觀眾研究公司Ormax Media的創始人兼首席執行官Shailesh Kapoor表示，印度娛樂行業正在經歷兩個恢復故事，顯示了流程平台期間的重新實力。
在與 多樣性儘管更廣泛的娛樂生態系統面臨著結構性困難，這些困難可以重塑印度，卡普爾，寶萊塢，寶萊塢和寶萊塢和地區電影院的14億人口中的生產和賺錢。
卡普爾（Kapoor）指出，印地語語言寶萊塢行業今年在票房上恢復了更深入的深度，並返回到2023年，當時它拍攝了四個票房記錄 – “ Pathaan”，“ Jawan”，“ Jawan”，“ Animal”和“ Animal”和“ Gadar 2”市場。
卡普爾說：“今年有一部不錯的500億印度英鎊（5700萬美元）電影“ Chhaava”。但是，除了這個聯盟已經發生了什麼。取而代之的是，我們在INR150-200千萬（17-22萬美元）的括號中經歷了各種中型電影。 “這使行業更加穩定，對一兩個恆星或特許經營者的成癮更少。一種更健康的增長類型。 ”
這種轉變代表了大流行後質量行為的重要進化。 2024年已經顯示出長期伸展運動，而沒有大型版本填寫戲劇節目，這導致了古典電影的異常現象 – 觀眾表明，觀眾不僅會出現動作眼鏡，而且還出於物種之間的質量內容而出現。
然而，卡普爾警告不要安心。他說：“理想情況下，我們不應該對維持相同數量的維護感到滿意。任何行業每年都應考慮8-10％的增長。在過去的兩年中，這並沒有發生。”
“觀眾對預告片和其他因素（例如音樂和星星演員，電影或電影的主題）的反應極大地反應（更多）。 2.85-3.40）即使在大城市。
當我們期待時，他強調前傳是10月份的Kanna的潛在泛印度，印地語語言標題“ Dhurandhar”和Maddock Films的超自然特許經營入口。他還指出了由耶爾迪茲（Yildiz）領導的泰盧固語屠宰場，以及“拉馬茲”（Ramaz）的早期期望。
儘管劇院顯示出治癒的跡象，但流動部門面臨著更清醒的現實。卡普清楚地說：“訂閱已經停止。“印度的1億次訂閱不會增加。付費訂閱模型發現了一些飽和度。在像印度這樣的國家，娛樂付款的想法仍然沒有紮根，增長必須來自廣告支持的模型。
“以前的平台願意為購買大型戲劇電影的大筆款項支付，卡普·卡普爾（Kap Kapoor）解釋說：“今天，更加謹慎。他們不會拍很小的電影。較大的電影也試圖進行更多的談判。 ”答案是廣告支持的模型的樞紐。
Jiocinema-hotstar團聚導致了今年早些時候的Jiostar重新啟動，並創造了新的動態，因為它在平台內容獲取中變得更加活躍。
第2級和3級觀眾現在處於pennant策略的中心，而卡普爾說，變化將需要時間。 “去年所有原始演出中有49％位於孟買或德里。它扭曲了代表，因為這些城市貢獻了幾乎7％的OTT觀眾。” “只有在另一年內才能看到第2級和第3級目標的實際影響。”
同時，他認為電視繼續被低估了。他說：“電視有一個感知的問題。有了大約9億觀眾，它比OTT更停滯，但沒有死亡。廣告商搬走了，這會導致下降的敘述。”
當被問及在14億個國家的三個主要部門（劇院，流程和電視）如何發展時，卡普爾指出了新格式。 “較短的，更垂直的內容是可以實現增長的地方。中國的微型戲劇已經通過了劇院。印度是智能手機的第一個市場，因此我們應該研究與此屏幕相匹配的格式，否則他說。
困難仍然很重要：印度人口提出了巨大的市場潛力，但卡普爾估計，整個內容經濟僅建造的人口僅佔10-15％的人口，而該國的25％仍然在不訪問電視或智能手機的情況下仍然是“媒體黑暗”。
卡普爾還指今年印度的好萊塢恢復。 “好萊塢真的回來了……今年，不止一部電影做得很好。”
