拉斯維加斯——週三下午，超級經紀人斯科特·博拉斯在大都會酒店舉行的美國職棒大聯盟總經理會議上舉行了年度媒體會議，以公司徽標為背景，並配備一個便攜式平台，讓媒體成員能夠享受完整的體驗。
博拉斯是這些會議中隱喻、名字雙關語、頭韻和輕鬆的雙關語的愛好者，他沒有讓人失望。他引用了一部著名電影來宣傳科迪·貝林格的價值，稱他為“自由球員階層中的壯志凌雲”，以及在洛杉磯、芝加哥和紐約打球的都市“特立獨行者”。
“當你想到他在洛杉磯市場所做的事情時，你會發現這是好萊塢在尋找冠軍和 MVP，”博拉斯說。 “在芝加哥，他就像一位風城狼人，獲得了年度最佳復出球員。而在紐約，他是一位真正的冰人，他冷卻了任何他無法擊中（亞倫）賈奇並帶領洋基隊進入季后賽的想法。”
他用字母“P”開頭的詞來形容“北極熊”皮特·阿隆索的勇氣。
“毫無疑問，皮特的追求者願意付出代價，”博拉斯說。 “皮特選擇了一個完美的時機，在主力位置上發揮出色。大量渴望季后賽的人會加入到極地下降中。”
他用了一些咖啡來形容波士頓：唐恩都樂的故鄉，以及亞歷克斯·布雷格曼 (Alex Bregman) 穿著紅襪隊隊服的那一年。
“因為在25日之前的波士頓，他們的陣容中有很多未被發現的漏洞，當然在25日之前，波士頓已經是一家遠遠低於季后賽線的俱樂部，”博拉斯笑著說。 “所以我認為 Beantown 的烘焙很糟糕。你必須把功勞歸於 25 年的老闆們。他們出去花了一些星巴克引進了布雷格曼混合咖啡，這讓他們進入了季后賽。我確信波士頓球迷不希望這只是一杯咖啡，也沒有人想要一杯布雷格咖啡。”
但博拉斯在談到美國職業棒球大聯盟的財務狀況時也非常嚴肅。
“多年來，我從未在我們的行業中看到我們現在在棒球領域留下的勢頭和國際足跡，”他說。 “我們的媒體收視率是 NBA 世界大賽總冠軍的兩倍，這充分說明了我們如何協商媒體權利，因為我們知道我們擁有 NBA 一半的媒體權利。有人說我們需要重新考慮我們的方法論，因為我們的產品和比賽流程從未如此出色。”
MLB 正在重新制定 2026-28 賽季的全國媒體轉播權協議，預計將為所有 30 支球隊帶來額外收入。即使 2026 賽季結束後勞資糾紛迫在眉睫，博拉斯也認為球隊談論工資限制正在給球迷帶來傷害。他被問及流浪者隊在 2023 年贏得世界大賽后大幅削減工資的計劃。
“薪資波動導致很多團隊告訴你，他們正在從底層引進人才，因此即使他們的薪資較低，他們也會擁有一支更好的團隊，”博拉斯說。 “我還沒有和 CY（流浪者隊棒球運營總裁克里斯·楊）談過這件事，也沒有真正了解他的計劃是什麼以及原因。”
他指出，許多團隊正在做相反的事情。
“在這些會議中，很明顯有很多團隊正在進步，”他說。 “他們是在增加。他們不是在減少。為了保持競爭力，你會非常謹慎，不知道競爭對手在做什麼。”
水手隊是正在崛起的球隊之一嗎？
“我認為水手隊已經意識到他們非常接近真正好的東西，”博拉斯說。 “顯然，儘管他們還沒有衝過終點線，但他們感覺自己已經很接近了。他們比以往任何時候都更接近目標。因此，我認為，這肯定會鼓勵人們對重大收購產生更宏偉的想法，而不是不這樣做。”
水手隊棒球運營總裁傑里·迪波托 (Jerry Dipoto) 在季后賽媒體會議上被問及水手隊進入 2026 賽季的工資預算。
“我想說，作為起點，這與我們今年年底的情況相似，”他說。
水手隊今年的工資總額約為 1.65 億美元。至於薪資承諾預測，西雅圖 2026 年的薪資總額約為 130 至 1.35 億美元。
但美國職棒大聯盟總經理會議上的消息人士表示，水手隊的資金可能比 3300 萬美元多一點。會接近4000萬美元嗎？這支球隊當然不差，並且從季后賽中受益匪淺，其中包括在 T-Mobile Park 舉行的 6 場季后賽門票全部售罄，並且預計 2026 年季票承諾會增加。
當被問及水手隊的薪資計劃時，博拉斯並沒有完全恭維。
“每當他們問我關於球員名單的問題時，我都必須說，‘你什麼時候不晉級（進入季后賽）？為什麼不晉級？’”博拉斯說。 “我們的收入和出席人數都創歷史新高。我們擁有所有這些參數。我認為沒有人願意宣布他們現在真正要做的事情。我認為他們希望這是一個驚喜。”
但事情還沒有結束。
“我還必須認為，在這個行業，就像在任何大企業一樣，你不會根據內部主觀工資單而採取行動，”他說。 “這個行業，以及任何體育行業，都與人才的潮起潮落有關。”
他提到，流浪者隊在 2022 賽季之前與他的兩名客戶——游擊手科里·西格和二壘手馬庫斯·塞米恩簽下了總價值 5 億美元的巨額交易。
“幾年前，我和 CY 坐下來告訴他，‘我們有兩名球員，我們相信如果你簽下這些球員，你將非常接近世界大賽，’”博拉斯說。 “他們沒有簽下任何人。他們簽下了塞米恩和西格爾。他們的預算遠遠超出了預算，兩年後獲得了世界冠軍。所以，首先也是最重要的是，你必須看看人才。首先，你必須談論你的球隊的優勢是什麼，但預算這個詞是體育運動成功的障礙。”
負責水手隊在總經理會議上強制媒體露面的總經理賈斯汀·霍蘭德解釋了水手隊的工資預算。
霍蘭德說：“我們的預算是一個指導方針，我們希望尊重這一指導方針並對此負責。” “如果有機會，我們都是成年人，我們可以坐在房間裡談論這個機會以及它將如何幫助我們，大多數時候我們被告知，‘當然，讓我們探索這個。讓我們繼續前進。’”
霍蘭德指出，老闆們願意在本賽季和過去幾個賽季的交易截止日期前增加球員。
“我認為我們的老闆想贏，”他說。 “我認為他們在今年的截止日期上展示了這一點，當時他們在相當短的時間內花了很多錢，因為他們相信，我們也相信，我們確實有機會做一些特別的事情。這就是我對未來的期望。我們將有一個淡季預算，如果有充分的理由我們應該擴大它。我們會討論它。”
董事會希望有一定程度的財務靈活性，以滿足賽季期間意外的需求，無論是由於傷病還是表現不佳。
“我不想在賽季開始時就出現大漏洞和很多問號，但我認為給特別年輕的球員一些解決問題的餘地也是有價值的，”霍蘭德說。 “你會學到東西。有人會比你想像的更好，有人會比你想像的更差，你可以隨時適應。在開幕日充分投入的每一塊錢，或者在不影響整個賽季陣容質量的情況下，給一些東西一些喘息的空間之間，總是要保持平衡。”
