傑米·西米諾夫 (Jamie Siminoff) 重返他創立的 Ring 公司，重申了“讓社區更安全”的使命宣言。正在說話 邊緣 發布前 他的新書 叮咚西米諾夫表示，他相信人工智能的新浪潮最終可以幫助他實現這一願景。
“當我離開時，我覺得 Ring 已經來到了一個線性創新的地方，”他說。但像 Search Party 這樣的新功能，一種人工智能驅動的工具，可以搜索鄰居的環形攝像機鏡頭，尋找失踪的狗，是他一直夢想但從未實現的創新。 “現在，有了人工智能，我們就可以了，”他說。
儘管 研究表明 那 今天的 雖然視頻門鈴對阻止犯罪幾乎沒有作用，但西米諾夫相信，有了足夠的攝像頭和人工智能，Ring 可以消除大多數犯罪。並非所有犯罪——“你永遠無法百分百阻止犯罪……有些犯罪是不可能阻止的，”他承認——但也很接近。
“在一個非常正常、普通的社區，只要有正確的技術——不是太瘋狂——以及人工智能，我認為我們可以讓犯罪率非常接近於零。比我想像的更接近任務，”他說。 “順便說一句，我認為這不是 10 年的事。而是 12 到 24 個月……也許一年之內。”
這一雄心勃勃但不穩定的願景使他的公司重新成為人們關注的焦點，而他的繼任者、現任領跑者利茲·哈姆倫(Liz Hamren)在縮減公司與執法部門的聯繫後開始遠離這種關注。西米諾夫正在將它們帶回來並通過它添加新的 社區請求工具 它允許當地警方向 Ring 用戶詢問他們的視頻片段。
西米諾夫駁回了圍繞該工具的爭議。 “我堅信，在我們的世界裡，技術可以讓你更加安全，同時也可以讓你控制自己的隱私。我認為兩者可以共存，”他說。 “當你看到這些引述爭議時，可悲的是，這只是錯誤信息。它們不是爭議。警方匿名詢問人們的視頻……這不是爭議，”他說。
“我是拆遷人”
令人驚訝的是，Ring 最初並不是作為一款安全產品。西米諾夫發明 Ring 視頻門鈴的故事是智能家居領域的一個著名故事。
這位連續發明家在他的車庫工作時想到了這個想法，並因包裹未能送到他的前門而感到沮喪。那是2011年，他剛剛買了一部iPhone。他想：“為什麼它不以某種方式警告我呢？”於是 Doorbot 誕生了。花了很多很多年 關於公開拒絕 創智贏家而4小時車程到達拉斯維加斯之前，智能家居安全公司Ring成為了現實。
在 叮咚, 可用 立即在亞馬遜預訂 Siminoff 的初創公司於 11 月 10 日推出，講述了它如何成為智能門鈴領域的面巾紙，並最終成為家庭安全攝像頭和家庭安全系統的故事。
“……愚蠢的狗屎最適合一本書。幸運的是，我做了很多愚蠢的事情。”
這本書由安德魯·波斯特曼 (Andrew Postman) 合著，被定位為“一半是創業手冊，一半是個人旅程”，重點關注西米諾夫認為“Ring”成功的關鍵，即“讓社區更安全”的使命。
我還沒讀過，但 Siminoff 告訴我，它將涵蓋 Ring 的成立直到 2018 年，屆時它與亞馬遜簽署虛線。他說，這意味著它不會涉及西米諾夫在亞馬遜的時間，但會涉及指環。 執法夥伴關係儘管“大部分”是在亞馬遜收購之後發生的。 “情感弧線似乎在向亞馬遜出售時達到了頂峰，”他說。 “一旦我們到達那裡，很難說我們對金錢感到壓力；它只是不符合創業故事。”
對於西米諾夫來說，寫這本書是一次令人謙卑的經歷。 “回想起來，事實證明我並不總是對的。我可能對某些事情太瘋狂了。但我可以告訴你，愚蠢的事情是一本書最好的事情。幸運的是，我做了很多愚蠢的事情。”
