一年的變化有多大啊。
去年，在 CinemaCon 開始時，我們對電影的存在提出了質疑，因為第一季國內票房收入比 2024 年下降了 11%（所有這些都發生在災難性的第一季之後）。 和 我的世界視頻 整個市場發生了翻天覆地的變化，隨著業界進入凱撒宮的老虎機，預售票的數量實際上增加了，最終成為一部全球票房近 10 億美元的電影。
根據 Comscore 的數據，今年國內票房收入為 22.6 億美元，這是自 2019 年以來首次出現這一數字，比每年 1 月 1 日至 4 月 12 日同期增長 23%。去年，廣泛上映的電影（在超過 1,000 家影院上映的電影）達到了 162 部，超過了疫情爆發前的 2019 年，當時的數量僅為 138 部。據 EntTelligence 稱，今年將有更多人去看電影，觀眾人數將達到 1.54 億人次，比去年增長 16%。
然而，人們擔心，由於派拉蒙和華納兄弟即將合併（預計將在今年第四季之前完成），超級票房繁榮和 45 天延長放映窗口的日子正在走向末日。
為什麼要擔心？派拉蒙執行長大衛艾里森不斷承諾每年製作 30 部電影，並且他將把華納兄弟和派拉蒙分開。
儘管艾里森被譽為一位多才多藝的導演，但問題是，當談到利潤和收購的可持續性以及電影的日期時，很少有人能理解他的計算（特別是因為好萊塢人才和電影製片人的自負是發行日期方程式的一部分）。放映商偏執的證據 A 是迪士尼與福斯合併後的後果，2016 年至 2025 年間，票房收入下降了 10 億美元，降幅達 70%。
任何想要在本週立即結束騷亂的參展商都不會這樣做。派拉蒙發行高層無法與戲院業主和預訂人員討論與華納的未來，因為這是一個延伸。目前還不清楚艾里森是否會在周四的派拉蒙演示期間以實體或數位形式出現在凱撒宮鬥獸場的舞台上。現場出席通過 飛人隊 成為工作室負責人的演員實際上對劇院老闆來說是一個很大的幫助。
「我們進行了積極和建設性的對話，」全球放映商貿易組織 Cinema United 的執行長兼總裁 Michael O’Leary 向 Deadline 講述了他與埃里森關於未來的對話。
奧利裡告訴《Deadline》：「考慮到這將產生重大影響，我認為他所說的話是真誠的，但我們需要的不僅僅是口頭保證。」「我們以前聽說過這些事情。沒有人購買電影製片廠來減少電影產量。三年前，大衛·扎斯拉夫 (David Zaslav) 來到 CinemaCon 並表示華納兄弟每年將製作 20 電影。
有趣的是，並不是放映場上的每個人都同意派拉蒙與華納兄弟合併的方式。據報導，AMC 巡迴演出主席亞當阿倫並不擔心華納兄弟和派拉蒙的未來。最近在摩根士丹利技術、媒體和電信會議上，喜滿客首席執行官肖恩·甘布爾（Sean Gamble）對這一重大製片廠合併表示支持，他感嘆道：“派拉蒙和華納兄弟長期以來一直是院線放映的支持者，幾十年來一直是喜滿客的優秀合作夥伴。考慮到他們多年來所做的一切，我認為這是一個真正的積極因素。”
如果有 30 個視頻，方法如下
正如之前報導的那樣，根據 Comscore 的數據，到 2026 年第四季之後，到 2027 年底，華納兄弟和派拉蒙將總共在院線上映 42 部影片。已經有幾家製片廠在同一個週末加倍上映的情況，通常處於反節目製作的情況，如下圖所示。每年30部電影的整體情況對於2029年和2030年來說都是一個問題。
「他們將背負 790 億美元的債務，擺脫債務的唯一方法不是僅僅將電影放在 Paramount+ 上，而是在影院上映，」一家競爭對手電影公司的首席商務官表示。
