一位頂級商界領袖警告說，工人權利法有可能讓年輕人“爬上階梯”尋找工作。
英國零售商協會（BRC）首席執行官海倫·迪金森表示，《就業權利法案》不但不會讓他們的角色更加安全，反而會讓他們的選擇更少。
迪金森在《郵報》中寫道，如果執行不力，該法律將威脅到零售業等行業的入門級職位，而這些行業為年輕人提供了就業階梯上的第一級職位。
她說：“正是通過這一過程，從第一份工作到承擔更多責任和報酬更高的工作，生活水平才能持久提高。”
“然而，這種規模會受到真正的壓力。對於那些試圖進入勞動力市場的人來說，入門級職位的減少意味著獲得經驗的機會更少。
雷切爾·里夫斯 (Rachel Reeves) 參觀倫敦市中心的一家 Primark 商店
“一旦這些入門級別被取消，晉升就會變得更加困難，低薪甚至無薪就會成為人們陷入困境的境地，而不是他們成長的過程。
“在成千上萬的畢業生正在努力尋找工作的時候，晉升將是一個錯誤。”
該法律於 12 月生效，其措施包括限制零時工合同以及更好地保護新聘工人免遭解僱。
工黨表示，將與企業和工會就如何實施進行磋商，並在其提案成為法律之前對其進行了淡化。
但預計每年仍將給企業增加 10 億英鎊的成本，這讓已經受到稅收上漲、高額能源費用和最低工資大幅上漲打擊的企業大為懊惱。
它還發生在青年就業危機的背景下，近 100 萬 16 至 24 歲的年輕人被歸類為未就業、未受教育或未培訓 (NEET)，最近的分析顯示有 70 萬名畢業生失業並領取福利。
總體失業率也有所增加，達到大流行以來的最高水平。
“這些都是警告信號，表明機會正在消失，特別是對於試圖進入就業市場的人來說，”迪金森說。
她表示，工黨尋求“提高標準並解決不良工作場所做法”的做法是正確的——這一目標得到了零售商的支持。
“但就業政策的作用不僅僅是塑造那些已經工作的人的條件，”她補充道。
“它還決定了誰能獲得第一次機會，以及人們在入學後取得進步的難易程度。
“風險不在於改革的原則，而在於改革的設計和實施。
“對於許多工人來說，靈活性不是臨時安排或妥協，而是讓工作成為可能。
“學生、家長、護理人員和老年工人越來越依賴靈活的時間表來保持經濟活躍。消除或限制這種靈活性並不會讓工人更安全；這會讓他們的選擇更少。
工作機會正在消失——尤其是對年輕人來說
海倫·迪金森 (Helen Dickinson) 是英國零售協會的首席執行官
政府的首要任務是提高人民的生活水平。這意味著創造更高工資的條件並控制日常消費品的成本。但如果人們沒有錢，這一切都無關緊要——而這一切都始於一件事：工作。
對於新一代來說，這一事實變得越來越清楚，他們被告知只有教育才能保證機會。
BRC 負責人 Helen Dickinson 表示零售業在就業市場中發揮著至關重要的作用
上週，社會正義中心發現，目前有超過70萬名畢業生失業並正在領取福利，超過10萬名30歲以下的畢業生無法在就業市場找到立足點。
當人們能夠找到工作、保住工作並繼續前進時，隨著家庭收入、安全感和信心的增加，生活水平也會提高。當就業減弱時，這些基礎就開始崩潰。
這種更廣闊的前景現在在就業市場上隨處可見。過去一年，帶薪就業人數減少超過15.5萬人，失業率達到5.1%，為疫情大流行以來的最高水平。這些都是機會消失的警告信號，特別是對於試圖進入就業市場的人來說。
尤其令人擔憂的是這些失業發生在哪裡。零售業是英國最大的私營部門雇主，也是英國經濟最重要的勞動力市場切入點之一，該行業是就業下降幅度最大的行業之一，在過去一年中裁員超過 70,000 個。
零售企業的經營利潤率異常緊張，並繼續吸收雇主更高的國民保險繳款和工資成本的持續增長，同時繼續投資以在危機面前保持較低的價格。 通貨膨脹。
這些壓力影響著日常決策：是否僱用、提供多少工作時間、自信地投資，以及在多大程度上可以吸收而不是轉嫁成本。隨著時間的推移，這會導致職位空缺減少，特別是對於為候選人提供職業階梯第一級的入門級職位。
這一點很重要，因為零售業在勞動力市場中發揮著獨特的作用。對於五分之一的人來說，零售是他們的第一份工作。對於尋找這些入門級職位的年輕人來說，零售業提供了一座重要的橋樑：一種學習和獲得經驗的方式，同時尋求晉升到與其技能相匹配的職位。
入門級角色之所以重要，不是因為它們是完美的，而是因為它們具有賦權。它們讓人們獲得經驗、增加工作時間、承擔責任並隨著時間的推移取得進步。從第一份工作到承擔更多責任和報酬更高的工作，這段旅程是如何以可持續的方式提高生活水平的。
然而，這種規模會受到真正的緊張局勢的影響。
對於那些試圖進入職場的人來說，入門級職位越少意味著獲得經驗的機會就越少。一旦這些入門級別被取消，晉升就會變得更加困難，低薪甚至根本沒有薪水就會成為人們陷入困境的東西，而不是他們成長的東西。
這就是為什麼《就業權利法》的實施方式如此重要。部長們正確地表達了提高標準和解決工作中不良做法的雄心。零售商支持這一目標。但就業政策的作用不僅僅是塑造那些已經工作的人的條件。它還決定了誰獲得第一次機會以及人們註冊後取得進步的容易程度。
風險不在於改革的原則，而在於改革的設計和實施。自大流行以來，英國就業市場發生了翻天覆地的變化。參與率下降，護理責任增加，與健康相關的不活動現象仍然居高不下。最重要的是，靈活工作的需求受到積極追捧。
對於許多員工來說，靈活性不是臨時安排或妥協，而是使工作成為可能的原因。學生、家長、護理人員和老年工人越來越依賴靈活的時間表來保持經濟活躍。
消除或限制這種靈活性並不會讓工人更安全；這使得他們的選擇更少。因此，對工人的保護必須包括尊重他們對工作方式的選擇，而不是用“好工作”應該是什麼樣子的嚴格定義來凌駕於他們之上。
生活水平並不會僅僅因為權利存在於紙面上而得到改善。當人們可以通過工作來構建自己的未來時，他們就會進步：在工作中學習、增加工作時間、獲得經驗並晉升到更高薪的職位。只有梯子的第一級保持在原位，這段旅程才能開始。
通過認真實施《就業權利法》，政府、企業和工會可以努力提高標準，同時支持就業和進步，保護工人，同時保持現代勞動力市場所依賴的靈活性。
當數十萬畢業生正在努力尋找工作時，晉升將是一個錯誤。選擇不是在公平和機會之間。問題在於我們是否設計了能夠幫助人們晉升的政策，或者當更多人需要時我們是否能夠晉升。
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