迪士尼在與 YouTube TV 的談判中表現得“不必要的咄咄逼人”，對付費電視的經濟提出了“過時的觀點”。
這是參與談判的 YouTube 主管的評估，他同意與 Deadline 分享這家科技巨頭的內部情況，但前提是不包括他的姓名和職位。
週四晚上，美國廣播公司 (ABC)、ESPN 和其他迪士尼網絡禁用了 YouTube TV 廣播，導致 1000 萬訂閱者無法觀看大學橄欖球和其他熱門體育節目。週五早些時候，迪士尼娛樂聯合總裁達納·瓦爾登和艾倫·伯格曼以及 ESPN 總裁吉米·皮塔羅指責 YouTube TV 試圖“消除競爭”並“貶低幫助他們建立服務的內容”。
YouTube 的一位高管回憶道，自 2017 年成立以來，YouTube TV 一直致力於提供“超級消費者體驗”，提供“以流媒體包形式提供的一系列頻道，沒有傳統付費電視的所有包袱”。 YouTube“剛剛擺脫維亞康姆的困境（2007 年提起的 10 億美元訴訟，最終於 2014 年庭外和解），我們希望與媒體公司和廣播合作夥伴建立良好的關係。”
但由於決心以不同的方式提供付費電視，YouTube 發現自己與傳統媒體公司的衝突日益嚴重，僅 2025 年就發生了四次運輸糾紛。開發商 TelevisaUnivision 自 9 月底以來就沒有參與 YouTube TV。 YouTube 的一位高管告訴 Deadline，儘管近年來許多電視網絡在 YouTube TV 上的收視率“持平”，但迪士尼預計收費大幅上漲是不明智的。
這位高管補充說：“他們的產品組合的某些方面在我們的平台上表現良好，”尤其是體育運動。 “但請記住，他們擁有非常廣泛的頻道組合，但許多網絡上的收視率正在下降或根本不存在。”
儘管存在這些觀看趨勢，該高管繼續說道，“他們仍然持有非常過時的觀點，即客戶應該被迫為其整個投資組合付費。”
儘管 YouTube TV 在短短八年內已躍升至所有付費電視提供商中的第三位（並且可能很快就會超越康卡斯特和 Charter 成為第一名），但迪士尼正在放棄其在該市場的份額。本週早些時候，隨著運輸談判的結束，該公司宣布已完成對 Fubo 的收購，為其帶來 600 萬 Fubo 和 Hulu + Live TV 訂戶。
“他們經常在談判中告訴我們，他們不在乎是否降級，因為他們擁有這兩件事，”YouTube 高管表示。迪士尼和 YouTube TV 在 2021 年續訂途中遭遇停電，迪士尼與 Sling TV (2022)、Charter (2023) 和 DirecTV (2024) 也有類似的攤牌。憲章之戰導致了 10 天的停電，並最終達成了一項改變遊戲規則的協議，取消了一些線性網絡服務，但增加了 Disney+ 和 Hulu，吸引了全行業的關注。
這位 YouTube 高管表示，“突出 Charter 確實很重要”，儘管 YouTube 的環境在某些方面與 Charter 這樣的有線和寬帶提供商有所不同。不過，這位高管表示，YouTube 正在尋求“與他們合作，擴大他們的流媒體產品組合的規模”。最近推出的 ESPN 服務（其 Unlimited 層提供十多個線性網絡以及已有七年曆史的流媒體服務 ESPN+ 的節目）是迪士尼的一項關鍵戰略重點。但它已成為本已復雜的叫車討論中的新成員，並且在推出兩個月後，它不再作為一些主要付費電視服務的免費附加服務提供。
當被問及該交易是否包括 ESPN 的訪問權限時，這位 YouTube 高管表示：“我們已經與他們討論了與他們一起投資以幫助 YouTube 發展的事宜。”
