的球员。

王看了几个选项，但对 SharkNinja 很着迷。在波士顿短暂旅行后，他看到了一家令人安心的熟悉公司：强大的产品、创业领导力和充足的发展空间。王先生对首席执行官马克·巴罗卡斯(Mark Ba​​rrocas)印象特别深刻，他要求他在收购后留下来——这一条件有助于顺利完成交易。 （原始创始人 Mark Rosenzweig 也定期为公司提供建议。）

由于巴罗卡斯以微观管理而闻名，王的不干涉风格促成了非常友好的合作。一位经理告诉《时代》杂志，王先生出现在公司美国总部时并没有大张旗鼓，以至于困惑的前台工作人员花了几分钟才弄清楚前台的人在他们所有的工资单上签名。

“我的角色始终是从非常高的战略角度出发，”王说。 “所有日常事务都由美国团队负责。我从一开始就与马克保持着非常好的工作关系。”

但 SharkNinja 也有明显的弱点。产品范围很窄：Shark 严重依赖真空吸尘器，而 Ninja 则主要依赖搅拌机。该销售模式基于正在消失的电视广告片，几乎没有社交媒体存在或多样化的发行。而且生产集中在少数中国供应商手中，限制了灵活性和创新。

王先生相信九阳的经验可以释放公司的潜力。他的计划集中在三个步骤：扩大产品组合、加强供应链和现代化销售渠道。如今，该公司约 10% 的收入用于广告，其中包括汤姆·布雷迪 (Tom Brady) 和凯文·哈特 (Kevin Hart) 等名人的代言。

富有想象力的营销是王先生的心头好。在介绍了他的第一台豆浆机后，王亲自在市场和购物中心推销他的年轻作品。但后来一位在媒体工作的朋友建议他发表一篇关于人们现在如何在自己家里几分钟内制作豆浆的文章。 “这引起了很多关注，我意识到营销在销售产品方面的力量，”王回忆道。那个朋友现在“成了我的妻子”，他笑道。

Wang 还希望 SharkNinja 通过建立自己的研发能力来继承他对工程的热情。收购时，SharkNinja 的创新模式还很薄弱。王说，领导者能够发现产品机会，但设计和工程大部分外包给一小部分中国供应商，这些供应商在开发方面受到“束缚”。该公司几乎没有内部工业设计或研究能力，因此对创意变成产品的速度的控制有限。

王拥有改变这种状况的生产能力和人脉。如今，SharkNinja 在波士顿、伦敦、深圳和杭州拥有约 1,200 名研发员工。这项投资帮助该公司从少数核心设备扩展到 40 多个产品类别，并且每年增加两到三个。 Shark 将业务范围从吸尘器扩展到美容和更广泛的家庭护理产品； Ninja 从搅拌机发展成为成熟的厨房产品组合。

这些产品背后有一个简单的原则：从消费者的挫败感开始。 SharkNinja 收集评论和投诉来发现摩擦，然后围绕它进行开发。创新并不止于发布。团队不断完善清洁度、便利性和可用性，将解决的每个问题转化为更好的产品，将每一个更好的产品转化为另一个增长平台。

热门事件随之而来。 Foodi 将压力烹饪和空气煎炸结合在一台设备中。 CREAMi 带来了自制冰淇淋，并引发了“Can it CREAMi 吗？”的病毒式传播。 TikTok 明星竞相制作越来越疯狂的食谱，其中包括胡椒博士、莳萝泡菜，甚至番茄汤。 Ninja SLUSHi 是一款类似的冷冻饮料，在美国售罄十倍，全球等候名单超过 170,000 人。目前，一篇以 Shark TurboBlade 粉丝为主题的帖子在 TikTok 和 Instagram 上的浏览​​量已超过 7500 万次。

“成功的关键之一是创新，”市场研究公司 Circana 家居和家居装修副总裁 Joe Derochowski 说道。 “第二个关键是用他们的语言告诉人们这种创新——它如何融入他们的生活。”

当然也有过挫折。 SharkNinja 最近与竞争对手 Dyson 和 iRobot 就涉嫌专利侵权问题达成和解。去年，超过 180 万台 Foodi 设备因故障导致 106 起烧伤报告和多起诉讼被召回。 2024年11月，卖空者Grizzly Research指责王“以牺牲公众股东利益为代价来剥削公司”，并主持“一些老式中国股票交易的最糟糕做法”。然而，市场并不买账，该公司的价值自那时以来已经增加了一倍多。

“在过去的九年里，他绝对是公司杰出的合作伙伴，”巴罗卡斯谈到王时说。 “他非常有思想，会问很多问题，非常有战略眼光，并且有非常长远的愿景。他希望建立一家可持续发展、持久发展的公司。”

巴罗卡斯对他老板的称赞当然并不令人意外。尤其是巴罗卡斯（保留了 SharkNinja 1% 的股份）利用上周出色的股票表现，通过抛售近 60 万股股票，净赚了超过 1 亿美元的税前利润。

然而，客观证明王的积极影响并不需要证据。如今，SharkNinja 拥有超过 4,100 名员工，主要分布在美国，也分布在世界各地，比王接手时增加了四倍。同期年销售额从 13 亿美元增至 64 亿美元。

王希望SharkNinja能够在未来继续缓解美国消费者的摩擦，并且他的中国国籍不会成为问题。 “没有人比我更希望改善美中关系，”他说。

最近的迹象并不令人鼓舞。 6月，美国将包括全球最大电动汽车制造商比亚迪在内的多家中国企业贴上“中国军工企业”的标签。该指控是基于据称与中国产业政策机构和军民融合工业区的联系。没有证据表明比亚迪直接向解放军供货。

虽然比亚迪主要也是一家面向消费者的公司，但王很快就将其与 SharkNinja 区分开来，后者尽管拥有 36.9% 的控股权，但都是上市公司，总部位于美国。 “我认为我们不会因为贸易限制而受到太大影响，也不会被列入黑名单，”王说。 “但我们始终保持勤奋，不断调整业务，以确保一切顺利进行。”

但像任何负责任的商业领袖一样，王正在做最坏的打算：SharkNinja 几乎所有的美国库存现在都从中国境外采购，主要来自东南亚。王说：“公司正在进行多元化经营，以确保我们能够持续为消费者提供价格合适、质量好的产品，以跟上不断变化的政治贸易限制。”

在当前的本土主义政治气候下，摆脱中国的供应链还不够。继去年 4 月特朗普宣布“解放日”后，对几乎所有进口产品征收 10% 的基础关税，并提议对主要贸易伙伴征收更高的关税，

SharkNinja 的股价下跌了 20% 以上，甚至其多元化的供应链也面临着一系列新关税。

接下来的一个月，巴罗卡斯透露，该公司正在探索一家美国工厂，生产某些低劳动力成本的产品，例如冷却器和某些吸尘器，尽管二月份最高法院否决了特朗普的紧急关税，减少了回流的必要性。

耶鲁大学管理学院教授拉维·达尔表示：“SharkNinja 的风险并不存在，对于像 Shein 这样广泛受到关税影响的公司来说也不是。” “[Because] 产品不仅仅是生产：它是设计，是对消费者痛点和未满足需求的深刻洞察，而这将继续具有价值。”

然而，特朗普发出了相互矛盾的信号。一月份，他欢迎愿意在美国建工厂、雇用美国工人的中国公司。特朗普对底特律经济俱乐部表示：“如果他们想进来建一家工厂并雇用你和你的朋友和邻居，那就太好了。”今年5月，他单独为中国对美国农田的投资进行了辩护，引起了他的MAGA支持者的强烈反对。