這是您首次注意到的缺乏噪音。沒有粘液，引擎隆隆或同事。僅電子的下部嗡嗡聲。對於工業空間，它非常安靜，但是在超越人的建築物中是有意義的。
我在一個倉庫或客戶履行中心（CFC）中 – 由倫敦郊外盧頓的一家在線雜貨公司Okadon經營。您可能沒有聽說過，但它仍然可能提供您的雜貨用品。它的技術在美國14個州，加拿大的Sobis和Morrisions以及其在英國，歐洲和亞洲的其他客戶訂購Croger的在線訂單。
雜貨店業務中有嚴格的利潤，並有更多的在線訂單，商店應置於採購，包裝和運輸訂單的額外費用前。奧卡多（Okado）始於2000年，他是一位支持自動化的支持者，以降低這些成本。
它的心是“網格”。倉庫頂層的數百個裂縫延伸到丘陵軌道的裂縫，使散裝機器人周圍的hohush被中央計算機仔細控制，以防止打孔，定制的托盤，並且它們更加多。這幾乎是完全自動的 – 當我站在維護步行中時，我看不到一個靈魂，而不是那天早上引導我的一名員工。一些人需要監視機器人或與其合作。技術支持還遠程維持了保加利亞的一個小組。有一次，我看到機器人嚴格的綠色LED旋轉琥珀色，這表明了問題。它迅速停止並坐在那裡，橙色閃耀30秒，然後綠色的ping會再次快樂，該人不需要幫助。
這些不是新的。實際上，這甚至不是第一次 邊緣 我們已經看到了2018年的這一比賽，當GRID尖端時，我們訪問了英國的另一項CFC。現在是舊消息；不設置要替換，而是在升級的升級中間，該升級添加了關鍵項目：手。
讓我們回去片刻。網格中的Cuboid機器人不會打包任何人的購物袋。直到最近，他們仍在移動罐頭，將豆箱從溜槽中拿著，然後將其移到另一個溜槽，在那裡它與人類工人一起掉落，在那裡他們將兩個罐子裝在一個人的購物袋中。這是異常有效的，因為期望工人在幾秒鐘內包裝商品，並且系統可以工作。當一名員工準備好包裝物體時，它已經站在他們的身邊，以及在任何包裝，包包中的包裡，任何包包。計算機還校準了他們的說明順序，從而減少了不必要的運動，從而減慢了它們。這是人類的工作，但已針對其局限性進行了優化。
但是現在有一個新的。在網格上，他們的下蹲生長不僅僅是一種新型的機器人土著。他們坐在原處，島上穩定的運動翼。但是，當人們站在下面的地板上時，他們正忙著打包袋。
每個稱為網格機器人鎬（OGRP）的手臂都裝有一小端的小吸杯。其中有六十歲的人坐在盧頓（Luton）的網格上，有500個原始機器人將罐子帶給他們，一些顧客準備好填充購物袋，有些人可以用雜貨用品包裝，然後手中挑選它們。每個OGRP手臂都有一個相機來拾取雜貨用品，但它們的設計並非旨在識別損壞的物品，因此它們不會檢測到破裂的雞蛋或受傷的蘋果，至少給人類帶來了一些優勢。
在2024年，OGRP 包裝超過3000萬個訂單 已經安裝了不到100個武器，到今年年底，Ocado希望將近500個武器。 Odado副首席執行官詹姆斯·馬修斯（James Mathews）告訴我，目前，手可以收拾多達40％的Oacado雜貨店供應。除了目前的吸力杯外，該公司還希望通過將一系列新的終點附件引入水平握把的新終點附件，以部分地達到80％的範圍。這不是十年之遙 – 他們希望“在未來兩三年中”。
100％擊球不是計劃的一部分。有些方面不值得自動化。葡萄酒瓶和西瓜非常沉重，抓手可能會損壞以維持當前的吸力杯。奧達多（Odado）正在為瓶子開發特殊的附件，因為它處理了許多瓶子，但它將西瓜留給了人類 – 它不僅值得為物品開發一種特殊的工具。
但是事情可能會改變。什麼時候 邊緣 幾年前訪問了Okado，我們就看到了OGRP的開頭模型，早就出來了。當時我們寫道：“機器人不像橙色的袋子那樣陷入困境。”技術的限制：這些袋子的移動異常，拿著吸杯子的地方沒有簡單的觀點，絲綢會給您留下果汁，而不是水果。 Okado承認這已經超出了他們，但是八年來，Mathews告訴我，機器人找到了自己。加強其編程的AI模型（未經培訓了Mathews生產的AI型號的水果袋），但是在實驗之後，它們可以將吸氣杯連接到標籤上的正確點並將整個袋子從那裡抬起，將新技能綁定到每個機器人。
奧卡多（Okado）正在尋找倉庫中幾乎所有地方自動化的機會。仍然有工人拆開了產品的傳入商品並將其裝入電網中，但我很快說該公司從事新的自動化工作。其他人則將重金屬試驗加載到即將離任的貨車中，但也經歷了這項工作的移動機器人。最安全的是原始驅動因素 – 英國在Odo Wave和AXA都工作的初創公司，而英國的兩個初創公司Mathews從未見過交付的交付完全自動化。最重要的是，這是客戶面對的過程中的一個重點，Mathews不會吸引未來，客戶努力為自己卸下貨車。
拋開交付，Odado非常適合自動化，因為實現其潛力已經簡單，機械和重複。更有效和集中的工人很容易為他們創建一個機器人。此外，一些在最佳時期取代它的工作，例如冰淇淋和其他冷凍食品包裝員工，是最好的，而最好的時間對於員工來說很困難。馬修斯聲稱：“從字面上看，您並沒有找到想要進入冰櫃的人。”
但是ODO也與工作人員有一定距離來替換它。它將CFC的技術出售給客戶，但沒有進行日常活動。訪問美國的Kroger CFC，它可以用一隻機器人包裝到木筏上，但是所有人類僱員都是由克羅格（Croger）支付的，而不是一個人支付的，而當撤離到來時，它並不是要維護他們。 Okado甚至沒有減少工作。當然，馬修斯告訴我，它正在成長，開設了更多網站，擴大研發並僱用了更多遠程支持工人。
額外的自動化和更少的人類工作，雜貨店的未來是顯而易見的。但是那未來是什麼？八年前，機器人的武器明天承諾，所以現在他們的同等學歷是什麼？ “能力”可能是一個答案。 Odo正在製作其機器人的輕巧，最便宜，最大的發電效率版本，包括新的3D Print Cortesian型號，重量是原始的三分之一。它具有連鎖效應 – 低風險機器人會對碰撞中的某人造成傷害或傷害，因此它可以減少網格周圍的碰撞屏障的大小，從而使其更緊湊，更模塊化，易於擴展到較小的站點。
如果您問馬修斯，很難克服重大變化。開發項目的工作僅達到了基礎設施，其中的AI模型已經引起了自己的侵略性。最重要的問題不是物理的，而是智能機械的設計足以通過分析性的設計，而邊緣案例不足以適應諸如彎曲板箱等問題，這會導致果醬。馬修斯說：“解決90％的時間沒有用。” “因為有10％的時間您必須去支付一位昂貴的工程師去unzam，所以您可以手動進行。”
當這10％的問題是一個問題時，其客戶仍在享受參與人員的需要時，關閉機器並不是很大的差距。
