近幾個月來，商業領袖對可以在勞動力市場中釋放的人造疾病（AI）發出了可怕的警告，這預測了工人在大規模和集體失業方面的分配。
專家說，該圖像尚不清楚，尚未實現全部技術效果。
這是關於國際大赦國際如何改變勞動力市場的知識：
企業領袖怎麼說？
自技術人員在2022年底首次席捲全球以來，關於人工智能的影響的著名高管的負責人與Openai的Chatgpt一起席捲了世界。
Anthropier首席執行官Dario Amani 謹慎 在五月份接受Axios採訪時，大赦國際可以消滅一半的白領，這導致五年內的失業率從10％到20％。
亞馬遜安迪·賈西（Amazon Jassy）的首席執行官在6月份的員工備忘錄中說，他有望從公司巨頭電子商務的勞動力中減少人工智能，並“改變我們的工作方式”。
他說：“我們將需要更少的人做一些今天從事的工作，而從事其他類型的工作的人則需要更多的人。”
“很難確切知道這些網隨著時間的推移出現的位置，但是在接下來的幾年中，我們預計這將減少公司的總勞動力，在這些公司中，我們通過通過公司使用人工智能而獲得效率的提高。”
國際貨幣基金組織（IMF）還警告說，隨著人工智能將“大空間”的長期工作時，“痛苦的過渡”。
但是，其他人對巨大的失業和破壞的主張更加懷疑。
“困難的部分是，我認為它的發生速度將比以前的技術變化更快，”紐約時報Openai的首席執行官Sam Atman“ Hard Fork”。 “但是我認為新工作會更好，人們會有更好的事情。”
他補充說：“完成一半的工作將在一年，兩年，五年或任何事物之內消失。我認為這不是社會真正運作的方式。”
NVIDIA Jensen Huang的首席執行官承認會有一些干擾，但他對勞動力市場的看法更加樂觀。
他在5月說：“每項工作都會受到影響。” “有些工作將丟失，會創造一些工作，但是每個工作都會受到影響。您不會在人工智能面前失去工作。對於使用人工智能的人，您將失去工作。”
現在會發生什麼？
儘管所有關於人工智能的預測，但效果尚未出現在數據中。
“我們在人工智能的早期仍然很重要，” Glassedor的首席經濟學家丹尼爾·趙（Daniel Zhao）說。 “每個行動似乎都在嘗試人工智能，但是在將其完全融入企業之前，仍然有很多工作要做，並真正意識到企業領導者看到了他。”
對經濟創新小組的最新分析發現，通過幾種不同的措施，人工智能在勞動力市場上沒有意義。
最受歡迎的人AI工人，例如財務，預算和預算，失業率略有上升。但是，由於發現分析，但最小工人的失業率提高了速度。
數據還沒有表明AI員工的退休可能性不如同行。他們長期以來一直以比其他工人更快的速度轉移工作，這種趨勢近年來隨著通用人工智能工具的出現並未顯示出任何顯著上升。此外，根據分析，暴露於AI的工人並沒有晉升為更少的展覽角色。
公司級別的影響也沒有很少的影響，因為接觸就業率的工人更多的公司高於其同行。年輕的工人和新大學畢業生目睹了各個領域的失業率的增加，無論他們的工作在多大程度上接觸人工智能。
“不僅在那兒，”經濟創新集團研究總監內森·戈德拉格（Nathan Goldslag）表示，他合作進行了分析。 “這並不意味著它不會是真的。只能做到這一點，很難證明目前人工智能主要是在重新安排勞動力市場的說法是合理的。”
耶魯大學預算實驗室執行董事兼聯合創始人瑪莎·杰梅爾（Martha Jamel）確認，迄今為止，人工智能並不簡單地記錄在工作數據中。
“沒有跡象，”她告訴山。 “這是一條平坦的線，直到王國到來為止。如果你在醫院，看到這條線，你會走了。”病人死了。 “
公司越來越多地表示人工智能，因為他們正在工作，儘管有些專家持懷疑態度。根據就業機構競爭對手Gray＆Christmas最近發布的一份報告，7月份的人工智能在7月遭到了10,000多次復員行動。
“我認為查看數據真的很重要，對嗎？”杰梅爾說。 “這是有兩個原因，其中最重要的是說出任何正確的社會回報，”我們租了，我們需要允許許多人去。 “
她補充說：“有更大的社會回報說：“哦，好吧，我們已經對人工智能進行了所有這些投資，而且我們的生產令人難以置信，因此我們不需要使用很多進步。 “這兩種事情都可能是正確的，也許有一個正確的事，但是最好看看從字面上看的事情，而不是依靠人們對他的看法。”
之後發生了什麼？
儘管人工智能尚未增加勞動力市場，但它可能最終使他們的存在，尤其是因為公司盡快拋出數十億美元的開發技術。
趙說：“改善人工智能的速度令人難以置信。” “因此，關於如何影響勞動力市場的任何預測都必須意識到，我們不知道從現在起的人工智能質量是兩年，三，四或五年。”
他補充說：“但是，我認為人工智能具有改變我們主要工作方式的能力。”
哥倫比亞工商管理學院管理系校長斯蒂芬·梅爾（Stephen Maeer）表示，大赦國際國際大赦國際（Amnesty International）無需承擔全部工作，可以執行某些任務並重塑這些角色。
他說：“這並不是很簡單，因為機器人從事工作，但這絕對是人們所做的工作類型的轉變，因此，這將改變工作。”
這種變化很可能取決於人工智能工具如何發展和集成在生產技術中，這一過程可能比某些人預期的要慢，這是Goldschlag所表明的。
他指出，在20世紀初期，在製造業中的電力作用擴大了，他強調，需要時間重組工廠廳以有效地整合新技術。
他說：“公司操縱這些事情並找到使它們富有成效的方法需要很長時間。”
儘管杰梅爾（Jamel）建議當前技術變革時期的發生速度比以前的時期快得多，但她確認自己不會“立即”。
她說：“如果您明天發明了超級情報，那麼每個公司都會明天立即建造它，然後啟動所有員工嗎？不，對嗎？這不是公司在勞動力市場上工作的方式。”
其他勞動力市場力量也可能解決人工智能的影響，即使他們開始浪潮。
Goldschlag補充說：“您應該記住，當工黨流離失所時，經濟中有力量，價格有助於重新分配這項工作，” Goldschlag補充說。 “這不是一個固定的問題。這是一個非常動態的問題。”
