時間他的三個朋友把黃色的塑料桶裝滿，並互相幫忙把它們頂在頭上，然後走回家。 Nyandong Chang 的住所距離水亭只有 5 分鐘路程，每天最多來這裡六次。 “這仍然是一項艱苦的工作，”她說，“但至少今天水是可用的，而且是乾淨的。”
直到去年，南蘇丹瓊萊州首府博爾的婦女和兒童還面臨著一項更為艱鉅的任務：前往流經城鎮附近的白尼羅河骯髒河段，收集並帶回家人的飲用、洗滌和做飯用水。
“它很髒，可能會讓家裡的人生病，但我們別無選擇，”張說。
但那是在博爾的新水處理廠將該鎮轉變為適應氣候危機的燈塔之前。
2020 年底白尼羅河決堤時，博爾完全被淹沒。儘管習慣了季節性氾濫 – 博爾 在丁卡語中，“洪水”是洪水的意思——這是這裡的人們60年沒有見過的洪水。
據國家統計局稱，瓊萊州部分地區仍處於水下，專家稱這是氣候變化造成的極端洪水，今年已導致近 38 萬南蘇丹人流離失所。 聯合國人道主義事務辦公室。
但博爾恢復了元氣，上個月由荷蘭和韓國資助的已完成的 540 萬美元（400 萬英鎊）項目正式移交給國有公司 (SSUWC) 的管理層。
“2020 年，大洪水確實侵蝕了包括供水系統在內的基礎設施，使社區極易受到水傳播疾病的影響，”聯合國兒童基金會南蘇丹水、環境衛生和個人衛生 (Wash) 官員 Thewodros Mulugeta 說道。
“因此，該項目的初始階段是作為一項關鍵的緊急人道主義響應開始的。然後發生了戰略轉變，轉向尋找長期可持續的供水解決方案。”
沿河築堤，並建立雨水排水系統。
現有的廢水處理廠被改造成“氣候適應”設施：建在高地上，依靠太陽能運行，最大限度地減少運營成本和碳排放。
“博爾與其他城市不同，面臨著水資源的挑戰，”瓊萊州部長雅各布·喬爾 (Jacob Chol) 說道。 “我們生活在雄偉的尼羅河沿岸，但獲得可靠的飲用水長期以來一直是一個持續的挑戰。”
瓊萊州州長 Riek Gai Kok 也稱讚該項目將“恢復我們人民的尊嚴”。
這創造了就業機會 – 30 名核心員工接受了工廠培訓 – 電工、泵機械師、管道工和實驗室技術人員來測試水質，會計師負責監督收入。總監 John Jurkuch Yaak 對國際合作夥伴撤出後工廠的可持續性充滿信心：“我們不會讓任何人失望，”他說。
他補充說，商業管理至關重要：“如何抄表、如何準備發票、如何生成消耗報告以呈現給利益相關者……這樣客戶才能信任我們的服務，”他說。
迄今為止，28 個社區服務站、704 個家庭、7 所學校和 1 所醫院已連接到 33 英里的管道網絡。
Bor 擁有 96,000 名用戶，即 80% 的用戶，應該有收入來維持和增長。按照當地標準，每立方米3500南蘇丹鎊（約60便士）的價格對大多數人來說是可以承受的。
這些水亭由 Adeng Lek 等女性經營，她是一位寡婦，通過這項工作養活她的四個孩子。她說，這些信息亭已經成為一個社交中心。
“這種水改變了許多人的生活。人們可以帶著瓶子來這裡免費喝，”她說。老顧客花大約 2 便士購買 20 升的油桶。
在博爾水庫附近，阿科爾·特蕾莎的房子已經連通：她的花園裡有一根帶水龍頭和儀表的管道，她在那裡種植秋葵、香蕉、芒果和咖啡。由於灌溉，她今年收穫了三次秋葵。 “我通過在市場上銷售我的產品來支付水費，”她說。她與三位年長的鄰居分享並提供水。 “以前，我們需要一個多小時才能裝滿一個油桶。在井眼處，排隊的人很長。有了水，一切都變得容易了。”
聖安德魯高中是今年連接的學校之一。總監約翰·庫爾·巴拉克 (John Kuer Barach) 表示，自從水到達以來，出席率和表現都有所改善。 “以前我們只有上午一班，然後因為這裡沒有飲用水，孩子們就回家，第二天才回來。但現在他們的父母很樂意讓他們回來上下午的課。”
17 歲的納撒尼爾·托恩 (Nathaniel Thon) 說，學生們也注意到了一個巨大的變化。 “2020年洪水來臨時，有很多積水，帶來了很多疾病。我感染了血吸蟲，因為我們學校沒有好水，只有一個井，水也沒有淨化。這給我的父母帶來了很大的壓力，因為他們除了支付學費外，還必須從商店購買瓶裝水。我們再也沒有看到這樣的問題了。”
對於女孩來說，水龍頭也意味著更少的工作，她們現在可以去上課了。 “從井裡取水對我們來說非常危險，”14 歲的 Abuol Agou 說。 “我們必須過馬路才能去鑽孔，提著油桶很不容易。我差點被車撞到，我很害怕。”
她 13 歲的朋友圖納 (Tuna) 表示，對於來月經的女孩來說，學校已經成為一個更好的地方。 “我們不必呆在家裡，我們可以在學校這裡洗澡換衣服，這樣就不會缺課。”
然而，改變博爾生活的並不是廣義上的現實——而是 南蘇丹 1300 萬人口中的 40% Mulugeta 解釋說，步行 30 分鐘即可獲得飲用水。 “需要大量投資才能使該行業達到可接受的基線水平，”他說。
SSUWC 負責監管五個國家水處理廠，總經理 Yar Paul Kuol 認為 Bor 是一個典範設施，因為其運營成本較低。
隨著國際援助和資金變得越來越困難，她補充道：“我們希望在開始招募捐助者之前看到政府資助此類項目。”
Ssemabira Steven 和 Sserwanja Hamza 挨家挨戶賣水。這兩名烏干達人七年前來到博爾找工作，他們的自行車一次攜帶10個塑料桶。他們在售貨亭加滿水，然後在任何天氣條件下騎著自行車繞著社區轉，直到所有的水都賣完。
“自從他們改變了系統以來，全天都有水，節省了我們的時間和能源，”Sserwanja Hamza 說。 “以前，我們很痛苦。我們無法為所有客戶提供服務。我們承受著壓力。但現在我們可以隨時有水。”
他們不介意失去客戶，因為連接到新供水系統的家庭不再需要他們的服務。
“當這裡停水時，我們過去常常從河裡取水，但這些水不好，人們會生病。現在不需要花費所有的能源，”Ssemabira Steven 說。 “我只需要 10 分鐘就可以服務我的顧客。”
