如果您从未参观过 D23，这是每两年一度的迪士尼盛会，称其为迪士尼版动漫展还算轻描淡写。
全球最大的娱乐集团正在接管阿纳海姆会议中心，该中心距迪士尼乐园仅几步之遥，迪士尼乐园是该公司的第一个主题公园，至今仍然是其皇冠上的明珠，以展示迪士尼所提供的一切 – 庆祝其过去，突出其现在并展望其未来 – 以及穿着角色扮演主题公园角色的忠实粉丝，或他们最喜欢的妈妈，他们支付进入本田中心的门票，价格从 297 美元到 957 美元不等，具体取决于您在本田中心的座位，终极粉丝通行证起价为 1,299 美元）；
最后一场以官方迪士尼粉丝俱乐部命名的 D23（沃尔特于 1923 年创立了该公司），大会打破了原有的格局，蔓延至附近的本田中心，阿纳海姆鸭队（在迈克尔·艾斯纳的太平岁月期间曾由沃尔特·迪士尼公司拥有）在那里打球。其拥有超过 14,000 个座位，周五、周六和周日单独售票，这是今年继续进行的一项利润丰厚的大规模扩张，周五、周六和周日在本田中心举办活动。
在今年的 D23 上，魔法王国的每个角落都被探索过——在会议场地上为 ABC 的超级碗展示拍摄了照片；专门展示亨氏与迪士尼的新企业合作伙伴关系的展台，主题围绕经典的“小小世界”景点，并在景点的乘船中提供香料样品；以及沉浸式 3D 影院，让您沉浸在使用 Disney+/Hulu 应用程序的体验中。
但也许今年 D23 版最引人注目的事情是，尽管迪士尼希望粉丝们对品牌忠诚度极高，但他们对取悦粉丝的关注度却令人惊讶，一系列迪士尼乐园的公告似乎对公司没有太大影响，虽然迪士尼公司是迪士尼倾听时间最长的，但却倾听最重要的内容。 （和高消费的）奉献者。
此举出台之际，迪士尼正面临两轮裁员的负面报道，以及随着主题公园价格持续飙升，游客日益感到恐慌，而新任首席执行官乔什·达马罗(Josh D’Amaro)承诺将进一步削减成本，围绕独特的“同一个迪士尼”方法重新定位公司，将迪士尼+视为其飞轮的中心。 （用与主题公园布局相关的中心和讲话的类比来说，迪士尼+是一座城堡。）然而，随着达马罗采取了多项举措来增加收入和保持文化声望，第一位从小就喜欢迈克尔·艾斯纳时代的迪士尼首席执行官正在采取一些举措，这些举措激励了公司的发展。
在周五晚上一场专门介绍迪士尼电影和电视的大型演讲中，达马罗向人群发表了讲话。达马罗穿着他最好的首席执行官角色扮演（黑色拉链、清爽的白衬衫，甚至更清爽的白色运动鞋），分享了一个关于他童年时期对迪士尼的热爱的故事。
“我相信，为了经营一家公司，你必须知道成为粉丝的感觉。我知道，”达马罗说。望着 14,000 个人的海洋，他说他可能见过其中一些，因为他经常在公园里停下来自拍。 （你能想象鲍勃·艾格在骑马特宏峰的路上停下来自拍吗？）
讽刺的是，尽管他对敬拜的评论可能被视为精心设计的企业演讲，但这也是整个周末持续存在的情绪。人们普遍的感觉是，华特迪士尼公司积极倾听粉丝的心声，履行其期待已久的承诺，特别是在对景点进行维护和翻新方面，这些事情本来应该在几年前进行，但没有实现，因为它们没有任何协同作用。在看似遥远的记忆的 D23 2019 上，宣布了许多令人兴奋的项目，但这些项目再也没有被提及，大流行的受害者、成本削减措施或两者的某种有毒组合。在鲍勃·查佩克（Bob Chapek）短暂而灾难性的统治之后，艾格似乎不愿意或没有兴趣重振这些项目。 （其中：英国 EPCOT 馆的“欢乐满人间”主题景点以及地球号宇宙飞船的重建。）
“我们周围的公司都在努力扩大规模、获得知识产权或获得更多业务。他们这样做的原因是因为他们希望看起来更像迪士尼，”达马罗周五告诉 CNBC。 “我的意思是，我们拥有有史以来最深入的知识产权、角色和特许经营权库。我们的规模令人羡慕。我们与粉丝之间的联系，你在这里，在 D23 上看到的，是显而易见的。所以我们现在拥有我们需要的一切。”
