隨著印度銀行服務在消費金融科技後面的曝光，Transbnk收集了2500萬美元以彌合差距

儘管數字化已經改變了印度消費者的銀行服務，但公司使公司處於緩慢的走廊狀態，嚴重依賴於電子表格中的公平基礎設施，紙質路徑和繁重的工作流程。 Transbnk 他想治療這一差距，而貝塞爾風險合作夥伴在三年級運營開始時進行了2500萬美元的投資，以加速其進度。

在過去的十年中，印度在消費技術方面看到了重大的繁榮，這是在轉型轉型的驅動下，例如通過UPI支持的政府界面和支付綜合體的傳播。但是，這些創新對增強企業經驗並沒有多大作用，尤其是在銀行服務領域，在銀行服務領域，付款，團體甚至帳戶數據仍然取決於手動流程。業務客戶通常在Internet上形成多個銀行大門，並依靠數據表進行對帳。儘管印度是 世界上最大的中小企業市場（SME）， 和 近7500萬個中小型公司 – 所有這些都將受益於更現代的金融基礎設施。

公司銀行服務中的異教徒能力代表了一個有利可圖的機會。 B2B金融科技預計將到達印度 到2030年，市場規模為200億美元根據2024年2月的Chiratae Ventures和第五個數字的報告。國家 確實，有26個金融科技獨角獸的家 去年JM Financial分析的所有數據的總和為900億美元。但是，這些新興公司中的大多數主要集中於付款和貸款的創新，而不是基本的銀行基礎設施。

由前銀行家共同建立的總部位於孟買的Transbnk由Vaibhav Tambe，Lavin Kotian，Pulak Jain和Sachin Gupta放置在這個領域，他稱之為“聯合操作系統” – 可以訪問環境銀行環境公司的一個窗口。它提供了微觀服務的必要層，該服務允許使用櫃子，諸如櫥櫃，流動性和要構建的保證的管理。

“在銀行業期間，我們總是收到許多客戶，他們要求我們為銀行服務或公司銀行服務的一個統一平台，” Co -Founder兼首席執行官Tamb在接受采訪中。 “我們已經想到，讓我們面對這一挑戰……想法是，我們可以與許多銀行團結並合併，然後創建一個平台，無論是在模型因素中，例如Web界面還是移動電話應用程序，還是SDKS，或者SDKS或API？”

創業公司成立於2022年，並表示正在與60家銀行合作，在該銀行中，有40個銀行已在其平台上完全合併以處理交易，付款，甚至調和基本工作。它還擁有220個客戶，包括80％的商人，包括貸方，技術和非銀行金融公司（NBFC），而其餘的20％是命名白色計劃的銀行，可以為公司提供公司為客戶提供公司。

在全球範圍內，Finastra，Temenos和Infosys Finacle等公司通過軟件平台有助於更新銀行服務。在美國，諸如美國國債等球員為機構客戶提供銀行銀行解決方案。但是在印度，該領域的初創公司仍然很少。

該空間的構建需要深厚的銀行基礎設施經驗 – 與舊的基本銀行系統集成，並將其連接到ERP和財政平台等機構。它還需要與銀行的密切關係才能訪問他們的數據並與他們合作。

在過去的一年中，Transbnk表示，它的增長超過12倍，達到了1200萬美元的重複年收入。這家初創公司表示，在2月份的稅收後，它已成為有利可圖的，而健康的總利潤率約為80％。該公司指出，它每月提供約1.1億美元的交易，涵蓋11,000個銀行帳戶，並使用1500多個申請編程外牆。

B系列的融資回合包括高中400萬美元，目睹了日本的Prosensum，Arkam Ventures，8i Ventures，Accion和GMO Venture Partners的參與。該初創公司計劃擴大印度，進入東南亞和中東等市場，並繼續建立其基礎設施平台層。 Tambi告訴TechCrunch，她還打算將其訪問權限擴大到包括房地產，毒品和可再生能源在內的領域。

隨著最後一次融資，Transbnk總共籌集了約2600萬美元。坦比說，她的評估比上一輪的評估是7倍，沒有提供細節。