喬·布魯姆 (Joe Brumm) 鮮為人知的澳大利亞兒童系列劇已經過去近十年了 藍色的 在澳大利亞布里斯班舉行的亞洲動畫峰會上掀起了一場風暴，BBC 兒童與家庭工作室總經理塞西莉亞·佩爾森 (Cecilia Persson) 深情地回憶起那一刻。
“我們都團結起來，”這位當時在華納媒體兒童部門工作的高管說道。 “你可以立即看到這個令人驚嘆、感人的故事，同時它也是可見的 藍色的 他以自己的水平與孩子和家長交談。 ”
該劇講述了 Bluey 的故事，Bluey 是一種可愛且無窮無盡的藍跟小狗（也稱為澳大利亞牧牛犬），以及她與爸爸、媽媽和妹妹 Bingo 的生活。在每一集中，布魯伊都用她無窮的精力來玩複雜的遊戲，這些遊戲的展開方式讓她的家人和鄰居更加緊密地聯繫在一起。什麼時候 藍色的 該系列於 2016 年在峰會上首次亮相，買家很快就認識到該系列成為全球兒童品牌的潛力，並熱切期待著這一行動。
最終，澳大利亞廣播公司（ABC）和BBC聯合委託該項目 藍色的 2017 年，幾年後，BBC 工作室簽署了一項具有里程碑意義的協議，將該劇在全球範圍內授權給迪士尼，同時保留發行和銷售權。這筆交易被視為業界商業天才的一筆，並為 BBC 工作室去年實現創紀錄的收入發揮了關鍵作用。有傳言稱迪士尼將在某個時候嘗試斥巨資收購該公司。事實證明，關愛小狗確實有回報。
現在， 藍色的 被認為是兒童和成人的強大品牌，其作為美國流媒體播放量最高的節目的地位經常受到吹捧。
英國廣播公司工作室
兒童娛樂品牌總有增長潛力，節目也一樣 小藍、小豬佩奇、CoComelon 以及最近一部 Netflix 故事片 韓國流行惡魔獵手， 在後疫情時代，這一數字似乎達到了更高的水平。 Netflix 一年兩次的數據轉儲現在充滿了兒童電視節目，由於流媒體，銷售機會比以往任何時候都大，YouTube 等平台能夠以驚人的速度創造全球巨頭。但隨著兒童內容預算面臨的風險比以往任何時候都更大，上升趨勢會持續下去還是有些內容會被拋在後面？
迪士尼前高管、現任兒童媒體顧問艾米麗·霍根 (Emily Horgan) 在討論這一類型時，必須快速引用流媒體和 YouTube 的影響。
“流媒體戰爭已經過去五年了，正在進入‘嬰兒時代’，”霍根說。 “到目前為止，我們一直在尋找像“tenpole”這樣的娛樂節目 紙牌屋 或者 曼達洛人但這種過度關注對兒童內容沒有幫助。這些程序不會立即出現 –藍色的 花了幾個世紀的時間才建立起來，所以現在是兒童品牌的重要時刻。
霍根解釋說，隨著訂戶保留現在成為首要任務，流媒體越來越多地意識到家庭觀看對於保持正常運轉至關重要。這些節目經常被反復觀看，因此將最受歡迎的兒童節目放在流媒體平台的前面和中心至關重要。
刷新和重塑
大多數導演認為，在這個領域取得成功的關鍵因素是參與孩子日常生活的能力。
“小孩子都會這麼做 小豬佩奇 品牌所有者孩之寶 (Hasbro) 負責全球品牌戰略和管理的高級副總裁埃斯拉·卡弗 (Esra Caver) 表示，“他是這個家庭的一員。建立這種程度的共鳴和信任需要很長時間。”
根據孩之寶的說法，另一個關鍵要素是在時機成熟時重新發明一些東西。該公司最近推出了 Cafer 所說的“20 年來我們在講故事方面所做的最偉大的事情”，向觀眾介紹佩奇的妹妹伊薇·皮格 (Evie Pig)。在新聞頭條慘淡的世界裡，孩之寶認為世界需要一隻可愛的卡通小豬。
