Boomerang的員工非常珍貴。不要通過少付錢來侮辱他們|我們小型企業

s是的,您經營一家公司並遇到了一位前受歡迎的員工,並發現她有興趣為您返回工作。您的第一個想法是:“有什麼絕佳的付款機會?”如果是這樣,你怎麼了?

Boomerang僱用 – 在公司工作的工人,離開公司,然後返回公司 – 非常寶貴。奇怪的是,我的客戶中有多少似乎沒有意識到。

石英 最近報導 Boomerang僱員的報酬明顯低於他們以前在那里工作時贏得的雇主。

他們寫道:“創造專業人員,包括作家,設計師,公共關係人員和營銷經理,甚至一些公共部門的員工 – 描述了一個前雇主的模型,這些模型僅以高額的價格與熟悉的工作聯繫在一起。”

為了什麼?一些雇主將AI引用為問題,就像AI(其巨大的幻覺率,不准確和錯誤)可以援引替代工人一樣。

《紐約時報》 最近報導 這是“在80%的公司使用生成AI的公司中,許多人說,他們沒有看到重大影響,多達42%的公司報告說,他們在2024年底之前已經放棄了大部分IA Pilot項目,一年前增長了17%。” 另一個麻省理工學院報告 發現大約95%的AI試點計劃“未能影響利潤和可衡量的損失”。

人工智能的年齡確實取代了工人,而且(如果有的話)是一個大迴旋鏢租賃,他知道工作有可能利用人工智學比以前更有生產力。

較低的報酬也可以與預算問題有關,因為正如招聘專家對石英說的那樣:“領導者感到迅速節省的壓力,以便他們重新開放熟悉的座位以打折而不是節省工作。”

這些雇主犯了一個大錯誤。

人們出於各種個人和專業原因離開工作。尤其是年輕的員工比較老的員工更習慣從公司轉移到公司。鑑於對公司缺乏忠誠,這可能會責備他們?更換工作 – 然後改變工作 – 只是這些時代的事實。這不是負面的。這是當今工作場所的現實。

這就是為什麼Boomerang的租金對雇主來說比其他任何租金都要珍貴的原因。他們看到了您的業務,與您的員工一起工作,他們想回來!其他員工會看到這一點,並認為如果這個好人走了,然後想回來,您的業務必須做一些好事。

另一個優點:如果一段時間沒有員工,他可能已經在其他類似公司工作。作為企業主,您應該使用此人獲取信息。這是一個寶貴的知識。

Boomerang租金的風險要小得多,因為您知道自己得到的。您不需要參考,歷史檢查或測試檢查:一切都發生了。在不抬起手指的情況下,當您僱用該人時,您已經省錢了。

所以現在,您是否建議支付少付錢?

員工不是鼓勵最低成本談判的汽車零件,豆罐或建築材料。他們是人。提出的付款要比以前付出的薪水要少得多 – 儘管雇主通過招募雇主獲得了所有優勢 – 侮辱,退化和尷尬,而不僅僅是引起怨恨,因此無所作為。這不是對待人的方式。這不是一種基於偉大人才作為其中心資產的成長企業的方式。

如果您不相信,請考慮法律上的後果。根據石英報告,許多州在其勞動法中包含“報復”規定。僱傭法律師在本文中宣布,雇主不考慮這些規則是有風險的。

他說:“真正的問題不是較低的提議。” “這是雇主在這些對話中所說的。我看到公司承認他們“測試水域或認為某人的工作較少,因為他們是絕望的。這些陳述成為槍支。 »»»

勞動力市場總是很緊張,對合適的才能的競爭很高。如果您是有可能僱用前工人的雇主 – 無論是誰發起對話 – 它是可靠且富有成效的,請不要以較低的報酬侮辱這位工人來愚蠢。您無法正確進行計算。

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