公园升级、安妮·海瑟薇和 Fuzzball
在 D23 的新闻预览之夜期间，这种情绪已经很明显——不仅体现在大多数主要展览和展馆的精心设计和宣传上，还体现在高管们向媒体发表讲话的方式上。
Bobby Kim，又名 Bobby Hundreds，是一位领先的街头服饰设计师，最近被任命为迪士尼消费品公司的创意总监，他谈到了如何在 D23 中复活一个对他童年很重要的角色：Fuzzball，迈克尔·杰克逊在 3D 短片“迪士尼中心经营 EOT 的船长”中的外星人伙伴，曾经经营 EOT 中心。他拿着他的新 Fuzzball 毛绒玩具，说让这个角色重新出现在新一代中意义重大。 《Captain EO》早已在公园内关闭，甚至不在 Disney+ 上播出。 （试图将该财产改编成迪士尼频道的动画系列也没有成功。）
尽管该角色曾作为复活节彩蛋短暂出现在两个成功上路的《星球大战》项目的背景中，但没有数据表明投资纪念版 Fuzzball 毛绒玩具会显着增加重启或电视剧中 IP 中不可开采的部分。 到一个很远很远的星系。新的 Fuzzball 毛绒玩具只是一小部分热情的粉丝会感兴趣的东西，而 Kim 也被允许这样做。
金的评论并不是冰冷的推销说辞，而是真诚的感激之情，以及回馈对他来说意义重大的粉丝群体的愿望。
这种互惠在周末一次又一次地被感受到，无论是在周五晚上的演示中，华特迪士尼动画工作室制作了一部定制动画来宣布第三部《疯狂动物城》电影，还是今年被加冕为迪士尼传奇人物的怀孕的安妮·海瑟薇为那些在《De Honda》舞台上登台的方式。 2》如此受欢迎（并承诺努力拍摄第三部《公主日记》）。没有任何真正的公告，也没有任何广告；这只是一个迪士尼粉丝与数千名其他粉丝互动的又一个例子。
周六，在本田中心举行的 Big Parks 发布会上这一点更加明显（这是一场由尼尔·帕特里克·哈里斯 (Neil Patrick Harris) 主持、明星云集的惊喜活动，蒂格·诺塔罗 (Tig Notaro)、格洛丽亚·盖纳 (Gloria Gaynor)、贝克 (Beck) 和格伦·克洛斯 (Glenn Close) 等人出席）。先前宣布的项目更新包括《恶棍乐园》、《汽车总动员》主题的活塞峰和迪士尼动物王国的热带美洲，这些项目均针对佛罗里达州奥兰多郊外庞大的华特迪士尼世界度假村，虽然规模较小，但同样令人印象深刻。
一个骗局浮出水面，巴黎迪士尼乐园的太空山在过去十年中一直以星球大战版本而饱受诟病，现在将恢复昔日的蒸汽朋克辉煌。并坚定承诺最终修复珠穆朗玛峰探险队损坏的音频电子雪人模型，它曾一度是迪士尼产品组合中最令人印象深刻的机器人，但已损坏近 20 年。
还有一个更模糊（但仍然引人注目）的承诺，即更新地球飞船，EPCOT 的核心景点，自 2007 年以来一直没有得到适当的更新。除了通信之外，这一新的迭代还将解决 社区。
这些决定可能不会增加出席人数或增加商品销量，但它们确实可以 正确的事情要做，经过多年的粉丝愤怒。他们还觉得迪士尼目前永远不会做这些事情，因为在电子表格或董事会会议上实施它们没有意义。
然而，我们到了。
再次增强了球迷的信心
这些公告发布之际， 迪士尼顽固分子和他们的企业霸主之间的紧张关系从未如此紧张。过去几年，不少客人都感受到了经济上的压力 该公司正试图从公园游览中榨取每一分钱（尤其是国内公园，但国际游客也感受到了压力），这给公司带来了压力。
