2014年至2017年在藍鳥隊財務部門工作的庫布瑟表示，我們必須看看羅傑斯中心近年來進行的重大改造，使其與時俱進，才能解釋球隊目前的成功來自何處。
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當然，皮埃爾-呂克·納珀特對招募部門以及投資於松鳥隊球員發展的人員給予了很大的信任。
然而，對於這位後來成為拉瓦爾大學和國際體育管理觀察站會計學教授的人來說，2022年至2024年註入的4億美元用於翻修，發出了第一個明確的信息。
“他們所做的太棒了。當我在那裡時，體育場已經認不出來了。聲音大得多。體育場的翻修是當前成就的重要組成部分，”他說道，然後繼續解釋他之前所說的內容。
“很多收入來源都是固定的，每年變化不大。剩下的，就是讓你有一定的優勢，這個優勢就來自於你的體育場。如果你沒有很多人，如果你不賣高級座位或好的包廂，就不利於你體育場的消費。”
投資有盈利的迴旋餘地。很明顯，現在這項收入比 5 或 10 年前更加重要。
更具攻擊性
目前的羅傑斯中心已經能夠產生更多的收入，但該組織尚未將這些收入收入囊中。
藍鳥隊在員工隊伍上投入了 1.93 億美元，使其成為美國職業棒球大聯盟第五大薪資隊伍。
“他們並不害怕花錢獲得自由球員，這在以前不一定是這樣。2010年初出現了第一波浪潮，但不像今天。它發出了一個明確的信息，即球隊來這裡是為了獲勝，而不僅僅是生存，”內珀特說。
當然，是給弗拉基米爾·格雷羅的14年5億合同。價格很高。然而，他成為季后賽歷史上第一位在同一年打出至少25支安打、8支本壘打和15分打點的球員。
“失去他絕對是毀滅性的。下一個重要人物將是博·貝切特，如果他們能夠簽下他，我不會感到驚訝。當你表現出你想贏的時候，球員們就有興趣留下來，”內珀特評價道。
