一群希望增加洛杉磯產量的活動人士公佈了一系列改革措施，他們希望使這座城市更加“電影友好”。
Stay in LA 發布了八項“有針對性”的改革，涵蓋消防、警察、娛樂和公園、交通部和市議會，這將有助於降低中小型製作的成本。
該組織指出：“它們解決了不必要的成本、過時的法規和結構效率低下的問題。總的來說，這些變化將使洛杉磯對電影更加友好，同時保持公共安全和社區的可持續性。”
這些建議來自 50 小時的實地研究以及 StayinLA 對現場經理、城市部門、市長和市議會辦公室的主要工作人員以及 FilmLA 的採訪。
他們指出，雖然大型電影公司可以“吸收”許可成本，但小型製作公司卻不能，這會對整個行業產生連鎖反應。他們還指出，規模較小的製作通常有助於培養“下一代工作人員、製片人和創意人才”。
這些建議是在西好萊塢開始考慮完全降低或免除費用以吸引更多製作並看看產量是否能抵消損失之後提出的，而新的州稅收抵免制度預計將為加州帶來更多作品。
該活動得到了 Julie Plec、Nick Antosca、Pamala Buzick Kim、Noelle Stehman、Cale Thomas、Zack Pulliam、Christopher Sadler、Cori Glazer、AJ Del Cueto、Rufus Burnham、Meiyee Apple Tam、Michael Sucsy、April Jones、Wes Bailey、Diego Mariscal、Christopher Racster、James Babbin、Ron Lydick 和 阿德里安·卡薩斯.
建議：
火災（洛杉磯消防局）
1. 試點一年：免收低影響力照片抽查費
開展為期一年的試點計劃，免除低影響力鏡頭的現場檢查費，低影響力鏡頭的定義是由 20 人或更少的人員製作，並且沒有煙火、特效或無人機。儘管名稱如此，但這筆費用並不是安全檢查，而是用於報銷審查消防作業所需的人工和材料成本的費用。選擇退出將降低小型製作的障礙，同時允許該市衡量影響和數量。2. 確保 LAFD 電影部門領導的連續性
與洛杉磯警察局和遊樂公園的工作人員常年任職並建立深厚的專業知識和關係不同，洛杉磯警察局根據工會規則每三年更換一次電影部門隊長。這種更替抹去了機構知識，擾亂了關係，並導致政策執行不一致。市政府應考慮將電影部門的日常職責移交給一名在宣誓消防隊長指導下的文職僱員，以確保安全性和連續性。警察局（洛杉磯消防局）
3. 創建一個持續的流程來重新檢查和刪除過時的限制
當拍攝區域變得不安全或擁擠時，洛杉磯警察局和洛杉磯電影局會維持內部地點限制。這些與需要安理會採取行動的特殊情況不同。這些限制旨在靈活且可取消，但偶爾也會進行審查。市政府應要求洛杉磯警察局和 FilmLA 定期審查明確的時間表限制，其中必須有理由更新或自動過期。市長電影聯絡辦公室應確保這一過程的一致性。休閒和公園 (RAP)
4. 一年試點：免除低影響力照片的外景費
進行為期一年的試點，取消低影響拍攝的場地費和停車費，以衡量影響和數量。與 RAP 合作定義低影響的定義（例如，20 名或更少的機組人員，並且沒有煙火、特效或無人機，正如山地休閒和保護局定義的低影響）。5、試點1年：取消特殊設施管理費
開展為期一年的試點，取消在已經較高的影響力和數量衡量特別費用基礎上額外增加的 150 美元 RAP 管理費。交通部 (DOT)
6. 消息傳遞要求：根據州規定，至少 24 小時
DOT 要求 48 小時的工作時間才能發帖，儘管州政府只要求 24 小時。 DOT 表示，這可以給社區更多的通知，但由於週末不計算在內，而且 DOT 工作人員的工作時間與標準工作時間不同，48 小時的規則會導致不必要的延誤。遵守 24 小時最低限度仍可平衡社區使用，同時減少許可摩擦。7. 一年試點：取消低影響力照片的車道封閉費
進行為期一年的試點，消除低影響拍攝的車道關閉費。與 DOT 和 LAPD 合作，定義低影響的定義（例如，20 人或更少的人，並且禁止在街上拍攝）。這將減少小型製作的障礙，同時允許城市衡量影響和數量。洛杉磯市議會
8. 創建一個持續的流程來審查和刪除過時的特殊條件
理事會成員設定的特殊條件通常在最初的問題解決後很長一段時間內仍然存在，從而限制了生產，而沒有改善社區成果。市政府應要求 FilmLA 按規定的時間間隔定期審查這些條款，例如，每兩年在每位理事會成員的任期中途審查一次。審查應確保特殊條件反映社區需求和生產之間的平衡，而不是一次性投訴。 FilmLA 還應與市議會協商，負責標準化各社區的條件並做出明確的承諾，以便很少需要新的特殊條件。
