十年前，傑里·迪波托（Jerry Dipoto）接管了水手的棒球行動時，他們的最初目標是相當謙虛的。
他在最近的一次採訪中回顧了他說：“建立一定程度的穩定性。” “成為一致的競爭者。”
他現在建立了一支具有其他設計的團隊。更多。
Dipoto說：“這支球隊有才能贏得世界大賽。” “這是我來這里以來的第一次，我們可以以一定程度的信任說。”
在水手俱樂部之家的球員和教練中，人們的信念和決心越來越大，這是特許經營世界系列賽的第一個位置不是可能的……而是期望。
這可能是該接收方案實現的最好的。
Dipoto說：“建立穩定性並不容易，如果您回顧10年前，那不是獨特的印章（對於特許經營）。” “它認可了許多來這裡很多年的人，包括我們的球員。這是一個非常穩定的列表。在我們的早期，事實並非如此。有時似乎有很多混亂，但是我們設法進步了。
“現在我們對自己有期望，這是一個很大的差異。”
您不希望現在降低速度。
擁有最好的接球手（Cal Raleigh），以及棒球中最好的中央園丁（JulioRodríguez），並且他仍然認為這是一支精英發射團隊，除了最好的農業運動系統之一之外，Dipoto還準備好對他們從未在西雅圖從未去過的地方進行期望。
他說：“我會感到ham愧，如果我們的未來10年不比過去10年好。”
“盆地瞬間”
Dipoto在過去十年中進行的最重要的對話之一到達了亞利桑那州皮奧里亞（Peoria）的春季訓練設施附近的燒烤爐，不久，他完成了令人失望的2023賽季。
午餐時，Dipoto和Raleigh坐著坦率地討論。
Dipoto說：“我認為我需要聽聽我們要獲得的東西。”
Raleight公開宣佈在23賽季結束時宣布自己的感受，當時他質疑該組織贏得勝利的承諾。
在私人的情況下，Dipoto希望將來的全明星接收者和俱樂部大廈的領導者更好地了解組織最廣泛的願景。
水手們在2022年完成了21年季后賽的干旱，這是三年重建工作的高潮，標誌著Dipoto主辦公室的最大最高點。
但是，在23年代末，當時球隊在9月倒閉，季后賽損失的大部分粉絲群之間的大部分井都丟失了。幾天后，拉萊特（Raleight）的公眾批評受到了新聞發布會的次數，在此期間，迪波托（Dipoto）要求球迷在俱樂部建立可持續名單時耐心等待。
那是Dipoto和Raleigh午餐會議的背景，他們當天進行的談話幫助他們發現了共同的土地。
從那時起，他們就有一個開放的通信線路，而羅利經常被記錄在有關主辦公室思想的雙方。
迪波託說：“那是一個決定性的時刻。” “我以前已經說過，我真誠地說：我有勇氣離開並說些什麼，我認為這導致了更加清晰，更好的關係，不僅在他和我之間，而且在他和整個組織之間。”
一年多後，Raleight簽署了六年的合同，與水手簽訂了1.05億美元，他們本賽季的60個Homeros的歷史季節在周三晚上以自2001年以來的Al West冠軍頭銜達到頂峰。
在一次香檳慶祝活動中，羅利和迪波托分享了一個熊擁抱，並對這支球隊可以指導的願景。
Raleight說：“他在這裡已經很長時間了，並通過加入這支球隊並只是參與這一過程來做得很好。” “他想在這個俱樂部的房子裡贏得像我們任何人一樣糟糕的勝利。”
這是一個貿易季節（總是）
Dipoto於2015年9月28日被任命為水手總經理，是商業市場上最活躍的MLB高管之一，在過去的10年中執行了190個運營。
水手們因其發射開發而贏得了良好的聲譽，羅利和羅德里格斯（Raleigh）和羅德里格斯（Rodríguez）是自己收穫的才華巨星，他們簽署了長期延期，可以留在西雅圖。
It is revealing that the players who were the Seattle first round selections in five consecutive drafts: Logan Gilbert (2018), George Kirby (2019), Emerson Hancock (2020), Harry Ford (2021) and Cole Young (2022) are on the active list of M. A sixth first round, the 20 -year -old campocort Emerson could be knocking on the door to open the 2026 season, more evidence that sailors have在其發展貿易行動草案中達到可行的公式。
列表的其餘部分都是通過商業到達的：路易斯·卡斯蒂略，安德烈斯·穆尼茲，馬特·布拉什，蘭迪·阿拉扎雷納，尤金尼奧·蘇阿雷斯，喬什·尼勒，喬治·波蘭科，多米尼克·波蘭科，多米尼克·坎zone，盧克·萊利，以及其他人都不會期望俱樂部俱樂部的哲學會很快改變。
他說：“貿易是我們所做工作的基本組成部分。”
在7月的業務線路窗口中，水手在收購玩家方面取得了特別成功的成功，當時他們傾向於訪問不一定在冬季可用的球員類型。
最後一個例子是Naylor，這是亞利桑那州今年夏天首次獲得的基地，該基地很快成為球迷的最愛（是的，水手們希望今年冬天簽下Naylor的人，當時Naylor證明了自由球員）。
Dipoto說：“截止日期一直是一個非常富有成效的時刻，我不知道對您說實話是什麼區別。” “但是事實證明，這對我們來說更有生產力，因此我們支持自己。”
Dipoto於2021年晉升為棒球業務總裁，被問及在過去十年中的發展情況。
他說：“我比以往任何時候都更加耐心。”
在擔任高管的早期，首先是響尾蛇和天使，而水手們則承認，他必須在所有事情上都“在駕駛員座位上”。他學會了控制權，越來越多地依靠總經理賈斯汀·霍蘭德（Justin Hollander），他在過去兩年中佔據了幾項高調協議，尤其是Raleight的延伸，以及Polanco，Suárez和Naylor的業務。
在Dipoto和Hollander周圍，水手們在其主要辦公室建立了穩定的工作，由長期存在的高管關鍵領域：副總裁/總經理Andy McKay；粉絲勘探副總裁Scott Hunter；通用汽車助理喬爾（Joel Sign）； David Hesslink，副總裁/棒球產品；傑克·莫西米曼（Jack Mosimann），運營副總裁；國際勘探高級總監Frankie Thon Jr.；棒球管理副總裁蒂姆·斯坦頓（Tim Stanton）；戴夫·卡梅隆（Dave Cameron），玩家收購的高級總監等。
總辦公室的穩定性也導致了該領域的一定程度。
Dipoto說：“我回頭看，有些我希望我們能做得更好。我希望我們能在幾個不同的年內贏得一兩個遊戲。” “但是我們無法返回並重建它。它是關於向前邁進的。我們已經以寫作方式發展了穩定性。我們已經建立了開發玩家的穩定性。我們開發了一個真正激動的系統（大聯盟球員）。您必須建立一個基礎，這需要時間，而我們為我們所做的一切感到自豪。
“我認為我們已經做了許多我們需要做的事情來為水手建立更美好的未來。”