最重要的是
埃維來到這個世界是 18 個月絕密計劃的結果：最新 佩奇 此外，她還透露了自己的性別並登上了英國雜誌的封面 格拉齊亞 並在全國早餐電視上進行了討論。埃維還“出生”在聖瑪麗醫院的林多翼樓——凱特·米德爾頓在同一地點生下了她的孩子——之後鎮上的公告員宣布了埃維來到這個世界上。
據 Cafer 稱，迄今為止，Evie 的內容在社交媒體平台上的瀏覽量已超過 300 億次，2026 年還會有更多瀏覽量。
“我懷疑這會成為新聞，因為這些角色很有名，但我們沒想到媒體的反應，”卡弗說。 “這既是一件美麗的事情，也是我們非常努力的事情。”
霍根稱讚孩之寶“對品牌 DNA 進行了根本性改變，我真的很尊重這一點，因為如果你做得不對，就會搞砸。”
Evie Pig 誕生的故事表明，對該品牌的配方進行一些創新可以取得多大的成就，也許孩之寶緊緊抓住這樣的兒童品牌也就不足為奇了。 小豬佩奇 和 我的小馬駒2023 年，該公司將其 eOne 電影和電視工作室出售給獅門影業。當您引入新角色或重塑品牌時，商品銷售潛力可能會令人震驚。
小豬佩奇 它目前與沃爾瑪和玩具反斗城等公司有交易，後者正在密切關注內容領域。四屆艾美獎得主、玩具反斗城工作室總裁金·米勒·奧爾科 (Kim Miller Olko) 將在今年的 MIP Junior 上發表開幕主題演講，期間她將討論“品牌和內容策略 – 從人工智能的使用、YouTube 和 TikTok 的早期測試，到探索心理健康與遊戲交叉點的舉措”。
品牌不斷嘗試將粉絲吸引到新的領域。 藍色的 最近被翻譯成祖魯語、南非荷蘭語、斯瓦希里語和尼日利亞洋涇浜語，BBC Studios 稱其為“確保反映非洲聲音的高質量兒童節目的重要一步”。
但目前看來沒有哪個領土比韓國更重要。行業資深人士 Norman Grossfeld 是標誌性產品的創造者 神奇寶貝 過去三十年來，“Gotta Catch Them All”的口號推動了一些最大品牌的發展。為了利用年輕人對韓國內容的熱愛，格羅斯菲爾德加入了首爾和洛杉磯的工作室 Aanaxion，運營韓國內容品牌 Konfetti Studios。公司將推出包括學齡前兒童系列在內的系列 哈格比普斯。
“我對孔費蒂的機會感到樂觀，正是因為他的成功 布魯伊，科科梅隆 和 《小豬佩奇》 經過幾週的工作後告訴我們。 “它們都是由工作室系統之外的獨立且富有創造力的創作者創立的，這給了它們神奇的火花。”
格羅斯菲爾德的時機再好不過了。截至發稿時 韓流惡魔獵手 成為 Netflix 歷史上觀看次數最多的電影，觀看次數超過 2.36 億，創歷史新高。 “韓國內容基於目標受眾的創意願景，”格羅斯菲爾德說。 “工作室的說明並沒有削弱我們讓這個‘適合所有人’的努力。”
Netflix
Netflix 的推出決定 韓流惡魔獵手 直接轉向流媒體引發了人們對在院線領域可能錯失機會的質疑，但索尼影視動畫公司成功地為其單曲剪輯版獲得了一個簡短的院線上映機會，該片首映週末收入估計為 1,920 萬美元（儘管 Netflix 並未正式公佈這些數字）。它為 Netflix 帶來了首個票房第一的勝利，並擊敗了扎克·克雷格 (Zach Cregger) 武器 在其結賬平台之外。
