在整個歐洲,許多中央計算機仍然處理銀行,政府平台,基礎設施提供商和大型機構的基本運營。實際上,根據IBM的數據,500家財富公司中有71%使用主要的計算機系統,預計在未來幾年中,市場將增長。這些機器不應該是暫時的:它們是為了尺寸,靈活性和長期性能而建造的,並繼續悄悄地證明其價值。
儘管經常對退休進行預測,但許多組織仍將中央輪胎保持在適當的位置,因為沒有其他組織可以提供相同的穩定和治療平衡。實際上,在某些環境中,它們在最重要的任務上仍然勝過最新的結構。
已經改變的不是中央輪胎的重要性,而是周圍的背景。當今的團隊面臨新的限制:更嚴格的法規,更快,更嚴格的送貨課程 文檔要求。系統仍然可靠,但是在許多情況下,與他們合作的能力顯然是沒有信心的。遺傳學可以追溯到幾十年沒有文檔,這意味著簡單的更新可能是風險和緩慢的。
停止主計算機的原因是已經過時的技術。缺乏清晰度。隨著合規要求的加速和董事會級別的數字化轉型促進,這種缺乏願景的缺乏已不再可持續。通過將固定的分析工具與產科人工智能相結合,機構可以減少中央輪胎設備內的混淆,並將復雜性轉化為控制。
來自火箭的軟件工程的高級副總裁。
沒有清晰,進步
中央輪胎通常在先前決策和繼承代碼的複雜框架中工作。知道該政權每個角落的工程師都在移動。現在的區別現在運行了他們沒有編寫的代碼,並連接到他們沒有做出的決定。
這會產生摩擦。當系統工作時,但沒有人完全理解它,每個變化似乎都不不便。隨著清晰度的褪色,即使簡單的更新也開始花費時間。差異很難衡量風險,在某些情況下,您寧願離開系統而不會觸摸而不是冒險後果。
該輸出不僅影響開發:它擴展到 數據,操作和報告。當差異無法解釋如何計算數字或如何處理記錄時,對腐蝕的信心開始 – 增加手動檢查,滑動截止日期和合規性變得更加難以管理。
在受嚴格監督的部門中,這種不確定性成為障礙。沒有明確的情況,很難證明結果是很困難的。該系統可以穩定,但是如果其內部動作保持透明,它將失去信譽。發生這種情況時,即使是最可靠的基礎架構也會變成頻率點。
從視覺到合規:步驟 – 步驟重建
固定的分析工具已經有助於了解複雜的數十年 應用程序,對現有代碼門提供詳細且不可避免的理解。這些工具仍然是努力更新中心框架環境的基礎。
AI Tolidi雖然仍然成熟 – 尤其是對於COBOL或COMPANBLER等語言,卻增加了價值,允許合規性,合作和最安全的更新。它為這些環境開闢了新的可能性,而不是通過替換系統,而是通過幫助團隊更清楚地看到它們。
通過通過固定分析工具增加可用的信息,它簡化並總結了當前的軟件說明和依賴的規劃,並根據當今系統的工作方式,不僅是數十年前的工作方式來製作文檔。
這種清晰度使過程成為可能。團隊可以建立對組織的真實結構的決策,而不是依靠內存或獨立知識,並確定風險的位置。因此,優先級更容易定義,並且合規性成為系統正常生命週期的一部分。
在歐洲,諸如GDP,NIS2,Dora和AI法律等框架已經產生了很高的期望,因此有必要進行這種願景。在法國,一些組織被任命為重要的實體 – 負責該國安全和公共服務的重要基礎設施。
這些組織具有超過公共合規框架的其他組織義務。這包括跟踪,審查以及解釋決策的每一層制定的能力。在英國,這些系統被稱為CNI,去年包括數據中心。
這種增強的工具通過使文檔具有適應性來支持這種人工智能。它減少了響應組織者所需的時間,減少了它,安全,商業團隊,最重要的是,它使更新更加安全,因為系統不再是黑匣子。
更新成為一種方法,而不是疾病
大多數團隊不會開始更新 一個有路線圖的項目,但要提出有關仍在運行的問題,可以調整的內容以及應該保留的內容的問題。由於系統缺乏透明度,這些問題通常只是沒有解決方案的簡單而沒有解決方案。
一旦結構清楚,就可以遵循開明的決定。一些系統仍在原位,但可以更好地記錄下來。其他人通過應用程序編程外牆連接或用自動化包裹。在治理收緊時,可以逐漸發生變化。
無法控制的。公司可以促進支持長期進步的逐步轉型,並允許團隊在不拆除穩定的基礎設施並破壞商業運營的情況下,充滿信心地升級系統。
對任何地方的需求。系統是穩定,經過證實和必要的。什麼是應該如何處理它們,更多地關注他們的工作,連接方式以及如何保留它們。有了更清晰的視野,可以進步。
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