劍橋在2025年被列為英國最佳商店中心，顧客蜂擁而至，湧向緊湊型城市的生動街道。
根據紐馬克（Newmark）2025年Newmark零售活力的最新活力，葡萄酒居民，越來越多的學生人數和“流行的夜間經濟”都幫助劍橋保持了王冠，成為英國最繁榮的零售中心。
倫敦西部的切爾西在排名中從第十位到第二名，並在其高端和“雄心勃勃”的商店，廣告和酒吧的混合中得到了支持。
結果表明，切爾西的國王路和斯隆廣場仍然擁有買家，薩奇畫廊為該地區提供了文化集中。
泰晤士河上的金斯敦（Kingston）在紐馬克（Newmark）的結論中排名第三，隨後是巴斯市中心，達特福德（Dartford）的藍沃特購物中心，溫布爾登村和米爾頓·凱恩斯（Milton Keynes）村。
倫敦，利茲和韋斯特菲爾德斯特拉特福德城的騎士橋也進入了前十名。
該報告表明，由於“一般簡單”的客戶，Bath，Brighton和Edinburgh等小城市的排名繼續增加。
但是，主要城市和購物中心經歷了最大的峰值表現，而不是今年。
儘管恢復了辦公室的出勤，但混合動力工作仍然有助於零售商增加插座，並增加了Newmark。
他說，買家，尤其是那些訪問大城市或購物中心的人，進行了更大的購物之旅並花了更多的時間，而不是製作充電商店或簡單地導航。
倫敦國王的十字架和金絲雀碼頭在雷達爾樞紐排名方面經歷了“重要”的改進，這要歸功於體面的交通聯繫和高度頻繁的工人。
受歡迎：劍橋作為Newmark排名的零售中心發行
該報告表明，金絲雀碼頭很少努力尋找其商店的新零售租戶。
紐馬克（Newmark）說：“這些工人和乘客幫助維持餐飲和休閒報價，其中包括高品質和時尚品牌，又創造了完整的目的地”。
儘管有些地方看到他們的排名提高，但另一些地方的位置也有所放緩。
一年前排名第二，薩里的科漢姆（Cobham）從第二名中滑倒後，到達了21位。牛津市中心從第14位跌至第20名，而哈羅蓋特（Harrogate）則從17位排名第25位。
在地理基礎上，與2024年相比，今年在中部地區和北部地區有更多地點位於中部地區和北部地區。以兩個例子為例，伯明翰和格拉斯哥的工作效果很好。
紐馬克（Newmark）新業務副總監威爾·張伯倫（Will Chamberlain）表示，零售商將精力集中在“高級高層地點，這些地點可提供穩定的銷售和最大化的可見度”。
張伯倫說，商店數量減少到出勤率稀疏的較小地方。
張伯倫補充說，為買家提供令人難忘和個性化的商店體驗是零售商的另一個關鍵目標。
零售商，員工和買家遇到的挑戰
Newmark的結果概述了零售商和小巷繁榮的地點。
但是，許多零售商和大街上都陷入困境，數百萬買家應付更高成本和更高稅款的買家也遇到了麻煩。
去年，總理雷切爾·里夫斯（Rachel Reeves）的預算受到了70億英鎊的較高成本的影響，並害怕在明年11月26日的新稅收增加。
本月，零售老闆警告說，公司“徵稅”，而零售業的工作已經達到創紀錄的水平。
零售商在國家統計局的數據顯示，6月有278萬個工作崗位，一年前有97,000人，這一零售商發出了警報。在過去的十年中，將近40萬個零售工作丟失了。
英國零售聯盟警告說，“最糟糕的情況仍然可能是來了”，而貿易機構英國款待表示，酒吧，餐館和其他地點也在掙扎。
老闆還批評了勞動力改革涉及就業權利，稱這將使年輕人更加困難。
特易購，莫里森和咖哩是去年雇主國家保險，國家最低工資，商業價格和包裝稅的國民保險增加後的主要零售商之一。
克萊爾（Claire）的賣家崩潰了，零售商，包括時尚品牌，六季度和配飾的測驗。
根據英國的款待，自預算以來，酒店行業也患有84,000個領域的工作。
張伯倫告訴《每日郵報》：“英國大街的複蘇需要政府，地方當局和私人利益相關者之間的合作。
“最成功的例子，例如格洛斯特市中心，展示了公私伙伴關係如何通過有針對性的投資和創造地點來改變體驗不足的領域。
“重建非生產性的零售空間，尤其是在城市中心的旁觀，在住宅，辦公室或混合用途中，有助於重新平衡供應，並創造更具動態的多功能環境。這在格洛斯特市中心很明顯，在Quai地區和國王地區投資後，這是顯而易見的。
他補充說：“地方當局在這些空間的形成中起著至關重要的作用，以確保它們安全，有吸引力和有利於零售和休閒。在國家一級，商業價格的改革至關重要。在許多情況下，現在的租金高低，施加不可持續的壓力，對居住者施加不可固定的壓力和勸阻投資。
“更靈活的稅收制度可以更好地支持整個英國零售中心的長期活力。”
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