一個人可以做出的最重要的情感決定之一是如何照顧老年人家庭成員。因此，在過去六年中， 《新聞周刊》 向讀者提供了可靠的說明，以提供開明的選擇，以找到適當的養老院來運送其老年親人。
美國最好的護理角色，與Statista合作，是 《新聞周刊》 最長的安排。
2026年的評級衡量了全國30多個州的前1,200家老年護理人員，而不是大型連鎖店。老年人照顧這種安排的作用是根據情況和規模分類的 – 包括根據家庭數量的小型，中和大型裝置。
除了包含最佳護理院外，該安排還包括醫療補助還是醫療保險是可以接受的，該設施是否具有居民或家庭董事會，還是兩者兼而有之。
毫不奇怪，加利福尼亞，佛羅里達州和紐約的人口最多，是2026年榜單中最具代表性的人。
在最後的排名中，這是老年人最照顧的10個最佳州：
- 加利福尼亞-122
- 佛羅里達-107
- 紐約-93
- 賓夕法尼亞州-85
- 俄亥俄州-74
- 德克薩斯州-74
- 新澤西-65
- 伊利諾伊州-53
- 印第安納州-52
- 密歇根州-46
當按大小崩潰時，這些是每個類別中的前五個情況：
設施50-99床：佛羅里達州（48），德克薩斯州（40），賓夕法尼亞州（28），加利福尼亞（25），密歇根州（17）
伴隨100-149床：加利福尼亞（52），俄亥俄州（46），印第安納州（22），賓夕法尼亞州（17）和威斯康星州（15）
擁有150張床的設施：紐約（74），新澤西州（50），佛羅里達州（45），加利福尼亞（45），賓夕法尼亞州（40），伊利諾伊州（28）
該安排由四個主要類別確定：績效，聲譽，認證和居民滿意度。
Statista說：“卓越是通過可衡量的質量來定義的：足夠穩定的員工，旋轉速度降低，可靠的周末覆蓋率，強大的臨床結果和積極的檢查結果。” 《新聞周刊》。 “專業人士，門診學分，人口滿意度及其家人之間的聲譽也發揮了作用。雖然過去，重點通常放在基本護理和舒適度上，但定義轉向了透明度，基於數據的評估和驗證的質量指標。”
就業，質量措施和健康檢查的績效程度包括。就業包括週末手錶，員工，員工和行政輪換。質量標準包括長期和短數據，例如醫院的百分比，疫苗，瀑布以及需要幫助在日常活動，導管和壓力潰瘍的居民。最後，根據缺點的嚴重程度和嚴重程度，收集和稱量年度健康檢查。這些檢查根據國家而有所不同。
聲譽學位源自包括護士，管理人員和醫生在內的醫療專業人員的國家掃描。參與者根據醫療服務的質量，護士工作人員以及服務，娛樂，住宿和設施等服務質量推薦老年護理的角色。
認證程度反映了聯合委員會和康復設施認證委員會的結構和/或質量要求的範圍。
最後，居住滿意度取決於Google評論。設施必須至少有10個評論才能符合條件。
儘管沒有針對員工評論的具體規模，但Statista表示，員工輪換率表明員工滿意度。
史蒂斯塔說：“我們假設較低的輪換率與員工之間的全部同意有關，因為他們傾向於在工作場所停留更長的時間。” “因此，旋轉率較低的老年人護理的房屋為此措施獲得了更好的學位。”
Statista說，每個患者或居民有更多的時間也有助於員工滿意度，並且除了最大的居民滿意之外，還與提高護理質量密切相關。
在過去的六年中，安排發生了變化。一些最大的更改包括增加50-99和99-149床的設施
自2020年第一個排名發布以來，美國最好的護理院已經進行了多次更改，以更好地反映質量數據的獲取。
在2020年，該分類僅根據人口為基礎，在最佳20個州中以150張床位介紹了設施。註冊表為85％的績效數據和15％的聲譽。
在隨後的分類中，添加了更多的狀態和數據源。
流行病之後，2021度的清單包括同樣權衡表現和聲譽的COVID-19反應。這包括有關COVID-19案件總數，死亡和其他指標（例如必要的醫療用品和員工）的數據。
