瘋狂的大學橄欖球賽季中最令人眼花繚亂的一周之一包括來自十大聯盟的重大新聞，密歇根州解雇了教練謝羅恩摩爾，原因是與一名工作人員的個人違規行為，以及ACC，聖母大學猛烈抨擊會議辦公室以犧牲愛爾蘭人的利益為邁阿密的季后賽案件做宣傳。
但 Big 12 也不甘落後，上週在商業領域發布了雙重打擊的消息：首先，猶他州宣布與私募股權公司建立首個此類合作夥伴關係，然後在周五下午，會議承認它也將涉足私募股權領域。
在首先報導該交易的雅虎的一份聲明中，Big 12 透露，它即將與兩家私募股權公司建立價值高達 5 億美元的“多方面戰略業務合作夥伴關係”。
與 RedBird 和 Weatherford Capital 的交易尚未正式，其中將包括為成員學校提供“自願資本解決方案”，並尋求“大學體育生態系統內外的補充投資機會”。
涉及多少現金？這對 Big 12 學校意味著什麼？公共機構是否有成為私人資本走卒的風險？此次合作是否會影響整個秋季週六的權力平衡？
此外，這筆交易與十大銀行吸引私人資本的有爭議且（迄今為止）不成功的嘗試有何不同？
讓我們從這裡開始吧，因為密歇根大學和南加州大學反對專員托尼·佩蒂蒂和其他 16 所學校，十大大學進軍資本市場幾乎破壞了會議。由於對這項運動的長期影響，這場對峙持續了數週，並主導了大學橄欖球場外的新聞周期。
作為 24 億美元現金注入的交換，十大學校將把他們的歸屬協議延長 10 年，直到 2046 年，從而將它們捆綁在一起，並有效地結束 2030 年代大學橄欖球超級聯賽的形成。
此外，會議還將創建一個營利性交易部門，旨在容納所有創收業務，包括媒體版權合同，並將該實體 10% 的股份出售給 UC Investments，這是一家為加州大學提供服務並提供 24 億美元注資的養老基金。
十大計劃的最後一部分：在會議內創建收入等級，確定初始現金注入以及媒體版權和季后賽收入的年度分配金額。
考慮到所涉及的資金、（商業部門的）股票出售以及重大的 20 年許可鎖定，該交易對於整個行業來說既是廣泛的，而且對於十大品牌來說在戰略上是誤導的。
相比之下，Big 12 委員 Brett Yormark 的私募股權下滑是溫和、低風險且精明的：
- 它不會向 RedBird 或 Weatherford 出售股份。學校將繼續擁有所有會議業務的 100%，無論是通過傳統結構還是子公司。
- 權利授予不會延期。在當前的媒體版權週期內（直到 2031 年夏季），這 16 所學校將繼續與 Big 12 保持聯繫，並且不會超出該時間點。
- 據雅虎稱，每個校區都可以預先獲得 3000 萬美元的現金，但這不是強制性的。信貸額度（可能低於市場利率）將在自願的基礎上提供。
- 從本質上講，這筆交易將使 Big 12 能夠依靠在體育界擁有廣泛合作夥伴關係的 RedBird 來幫助確定新的創意收入來源。
畢竟，Big 12 已經利用 RedBird 為會議辦公室和學校創造了 1.45 億美元的合同收入。例如，7 月份，這家投資公司幫助 PayPal 與 Big 12 進行了談判，使該公司能夠在眾議院訴 NCAA 案後成為學校的收入分享平台。
目前正在討論的股權交易將加深與 RedBird 的關係，使會議能夠找到傳統框架之外的收入來源，並向任何需要現金的學校提供 3000 萬美元的信貸額度。
（背景信息：這一金額低於 Big 12 學校從會議中獲得的媒體權、NCAA 錦標賽單位和大學橄欖球季后賽現金的年度分配。）
底線：約馬克的計劃並不能改變遊戲規則。它更像是一個遊戲增強器。
學校不會收到現金來改變其發展軌跡，但它們保留了至關重要的靈活性，以防超級聯賽形成或 SEC 和十大聯盟在 2030 年代初期擴張。
它不像十大的私募股權計劃（甚至猶他州與私募股權公司 Otro 的合作夥伴關係）那麼激進，但也沒有那麼多風險。
這種權衡顯然非常適合 12 強。
該會議的內部陣容比ACC和十大聯盟更強。思考激進，但行動理性。借助校園和總部的所有可用資源，它正在努力在充滿活力的環境中更好地定位學校。
將與 RedBird 和 Weatherford 的股權交易視為 Big 12 為下一代大學運動做準備的另一個工具。沒有人知道會發生什麼，但每個人都知道。 某事是 下一個。
