艾瑪·沃爾姆斯利（Emma Walmsley）在2017年成為葛蘭素史克（Glaxosmithkline）的總經理後不久說：“我是變革的代理人。”當然，英國第二大製藥公司似乎與八年前有所不同。
消費者衛生部門已經消失 – 它在2023年被拆除為Haleon，這結束了關於GSK是否需要更大休息的問題的辯論。藥品和疫苗的年度研發預算在其時代增加了一倍，這是藥品製造商的心中。
成本是股東的股息下降，但沃爾姆斯利不得不部署剪刀。貸款太高，阻礙了GSK投資和獲得有前途的開發藥物許可的能力。在大型製藥公司中，創新收入的增長是遊戲的十分之一。這種變化是必要的，因為股東認識到自己 – 埃利奧特管理設計基金在2021年對脂肪的脂肪嘗試中並非無濟於事。
但是沃爾姆斯利觀察者（Walmsley Watch）上沒有改變一件事：行動過程。他的起伏（以13英鎊的價格購買並以18英鎊的價格出售是一項可靠的規則），但周一的15.25英鎊也大約是他的任務開始的地方。
她有兩個純粹的厄運。大流行Cochem對GSK的特殊影響是，患者藏在家裡，沒有出去獲取帶狀皰疹，這是公司的重要產品。然後是1990年代的幽靈：在美國，關於胃燃燒的毒品的爭端，儘管最終以模糊的可忍受的方式定居，但在糟糕的時間導致了另一種漂浮。
但是，目前圍繞gsk的懷疑是對沃爾姆斯利的目標（旨在指出“與我們的歷史相比的變化）是否可以實現的懷疑，這是可以實現的。
一方面，公司本身表明了最高信心。收入目標已經增加了幾次，並增加了400億磅英鎊的承諾，到2031年，假設15種潛在管道產品中的大多數都出現在市場上。另一方面，分析師之間的共識是，2031年的這些收入看起來更像是350億英鎊，部分原因是同時將對艾滋病毒產生很好的待遇。
可以說，在沃爾姆斯利大修（Walmsley）大修中，這種差額為50億英鎊是當前的信譽赤字。換句話說，像建築遊戲一樣的投資者，但尚未確信球會擊中網。除了獲得足夠的新藥來銷售和在接下來的一半接收者期間獲得數字外，沒有其他真正的補救措施。
在這方面，沃爾姆斯利（Walmsley）在有機會為自己辯護之前退出了她。實際上，八年對於如今FTSE 100的首席執行官來說，這是一個不錯的回合，如果她還沒有準備好全2031年，那就更好了。商業總監盧克·米爾斯（Luke Miels）觀看了自沃爾姆斯利（Walmsley）從阿斯利康（Astrazeneca）僱用他以來可能的繼任者。
但這意味著其統治時期的最終判決將不得不等待。是的，正如她所說，她將葛蘭素史克（GSK）作為一個更強大的生意 – 毫無疑問，已經轉過身了。但是，開放的問題是新勢頭可以在多大程度上運輸gsk。動作的過程仍然需要持久的手臂。