其他2022個州的分類包括並添加了有關人口疫苗接種率的數據。
根據Medicare＆Medicaid Services中心的說法，它從25個州人口最多的州轉變為25個州，其設施數量最多。認證學位也已添加到註冊表中，“反映了一系列與老年護理院類別相關的結構要求和/或質量”。這不是註冊的重量，績效和聲譽均為35％，富有19度，佔25％，依賴性降低了5％。
老年人的讚助在2024年增長，當時首次包括99至149張床的設施。該模型還增加了居民的滿意程度，因為它包含了聯合委員會國家患者安全和Google評論的目標的數據。該類別衡量了常見的患者安全目標，例如提高患者識別的準確性，藥物的安全性，減少醫療保健感染以及跌倒造成的患者損害。隨著新程序的增加，註冊模型的7％，Covid-19度降至總成績的18％。
去年，該分類添加了50-99張床的設施，刪除了Covid-19學位，並為行政輪換增加了措施，並採用了周末的表現。總分是績效的52％，聲譽33％，聲譽30％，採用10％和5％的Google評論滿意度。
目前的排名包括2026 33個州，在中小型，中小型老年護理的讚助中。季節性流感的短期和長期疫苗接種率也已在質量尺度上添加到肺疫苗中。績效佔總成績的55％，其次是聲譽30％，依賴性為10，而居民滿意度則達到5％。
希伯來語花園河的房子在佛羅里達州偉大的老年護理的家中排名第一，這是固定等級中最大的護理人員之一 《新聞周刊》 多年來的清單。
該附件位於傑克遜維爾（Jacksonville），是里弗斯花園（Rivers Garden）服務的一部分，該服務還提供獨立的生活公寓，康復護理，門診治療和校園的白天贊助服務。 它有180張床，接受醫療保險和醫療補助，並有一個理事會和家庭理事會。猶太人的設施已經工作了80年，已有80年了，並向所有宗教的居民開放，其指導原則受到第五條誡命的啟發，以“紀念您的父親和母親”。
隨著技術和新挑戰的河流花園的發展，首席執行官莫里·米茲拉希（Mori Mizrahi）表示，該原則一直保持不變。
“我們談論的是花園河作為房子，因為它是一所房子。它是關於人的。 《新聞周刊》 在面試中。 “我們有對人口感興趣的員工，但我完全相信我的工作是照顧員工並幫助員工互相照顧，因為如果人們感受到了價值，支持和關心，他們將感謝為居民提供支持和照顧。”
米茲拉希（Mizrahi）於2005年以天然醫生的身份在河園開始，但他於2017年移居訓練，並於2021年在Covid-19s的高峰期擔任首席執行官。
馬茲拉吉（Mazragi）說，流行病的流動性是一項重大挑戰，改變了永遠經營老年養老院的道路。
她說：“任何通過這種流行病領導任何醫療保健的人都不會一樣。” “這是生活和生活的改變，不僅是領導醫療保健的人，而且是通過醫療保健工作的人們。”
儘管米茲拉希（Mizrahi）一直嚴格組織醫療保健，但米茲拉希（Mizrahi）表示，使人們對感染的控制的認識越來越高，尤其是在較酷的季節過渡，當時呼吸道疾病（如流感，Covid和RSV）可以對房屋中養老院的人群構成主要風險。
最後的挑戰是就業。在那段時間的平均旋轉率很高，但米茲拉希說，退休顯著提高了產前數字。
“每個人都在努力工作，有時候，最終，我們都在努力工作，沒有停下來說，”我今天做得很好。 “但是我學會了（要）承認我們在做什麼，並互相感謝（並）感謝人們每天帶來的價值。”
在被封鎖並被允許訪問者被允許的時候，員工成為了人口的家庭，並充當了“與外界的聯繫”。員工也彼此成為一個家庭，對他們所做工作的認可估計是非常困難的。
她說：“您必須停下來評估每個人所做的工作。” “這並不需要太多，所以擁抱或背上，謝謝。這些是我學到的最重要的教訓，我今天仍在努力介紹這種方式。”
