安大略省布蘭特福德（AP） – 戴著保護手套和耳塞，工人在機器中餵木製長度，該機器會產生耳朵吟，因為它會自動在每個房間的末端切一個凹槽。
在附近，木角堆正等待將其放置在這些凹槽中，以形成曲棍球棒的起點。在Roustan曲棍球生產線上，其他工人正忙於塑造，切割，打磨，繪畫和塞納納，同時將木材轉變為加拿大國家象徵。
對於多倫多西南60英里（100公里）的最後一個大型加拿大曲棍球棒工廠的15名工人來說，這是典型的一天。
該行動的起源可以追溯到1800年代，並且已經存活了數十年的商業全球化，以此作為傳統木製曲棍球棒的最後一家北美商業製造商。現在，他面臨由美國總統唐納德·特朗普（Donald Trump）發起的貿易戰爭的新風，後者撕毀了北美的自由貿易協定，並施加了加拿大的出口價格。
不確定性使魯斯坦的生活成為頭痛。
工廠董事總經理博·克勞福德（Bo Crawford）說：“你永遠不知道”特朗普會怎樣。他說：“只要駕駛它，美國總統就可以每週從一周到一個小時改變他們的想法。所以，是的，我們必鬚麵對最好的。”
魯斯坦（Roustan）面對客戶的關注並應對業務挑戰。
特朗普曾多次威脅要將加拿大進口的價格強加，儘管許多商品終於被豁免了，因為它們已經被美國墨西哥 – 加拿大協議所涵蓋，在他的第一個授權期間進行了談判。
所有者兼首席執行官Graeme Roustan表示，在8月底，特朗普政府取消了豁免價值800美元的國際貨物的習俗的豁免，這導致了有關跨境貿易的新不確定性。
魯斯坦說：“即使有人購買一兩個或五個或10條棍子，而且不到100美元，他也會受到價格的影響，因此陪審團仍處於業務影響。”
在基督教品牌，北國和舍伍德的領導下，盧斯坦曲棍球廠每年生產約40萬木製曲棍球棒，大約有100,000個出口到美國。他還在通往塑料層壓板和泡沫門將的守門員棍棒的道路上生產曲棍球棒。
克勞福德說，前往美國的探險是進行了手動邊境檢查的組織，在那裡他們被驚喜的價格擊中，該公司的海關經紀人設法被取消了。
這些不僅是棍子。魯斯坦（Roustan）在多倫多單獨的工廠生產的《衛報》的運輸最近被報導，以達到200％的意外利率，商業總監表示，他們正在嘗試使用新的海上公司表格解決。
這種干擾突出了更廣泛的貿易障礙，這使加拿大經濟震驚。
自2023年以來的第一個收縮中，加拿大的經濟在第二季度下降了1.6％，在19日大流行中最大的下降。出口量下降了7.5％，而價格和貿易的不確定性失敗了該國最大的貿易夥伴美國的出口。
這些數字蝕了加拿大製造業的較長時間下降。根據官方數據，這一年中約有37,800個製造業工作。
自1981年開始文件開始以來，對工業機器和設備的真正投資在第二季度下降了，加拿大國家銀行的專家在最近的一份研究報告中強調了。
“我們是怎麼到達這裡的？”經濟學家斯蒂芬·馬里恩（StéfaneMarion）和馬蒂·阿爾森諾（Matthieu Arseneau）寫道，多年的過度監管和連續政府在促進自然資源的國內轉型方面長期缺乏野心 – 華盛頓貿易保護主義者議程非常嚴重，”經濟學家斯特凡·馬里恩（StéfaneMarion）和馬蒂·阿森諾（Matthieu Arseneau）寫道。
魯斯坦的行動始於1847年，是一個農業線索，在加拿大成為一個國家和建立國家曲棍球聯盟之前的70年之前20年。
這是在1970年代和1980年代在北美木製曲棍球製造的黃金時代生存的一切，當時安大略省和魁北克有許多研討會，以及以明尼蘇達州為中心的美國生產。
魯斯坦（Roustan）是一位擁有曲棍球新聞的商人，曾經試圖購買蒙特利爾加拿大人（Montreal Canadians），他於2019年收購了這項行動 – 然後命名為Heritage Wood Specialties，並將其從衰老的Hespeler（30英里（30公里）的Hespeler）移動，位於Brantford以北，霍科基·韋恩·格雷特茲基（Hockey Legend Gretzky）的本土。
如今，世界產量每年約為500萬個曲棍球棒，但伍德只有大約十分之一。十多年來，沒有NHL玩家定期使用木棍，這強調了採用最近的技術運動。
現在，碳纖維和其他輕型材料中的複合棒現在更加受歡迎，並受到業餘愛好者和專業人士的喜好。但是，由於涉及的先進製造工藝，複合棒的價格更高。
同時，多年來，加拿大和美國的生產在更大的世界變化中，隨著西方消費者品牌的變化而鞏固或搬到了亞洲和墨西哥，這是在國外尋求更便宜的製造業的。
克勞福德說：“很難與其他國家 /地區的一些亞洲市場和我們的一些競爭對手競爭。” “但是我們的品質代表了自己。”
魯斯坦（Roustan）認識到木製曲棍球市場不是一個增長行業，充其量是生產將保持穩定。
“目前，我們知道，這是市場的5％至10％。但是每年都在減少。而且今天的孩子們都在成長，他們都是關於復合材料的。所以，是的，這肯定是一個狹窄的市場。”
在Roustan 130,000平方英尺的工廠中，製造過程的技術和工藝低。
在工作站中，工人使用液體環氧樹脂將玻璃纖維增強板粘合木葉片，分別為六個。在附近，另一名工人使用膠帶鋸切開每個刀片上多餘的玻璃纖維。在繪畫室中，棍子被白色油漆浸泡，然後掛在一條移動鉤上乾燥。
魯斯坦說，工廠的歷史不僅涉及商業模式和現代工業實踐的發展，而且還涉及國家冬季運動在加拿大靈魂的地方。
魯斯坦說：“對於任何國家而言，擁有定期消費的製造產品基礎都是重要的。” “在加拿大擁有製造曲棍球棍棒的工廠確實使用了兩個目標。一個目標有助於製造基地。但是，有兩個目標是我們所有人在加拿大都喜歡的繼承和心臟繩索的繼承和拖船。”
