雖然許多機器人公司建立人類規模,或者努力使整個工廠自動化,但 小巧 相反,他試圖考慮一棟小建築物。
基於舊金山的小企業為一般目的建立了一家通用製造商,該製造商圍繞西伯利亞的狗籠的大小。這種緊湊的植物包括兩個機械臂,可以通過人類示範以及人工智能訓練。
“出於一般目的的機器人是好的,但不是人類的。” “我們決定從零點設計機器人,這將仍然是通用的,但不能以人類形式設計,這樣,它可以在設備和人工智能方面更簡單,更容易。”
微交換系統沒有出售單個自動武器,而是作為一個封閉但透明的工作站出現的,使用戶可以看到實際的製造過程。盒子中的工廠內置的工廠是為微型任務設計的,例如收集電路板,焊接成分和引導電纜。用戶可以通過通過複雜的運動進行物理指導武器來訓練機器人,這是科拉科夫所說的一種實用方法,其起作用速度比傳統的人工智能編程更快,用於復雜的製造序列。
科拉科夫說:“通常需要幾個小時,但是這樣,機器人可以更好地理解它應該做什麼。” “當您使用人員時,我們仍然需要花費時間(例如一個星期或某些東西)來指導這些人監督他們的工作。製造商,他們已經有了這段時間和資源,並且以這種方式培訓模型並使其工作更容易。”
庫拉科夫(Kulakov)在傳統製造業方面的經驗有助於促進小額曲目背後的想法。
他和他的共同創始人Viktor Petrenko曾經經營BitLighter,這是一家為攝影師製造便攜式照明設備的製造商。科拉科夫說,很難培訓新員工如何正確完成製造過程。當人工智能的發展使自動化此類工作成為可能,他們決定跳出機會。
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舊金山
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2025年10月27日至29日
Kolakov和Petrinco Microfikor於2024年推出。建立了大約五個月的初始模型。現在,該公司擁有數百個客戶的前成員,他們希望將機器用於各種應用程序,包括收集電子設備,甚至處理蝸牛要運往法國的蝸牛。
小額賽車剛剛籌集了150萬美元的融資,其中包括AI擁抱面孔和工具企業的海軍Ravikant等投資者。據估計,這次旅行將以3000萬美元的郵政評估開始這位年輕人。
科拉科夫說,該公司計劃使用融資來建立其單位。該公司目前正在將初始模型轉換為商業產品,該商業產品希望在大約兩個月內開始充電。
該公司還計劃進行一些約會並繼續改善其技術,包括在封面下運行的人工智能模型。
科拉科夫說:“我們的增長與設備的構建有關,因此我們設定了每年增加10倍的目標。” “在第一年,我們希望每天生產1000個機器人,大約三個機器人,我們有能力這樣做。然後,(我們想要)生產越來越多的產品。”