2020 年的关闭对迪士尼来说是一个重置按钮，取消了客人期望的许多便利设施，例如从奥兰多机场前往迪士尼酒店的 Magical Express 巴士服务或免费的 FastPass 门票（现已全额付费，称为闪电巷）。而在2024年 《纽约时报》的一篇报道称，有多少迪士尼游客为了支付一生一次的梦想假期而负债累累。
达马罗最近全面拥抱人工智能，一些粉丝认为这项技术与整个公司所基于的人类创造力和创新原则截然相反。在最近的财报电话会议上，达马罗指出，该公司不仅希望在各种工作流程中使用人工智能，还希望在其各种工作流程中使用人工智能。它已经这样做了。 D23 华特迪士尼幻想工程展位上的演示清楚地展示了它的全面性。
演示接近尾声时，有几则消息震撼了本田中心的核心——迪士尼乐园的明日世界将进行大胆的改造，自 20 世纪 90 年代以来一直没有适当的更新，迪士尼乐园的明日世界将进行大胆的改造，而未来世界最宏伟的亮点之一的想象力馆将进行大胆的改造。重做。
与这些早期的公告以及已经在进行中的新的“进步旋转木马”（该公司宣布布莱恩·科兰斯顿和杰米·李·柯蒂斯将领衔演员）等类似，这些进展似乎是为了安抚公园粉丝。也许我们的理解是，为老一代人做好事实际上也能确保他们的子孙后代的活力。这才是真正的力量。
或许，从临床上看，D23对公园和游轮的重视是对公司体验部门已成为整个公司核心财务引擎的认可和接受。
在其最新的收益报告中，该公司表示迪士尼乐园和游轮（船队很快将增至13艘环球航行的船只）本季度的收入同比增长10%，这很快就被指出是两年来的最大增幅（自上次D23以来）。全球乐园游客量比去年增长了 4%，最重要的是，人均支出有所增加，该公司国内酒店的入住率达到 91%。
迪士尼首席财务官休·约翰斯顿 (Hugh Johnston) 告诉 CNBC：“在国内，我们现在做得非常好。”
迪士尼体验部门占第三季度收入的 40% 和营业利润的 54%，考虑到迪士尼产品组合的庞大和多样化，这个数字是惊人的。
尽管周末的展示似乎让粉丝们感到满意，但仍然需要考虑赤裸裸的资本主义，包括一系列续集，包括《寻梦环游记 2》和《超人总动员 3》（均来自皮卡德）、《冰雪奇缘 3》和《疯狂动物城 3》（来自 Marvel Studios Var）以及 Vast Installation Studios 和 Vast Animation。工作室特许经营权。但至少，在明年夏天的《星球大战：星际战斗机》发布会上，就在瑞恩·高斯林登台之前，我们看到了他在新的“米老鼠俱乐部”中亮相的蒙太奇。动漫展观众可能不会那么欣赏这一点。
沃尔特于 1966 年意外去世后多年，公司员工一直在想 沃尔特会怎么做？？近 20 年后，当迈克尔·艾斯纳 (Michael Eisner) 和弗兰克·威尔斯 (Frank Wells) 被任命领导公司时，这种思维方式已经使公司变得僵化，在很大程度上与其他文化格格不入。艾斯纳和威尔斯对公司进行了现代化改造，重振了其核心品牌，并将迪士尼变成了一家势不可挡的国际企业集团。
近 40 年后，在新任首席执行官的掌舵下，迪士尼 回顾过去，帮助她规划未来，就像沃尔特一样，一个焦躁不安的未来主义者，仍然非常怀念以前的事情，为公司的早期版本制定了路线。达马罗作为第一位在艾斯纳/威尔斯迪士尼的粉丝中长大的首席执行官，知道书写公司未来的唯一方法就是安抚这些粉丝并与他们互动。
周五晚上，当他站在本田中心的一群忠实观众面前时，他的讲话就像一个知道在另一种生活中、在另一个时间线中、在某个平行领域中的人，他可能会穿着史克鲁奇·麦克老鸭 (Scrooge McDuck) T 恤坐在人群中，而不是穿着他的名牌拉链毛衣在舞台上讲话。他仍然是迪士尼的忠实粉丝，并且对迪士尼抱有同样热情的想法 应该开始。
