我 目前討厭掌握人力資源。誠然，作為一個沒有可感知的人技能的人，我總是討厭它，但是我想像著最近在英國就業法院的近期規則“這是可接受的工作行為”的幕後笨拙的人力資源會議，以及… oof！
我認為，尤其是上週關於年輕的健談工人是否干擾年長同事的決定是基於年齡的歧視（事實並非如此），但還有很多。在在線人格測試中，在黑暗維達中的一位同事的比較導致薪酬價格為30,000英鎊。 把某人放在茶中 可能導致不公平的建設性解僱。在同事中嘆氣可能是歧視性的。空中吻不是騷擾，也沒有對經理說他的工作無序。分配主要雇員，“低階層辦公室”可以被視為降級。
當然，任何激烈的離開都是一回事。這些主要是阻止櫻桃的原因。關於情況肯定涉及復雜的情況和個性飲料的情況。但是，似乎越來越多的案件考慮到我們必須以相當細緻的方式到達法院的方式。那是怎麼回事？
首先，工作的行為是否充滿？這個古老的陳詞濫調“ covid意味著我們忘記了我們的方式”肯定應用於工作場所 – 這個想法是，拖鞋和汗水中的時間太多，使我們更加粗糙，更自我為中心，現在我們在工作中帶來了太多的不愉快的“整個”。但是，作為1997 – 2010年各種辦公環境的資深人士，我懷疑這是解釋。從午餐時間的轉向辦公設備到飲酒，再到彩色的個人評論，我目睹了真正無法的行為（包括律師）。人們從不需要世界大流行的藉口將汗水短褲懸掛在辦公室門按鈕上或哭泣 – 這是有原因的，為什麼LinkedIn祝賀我為我的許多獨立工作表示祝賀。 （好的，原因是我在博客上寫信給同事後被解雇了 – 我沒有說我不受行為不良的態度 – 但是我所看到的肯定使我不太渴望在辦公室找到另一份工作。）
實際上，我懷疑大多數英國工作場所的旅行道德（數十年的反歧視立法）比以前要好得多。那麼，我們對同事和小刺激的寬容不太寬容，不可避免地會涉及工作場所？這些決定經常受到監督，要么“ Z一代是加班雪花”，要么是“今天的工人是懶惰而憤世嫉俗的憤慨商商，正在尋找付款”。首先，可能有一定程度的世代摩擦 – 我們有一個非常代際勞動力（51％的公司僱用三代以上）和調查表明，這意味著 基於年齡圍繞溝通方式和工作方法的更多衝突 （這也是您經常聽到軼事的）。但是，大多數這些案例甚至並不意味著Z世代的工人。第二個投訴看起來像是更世俗的，總是謬誤的即興演奏”沒有人願意工作»演講，回到19世紀及以後（有一天，我們一定會發現一種美索不達米亞平板電腦，有人在該平板電腦上鑿出了這種確切的抱怨）。
人們想要（和需要）工作 – 截然不同。 Covid並沒有使我們變得瘋狂，但這是一個拐點，表明工作不需要照常處理。員工會定期表達對衰老工作的更多平衡和靈活性的渴望，但是，許多雇主當場招募了他們，以及對工作場所監視的不斷擴展的文化（匯豐銀行是最後一位根據一條不受歡迎的路線的雇主 路透社最近的報告）更多的自信和良好意志。同時，傳統上是職業的工作 – 教學，康復，專心 – 每年都會通過DUG預算變得更加困難，減少有意義。當您對工作不太滿意時 – 只有 三分之一的工人報告說，他們正在繁榮，員工的福祉減少 根據蓋洛普（Gallup）的最新研究 – 小小的不滿和麻煩變得更加難以忽視：微波爐感覺更糟。作為球隊的保齡球邀請函更加儲存；開放式辦公室中的無耳機呼叫似乎更強大，更長。除了事情發生變化之前，我敢打賭，人力資源頭痛還在繼續。
