作為 WBD 的負責人，扎斯拉夫在任職期間設法保住了自己的職位，期間經歷了幾輪裁員，並錯誤地試圖扼殺 HBO 品牌以支持“Max”，扎斯拉夫有興趣盡可能積極地推動這一潛在收購。但如果你回顧一下華納兄弟。 ”憑藉悠久的併購歷史，很容易看出這些交易對每個人來說都是多麼糟糕，除了相關公司的高管領導層。這種為了股東價值最大化而追求無休止的增長和企業整合的做法，導致了對消費者來說毀滅性的裁員和價格上漲，同時也剝奪了企業提供優質產品的競爭力。
這些收購是華納兄弟的一部分。早在探索頻道出現之前，公司的基因就已經存在了。華納兄弟於 1956 年將其出售， 秘密製定計劃 傑克·華納 (Jack Warner) 如何成為製片廠總裁 20 世紀 60 年代和 70 年代的後續交易對華納兄弟 (Warner Bros) 至關重要。與派拉蒙 (Paramount)、米高梅 (Metro-Goldwyn-Mayer) 和環球影業 (Universal) 等製片廠相比，華納兄弟仍被認為是好萊塢的弱勢者，但它成功地生存了下來。但到了 90 年代初，華納通訊公司糟糕的財務狀況導致了事情的轉變。 與 HBO 所有者時代公司合併。
對於歷史悠久的時代華納公司來說，90 年代是現代化和擴張的勝利時期，使其成為世界上最有價值的娛樂巨頭之一。這種增長和公司的歷史遺產使其成為美國在線 (AOL) 的收購目標。 時代華納娛樂於 2000 年以約 1,820 億美元的價格被收購。。
很難誇大美國在線時代華納交易最終帶來的災難性後果。總的想法是，美國在線的在線平台可以成為時代華納廣泛內容的數字家園，理論上這將吸引新的訂戶。時代華納的高速電纜線路為 AOL 訂閱者訪問這些豐富的媒體內容提供了必要的物理基礎設施。這個計劃可能行不通 寬帶互聯網的出現它比 AOL 的撥號服務更快、更可靠，並且在公司成立後的幾年內就已經創造了數十億美元的收入。
數以千計的美國在線 工人幾乎立即被解僱美國在線時代華納其他部門的更多員工想知道，在該公司宣布關閉華納兄弟零售店的計劃後，他們是否也會失業。時代華納高管協議 有一次說過 “經濟增長為人類理解和創造性表達帶來了巨大的可能性”，最終摧毀了人們的生活，並使公司價值降至原來的一小部分。這種情況還讓時代華納——在一輪裁員後於 2014 年從時代公司分拆出來——仍然對公司當前的迭代負有沉重的債務。
這筆債務並沒有阻止 AT&T 於 2018 年成功收購時代華納並將其更名為華納傳媒，此前一名聯邦法官駁回了司法部試圖阻止這筆 854 億美元交易的反壟斷訴訟。與司法部堅稱合併將減少競爭相反，AT&T 辯稱，與華納媒體合併將有助於其反擊 Netflix 和亞馬遜等新玩家。 AT&T也指出了其競爭對手 2011年，NBC環球被康卡斯特收購 另一個例子是，人們不必擔心出於反壟斷原因的縱向合併（非競爭對手公司之間的合併）。
到 2020 年，Covid-19 大流行的爆發和專注於流媒體視頻計劃的內部重組導致數千名 WarnerMedia 員工失業。時任首席執行官賈森·基拉爾堅稱，裁員是必要的，“為了改進我們的運營方式，更好地服務客戶。”但這種演變在次年 5 月結束，當時 AT&T 宣布正在以 430 億美元的全股票交易將華納媒體出售給 Discovery，但華納媒體及其新東家仍然背負著同樣的債務。
歷史告訴我們，如果發生這種情況，更多的人將失去工作，消費者的選擇將減少，娛樂公司將沒有理由真正相互競爭。扎斯拉夫和 WBD 領導層的其他成員可能會促成一項讓他們個人發財的交易。但無論誰收購華納兄弟，公眾都將面臨著越來越由少數億萬富翁主導的媒體格局。
