Maisa AI獲得了2500萬美元，用於修復AI基金會95％的失敗率

公司中有95％的人工智能飛行員 失敗，根據另一個 報告 由馬薩諸塞州理工學院倡議Nanda發表。但是，最先進的組織沒有完全放棄技術，而是體驗了您可以學習和監督的AIC AIN系統。

這是一個地方 從 它進來了。這個時代的新興公司已經建立了有關機構自動化需要AI代理而不是官員而不是透明黑匣子的假設的整個方法。由歐洲VC Crendum Company領導的新的2500萬美元之旅 工作室是這是一個典型的自助平台，可幫助用戶傳播可以接受正常培訓的數字工人。

儘管這似乎是由Crendum-Maisa支持的所謂所謂的編碼平台（例如光標和Crendum）熟悉的，但它認為它的方法是一種根本的差異。 “我們沒有使用人工智能來構建響應，而是使用人工智能來構建必須實現的過程才能達到響應，我們稱之為“工作鏈”。 “

此過程背後的主要建築師是Maisa的共同創始人和首席科學員工Manuel Romero，他此前曾在Clibrain AI與Villalón合作。 Villalon說，在2024年，二人組合在看到“您不能依靠人工智能”後，為幻覺建立解決方案。

這對夫婦毫不懷疑人工智能，但他們認為，人類不可能審查“五分鐘內完成的三個月的工作”。為了治療這一點，Maisa採用了一個名為HALP的系統，代表對待人類被壓倒的人。這種自定義方法像黑板中的學生一樣工作 – 它向用戶詢問他們的需求，而數字工人則確定他們將遵循的每個步驟。

該初創公司還開發了知識處理單元（kpu，一種不可避免的系統，旨在減少幻覺。儘管Maisa始於這種藝術挑戰而不是使用，但她很快發現她對信任和問責制的優點引起了希望將人工智能應用於關鍵任務的公司產生共鳴。例如，目前正在生產中使用MAISA的客戶包括一家大型銀行以及汽車和能源製造業的公司。

通過為這些機構為客戶提供服務，Maisa希望將自己視為一種比自動化自動操作（RPA）更先進的形式，該表格打開生產率的提高而不要求公司依靠預定的規則或廣泛的手動編程。為了滿足他們的需求，他們還為他們提供了安全雲或本地出版的初創公司。

該機構的第一種方法意味著MAISA客戶群仍然很小，而數百萬懸掛到免費的皇帝編碼平台上。但是，由於這些平台現在正在探索如何贏得企業客戶，因此Maisa與Maisa Studio朝相反的方向移動，Maisa Studio旨在發展客戶的壓制和稀釋。

該初創公司還計劃與在多個國家開展業務的現有客戶進行擴展。 Maisa本身在瓦倫西亞和舊金山的雙重總部，在美國擁有立足點，如“最大桌子”所示。那 500萬美元的預種子旅行 去年12月由位於舊金山NFX和Village Global的舊金山項目公司領導。

此外，TechCrunch專門了解到，Forgepoint International通過這一新回合參加了這一新回合 歐洲聯合項目 借助西班牙銀行潘科·桑坦德（Panco Santander），它突出了其對監管部門的吸引力。

關注需要非技術用戶問責的複雜案例可能是MAISA的歧視，Maisa的競爭對手包括Crewai和許多專注於業務的工作流程自動化產品。在LinkedIn帖子中，Villalon 高的 這是“ AI框架淘金熱”，警告說，當您需要可靠性，審查或解決發生錯誤的能力時，“快速啟動”將成為一場漫長的噩夢。 “

Maisa的目標是幫助AI跨AI的目標加倍，計劃在2026年第一季度使用其融資從35人增長到65人，以滿足需求。從今年的最後一個季度開始，您希望隨著您開始呈現其等待菜單的快速增長。 Villalon說：“我們將向市場提供已承諾的公司，並且正在運作。”