YouTube 與迪士尼的馬車之戰已接近兩週，其財務軌跡正遵循許多此類衝突的軌跡：雙方似乎都在不同程度上失敗。
現在的問題是，如果僵局持續下去，戰鬥人員是否願意承受更多痛苦？
ABC、ESPN 和其他迪士尼電視台於 10 月 30 日停止在 YouTube TV 上運營，YouTube TV 目前是美國第三大付費電視提供商，擁有 1000 萬訂戶。業界和訂戶希望第二週 週一晚上足球賽 這將加速董事會背後的鬥爭的結束。到目前為止，兩場週六創收的大學橄欖球比賽和兩場週一晚上的比賽已經被取消，11 月 3 日達拉斯牛仔隊和亞利桑那紅雀隊之間比賽的收視率為 21%。
除了收視率之外，迪士尼還從 YouTube 上免費收取其節目的費用。摩根士丹利媒體分析師本·斯溫伯恩(Ben Swinburne)週二發布的報告使迪士尼成為人們關注的焦點，因為這家媒體巨頭定於週四上午公佈季度收益。斯威本大學估計，迪士尼在 14 天內因馬車大戰造成的損失約為 6000 萬美元，即每天約 430 萬美元。儘管這家媒體巨頭正在進軍流媒體領域，但它仍然從現有的付費電視業務中賺取了數十億美元，因此它不能犧牲太多。
迪士尼的業績不會反映本季度末九月下旬開始的運輸大戰對財務造成的任何影響，但高管們可能會對這一情況發表評論。 （首席執行官鮑勃·艾格（Bob Iger）沒有被問及此事，他在周一晚上出現在副手伊萊和佩頓·曼寧（Eli and Peyton Manning）的節目中也沒有提出這個話題 週一晚上足球賽 ESPN2 上播出。 ）
傳統觀點——迪士尼需要 YouTube 勝過 YouTube 需要迪士尼——有很多道理。 YouTube TV的母公司Alphabet市值超過3萬億美元，因此YouTube TV業務的變化對其整體財務業績或股價沒有影響。 Alphabet 在其季度報告中報告了廣告收入和其他 YouTube 指標，但沒有提供有關其付費電視業務的信息，該業務自 2017 年推出以來已增長到 1000 萬訂閱者。
但在你認為 YouTube TV 不會遭受損失之前，請考慮一下該公司近年來積極爭奪展廳的事實。 YouTube 首席執行官尼爾·莫漢 (Neal Mohan) 是一名狂熱的 NFL 球迷，他尋求並贏得了該聯盟週日門票套餐的版權，並在七年內每年支付 20 億美元。該科技公司隨後以折扣價將高級套餐與 YouTube TV 捆綁在一起。
足球套餐意味著估計有 150 萬 Sunday Ticket 訂閱者中的許多人現在無法訪問它 週一晚上足球賽 以及 ESPN、ABC 和其他迪士尼網絡上播出的其他體育節目。如果他們取消並選擇競爭服務，當賽季進入主場比賽階段時，他們將失去週日門票的使用權。從這個意義上說，迪士尼僵化的裝備不太可能確保長期的客戶滿意度。
莫漢還敦促艾美獎投票者充分包容 YouTube 創作者。確實，這是在 YouTube 端，而不是在 YouTube TV 套餐的付費牆後面，但這不是最佳外觀。
如果沒有 YouTube TV，迪士尼能否開闢一條前進之路？這是完全有可能的，特別是因為該公司最近在其武器庫中增加了兩個主要武器：增強型訂閱服務 ESPN 和付費電視運營商 Fubo。
摩根士丹利斯威本學院估計，去年 8 月推出的 ESPN Unlimited 服務將覆蓋 300 萬訂閱者，並在 2026 財年末（明年 9 月）產生 5 億美元的額外收入。研究公司 Antenna 報告稱，截至 9 月 30 日，已有 210 萬用戶註冊了新的 ESPN 應用程序。在服務中斷期間，應用程序促銷活動有所增加，而 NFL 作為 ESPN 合作夥伴（正在處理 NFL 媒體資產交易）也強調了針對 YouTube TV 客戶的 ESPN 應用程序選項。
YouTube TV指責迪士尼未能提出合理建議，也未能在停電前及時進入談判的最後階段，以鼓勵訂閱者使用自己的平台。迪士尼強烈否認這些指控，並表示 YouTube TV 沒有提供公平的市場價值。
停電開始前不久，迪士尼上個月宣布已敲定收購 Fubo 70% 控制權的交易，這將使其在 Fubo 和 Hulu + Live TV 上擁有 600 萬付費電視訂戶。它是 YouTube TV 的有力競爭對手，研究公司 Apptopia（衡量應用程序下載量，而不是訂閱註冊量）的初步數據顯示，Fubo 是此次轉變的主要受益者。
由於大多數競爭對手的訂戶數量因有線電視切斷而減少，人們普遍預計 YouTube TV 將很快成為美國第一大付費電視提供商。這種狀態可能會使其比 2025 年更加大膽，與五位核心開發人員發生衝突，並導致其中兩人長期離線。然而，失去用戶仍然會導致收入損失，這也是事實。
YouTube TV 的激進漲價已經引起了用戶群的投票。其中兩項導致利率在短短一年內增加了近 20%。資深媒體分析師克雷格·莫菲特 (Craig Moffett) 在去年 6 月的一份報告中估計，YouTube TV 失去了大約 50 萬訂閱者，儘管許多訂閱者後來又回歸觀看足球賽季。
週日，YouTube TV 向在迪士尼停電事件中倖存的訂閱者提供 20 美元的贈金。但這並不意味著他會自動放棄 2 億美元，考慮到其規模。正如其他運營商之前所做的那樣，它對信用的配置方式是訂戶必須選擇加入，而不是自動將其添加到他們的賬單中。