考慮到 Paramount+ 和 HBO Max 的訂戶數量已增長至約 1.72 億，仍然排名第四，落後於 Netflix（3.25 億）、亞馬遜（2 億）和迪士尼（1.95 億），這是有道理的。
一位熟悉派拉蒙和華納兄弟合併後的消息人士解釋道：“任何人說不可能製作 30 部電影，只是考慮在標準製片廠結構內製作。然而，兩家製片廠都有能力達到這種製作水平，而要實現這種經營方式，他們需要有一個不同於城裡其他人設想的結構。如果派拉蒙 + 和 HBO Max 想要達到第一梯隊，他們將不得不投入更多，因此他們將不得不製作 30 部電影年”。
曾幾何時，從 20 世紀 90 年代末到 2000 年代初，兩個製片廠在一個大製片廠的保護下共存是很常見的，有兩個不同的部門負責製作、營銷、發行和國際發行，每年製作大約 30 部電影。我們具體討論的是迪士尼/試金石/米拉麥克斯和華納兄弟/新線影業。 以前已經這樣做過，而且開銷很大。問題是，我們在串流媒體時代還沒有見過這樣的操作。例如，新線在大幅波動時表現良好 魔戒 海外銷售（儘管華納兄弟國際公司也在海外發行了這些圖片。博偉國際公司也是如此，該公司也在海外發行了大部分米拉麥克斯電影票）。 2008 年 8 月，在 2007 年耗資 1.8 億美元的奇幻電影遭到轟炸後， 黃金羅盤， 新線影業進一步併入華納兄弟，員工人數從 500 人減少到 50 人，長片產量減少到每年 6 到 8 部電影。 2005年，韋恩斯坦的合約沒有續簽，迪士尼完全吸收了米拉麥克斯，將其變成了一家預算較小的電影公司（與諸如 紐約黑幫 和 大師與指揮官 米拉麥克斯參與其中）。 2010 年迪士尼收購漫威影業後，製作小電影不再是迪士尼的首要任務，因此他們出售了特許經營權。
然而，任何整合派拉蒙和華納兄弟營銷和發行的暫定計劃，以及華納兄弟電影公司首席執行官邁克爾·德·盧卡和帕姆·阿布迪是否會繼續留任，都只是在本次 CinemaCon 上沒有答案的延伸。
另一個大問題是，合併後派拉蒙和華納兄弟是否能夠在專案上相互競爭。許多競爭工作室的導演都懷疑這是否可能。曾幾何時，米拉麥克斯和博偉國際為了爭取影展市場而互相競爭。我們得知他們在傑弗裡·拉什的電影的一些領土問題上發生了爭執 閃耀。一位獸醫消息人士表示，鑑於存在敵意，從那時起它就“成為君子協定”，他解釋了兩家工作室如何在品牌之間分配特色產品。
NRG 最近一份針對派拉蒙-華納兄弟的報告表明，每年 30 部電影的目標將大大高於兩家工作室在新冠疫情後的總和（即 14-20 部電影）。
報告指出：「2015 年至 2019 年，這些實體的合併票房收入平均為 24 億美元，2023 年至 2025 年為 22 億美元。如果這一擴大計劃得以實現，根據這兩家歷史悠久的電影公司的特許經營權數量，預計每年的票房收入仍將超過 20 億美元。」
NRG 概述了派拉蒙華納兄弟未來的三種情景及其可能的結果：
將電影數量增加到每年 25 部將恢復市場上缺失的數量，“假設發行的質量和規模反映了派拉蒙和華納兄弟的預期，可能會導致影院上座率大幅增加。”
以每年 20 部影片的速度，“這種情況維持了目前的表現水平。它並沒有解決根本問題：市場需要更穩定的數量和需求來增長。”
但由於每年上映 15 部影片，合併意味著爆紅影片的機會會減少。整個電影生態系統將依賴更少的支柱。 NRG 表示：“即使頂級影片表現良好，銷售損失也可能會大幅減少總票房收入。這是影院可持續發展風險最高的情況。”
該娛樂統計追蹤組織還表示，對於派拉蒙與華納兄弟的合併，“焦點小組的主要觀點是擔心競爭減少會導致創造力和風險減少。”
至於派拉蒙-華納兄弟。未來計畫在 2027 年之後每年上映 30 部電影，問題不在於實現這一壯舉，而是市場是否會吸收它？