他分享的一個例子是，2017 年，在安全公司起訴他涉嫌偷竊戒指後，他如何處理與 ADT 高管的電話。 商業秘密。西米諾夫回憶說，他給了這個人“一些看法”，並為自己堅持自己的立場感到自豪。
“回想起來，我當時想， 我做了什麼 我所要做的就是說，‘讓我過去，我們坐下來，我們會解決這個問題。 ’如果我這樣做了，我幾乎可以保證一切都會好起來的。相反，西米諾夫認為他的立場將 ADT“推向了他們不想去的地方”。墜落幾乎淹沒了戒指。
法官繼續訴訟 發出訂單 關於 Ring 尚未推出的家庭報警系統的銷售。此舉嚇壞了投資者，西米諾夫表示，此舉扼殺了該公司上市的一輪融資，也扼殺了向亞馬遜出售的潛在機會。
“它引發了一系列事件，幾乎讓我們破產，”他說。 “我看到‘世界是我的牡蠣’和亞馬遜的 1000 萬美元，隨著亞馬遜撤回收購要約，E 輪融資就爆發了。在同一天，同一時刻，他們都因為我而倒下。因為我是個該死的白痴。”
令人驚訝的是，ADT 回來說有興趣探索解決方案。戒指結束了 支付 ADT 2500 萬美元推出了警報系統，亞馬遜重返談判桌，於 2018 年以 10 億美元收購了 Ring。 “在（寫這本書）的過程中，我意識到我是一個拆遷人。我創造這項業務的同樣的能量和熱情也創造了…… 那”。
ADT 的問題並不是這家初創公司唯一遭遇的災難。西米諾夫回憶起第一次一家剛剛起步的公司差點倒閉的情景。 2013 年底，他們正準備運送第一個大訂單 — 3,000 個 Doorbots。 “當時正值聖誕節前夕，每封客戶的電子郵件都說，‘聖誕節時送給我，否則取消我的訂單，’”他說。 “我不得不把他們送出去；我沒有錢還錢給任何人。”
“當你必須生存時，你就非常有創造力”
但有一個問題：視頻源不一致。 “我聘請了第一位真正的工程師來修復它，他認為他已經做到了，”西米諾夫說。他們將解決方案發送給工廠，工廠發送產品，然後將產品運送給客戶。無需測試它們。有關錯誤和門機器人故障的報告很快就接踵而至。
“那是聖誕節前夕。我們從盒子裡拿出一個並安裝它，視頻中出現了所有這些綠線，”他說。 “我們會取下另一根並安裝好。綠線。媽的。” “修復”並沒有奏效，所有的門機器人都不起作用。 “我記得我和妻子以及7歲的兒子坐在桌邊，我幾乎很平靜。我知道一切都結束了。”
最後一刻的萬歲瑪麗——之後首席技術官 Mark Dillon 花了一個晚上將 Doorbot 服務器遷移到他們正在使用的免費平台——以某種方式解決了這個問題。 “聖誕節前夕早上 6 點他打電話給我說，‘天哪。它有效了！’”
西米諾夫說，他們從未發現什麼有效或如何有效。 “我們對攝像機和一切都很陌生，我們甚至不知道他改變了什麼。”十年後回顧這一事件，他認為公司的生存是由於他們犯了一個巨大的錯誤。 “如果我們檢查了它們，它就會把我們趕到假期——它可能會讓我們破產。”如果沒有尋找解決方案的壓力，他們可能會拖延數月而無法交付產品。
“很多初創公司都有這樣的故事，他們都死在水里了，唯一的生存之道就是創造奇蹟，”他說。 “當你必須生存時，你就非常有創造力。”
叮咚！ 《創智贏家》的戒指如何被每個人的前門拒絕的不為人知的故事 目前可在亞馬遜上預訂，並將於 11 月 10 日以平裝本、精裝本、電子書和有聲讀物形式發行。