藍色的 和 可可美隆 兩人都在為 2027 年上映的電影做準備，並希望影院上映能夠確保他們的下一次成功。同年，Moonbug 可可美隆 將加入 藍色的 迪士尼+，在今年早些時候宣布了這項備受矚目的交易後離開了 Netflix。
“登上兒童互聯網的頭版”
霍根認為，對於取得巨大成功，有一個較少被討論的因素 韓流惡魔獵手 觀看宣傳 Netflix 和索尼影視動畫韓國內容的 YouTube 頻道的人數急劇增加。事實上，任何希望自己的品牌在兒童領域取得成功的人都知道，他們需要認真對待 YouTube，因為該平台在年輕觀眾中擁有巨大的影響力。
Moonbug 歐洲、中東和非洲和亞太地區負責人 Nicolas Eglau 非常了解 YouTube 的力量。 可可美隆– 他說 – 他放棄了兒童品牌的傳統道路，在谷歌擁有的平台上開始生活並在那裡發展。
“傳統的模式是大品牌從故事片開始，然後轉向付費電視、免費電視或流媒體，但我們已經扭轉了這一趨勢，從 YouTube 開始，然後是 Netflix，然後是線性廣播公司，”Eglau 說。 “我仍然相信 可可美隆 徹底改變了這個行業。未來屬於這些熱門品牌。 ”
月蟲娛樂
孩之寶咖啡館表示“沒有蠶食”。 小豬佩奇線性受眾，儘管YouTube是其戰略基石，但社交視頻平台無疑造成了傳統兒童娛樂領域的大規模下滑。 “孩子們現在可以決定自己的日程安排，我們可以每天 24 小時為他們製作節目，沒有准入門檻或收費，”YouTube 的 Grossfeld 說道。
在最近舉行的安納西國際動畫電影節上，製片人感嘆由於孩子們對 YouTube 的偏愛以及廣播公司日益陷入財務困境，以傳統方式運行節目變得困難。在 YouTube 上通過內容獲利也很困難，2020 年《兒童在線隱私保護法》使情況變得更加困難，該法案禁止在兒童內容上投放個性化廣告，並迫使所有創作者將其視頻貼上“為兒童製作”的標籤。霍根聲稱，“Made For Kids”標籤使 YouTube 內容的收入減少了 70%。
“具有諷刺意味的是，在融資從未如此困難的時候，原創 IP 領域的大腕們卻出現了，”霍根說。他補充道，這與大約 15 年前的“線性兒童電視黃金時代”形成鮮明對比，當時諸如 狗狗巡邏隊, 嘿道吉 和 睡衣面具 事實證明，它大受歡迎，使得為兒童內容籌集資金變得更加容易。
“問題還在於，如果你想進入 YouTube，你需要能夠在全球範圍內播放，但當公共廣播公司下訂單時，他們希望將權利鎖定在地方一級，這使得建立特許經營權變得更加困難。YouTube 現在是兒童互聯網的頭版，因此它創造了一個 22 條軍規。”
BBC 兒童頻道總監帕特里夏·伊達爾戈 (Patricia Hidalgo) 表示，她對過去幾年美國動畫佣金的大幅下降感到“震驚”。 “我們是一個全球性行業，如果迪士尼、亞馬遜和Netflix退出，對我們所有人來說，它將成為少一個（某種程度上）聯合製片人，”在英國議會開始對陷入困境的兒童電視行業進行調查時，他說道。
然而，展望未來，伊達爾戈持樂觀態度，並指出這些大品牌對於 BBC 等傳統兒童電視專員的生存有多麼重要。
“他們是獨角獸，”他說。 “它們每 10 年、15 年或 20 年就會出現一次，然後就會爆炸。幸運的是，我們仍然擁有它們。如果我們不這樣做，這個行業就會萎縮得更快。”
