經過幾天的狼吞虎咽，剩下的烤土豆幾乎吃光了，電視旁邊桌子上的巧克力盒裡只有空包裝紙。
當我們現在開始製定新年計劃，並憤恨地看著角落裡被遺棄的健身器材時，一名男子正在搓著手，期待著英國一月份的健身承諾：拉塞爾·巴恩斯 (Russell Barnes)，該國最大的高端健身連鎖店大衛·勞埃德 (David Lloyd) 的總經理。
儘管當前的生活成本危機和 預算 巴恩斯表示，需求正在飆升，這使得英國的稅收負擔達到了歷史新高。
如今，大衛·勞埃德 (David Lloyd) 的俱樂部包括健身房、網球場、板球場、游泳池、水療中心和兒童托兒所，其業務正在英國各地擴張。
去年 12 月，該公司在倫敦南部、肯特郡和埃塞克斯開設了三個站點，使其在英國擁有 108 個站點，在歐洲擁有 29 個站點，擁有超過 800,000 名會員。
巴恩斯表示：“到 2027 年，我們將在英國和歐洲再開設 15 個俱樂部，並已在英國確定了大約 100 個我們可以在未來十年瞄準的機會。”
事情進展順利：拉塞爾·巴恩斯 (Russell Barnes) 表示，無論雷切爾·里夫斯 (Rachel Reeves) 會做什麼，加入他的豪華連鎖健身房的需求都很強勁
他補充道：“在我們的行業，我們沒有看到生活成本危機、英國抵押貸款懸崖或利率上升的影響。 通貨膨脹。
“即使是現在，預算案結束後，更多的錢將用於福利，我們仍在增長。我們沒有感到任何動搖。
儘管該健身俱樂部集團要求其會員在 2026 年提高費用，使其最昂貴的俱樂部每月花費 459 英鎊。這個價格——對於大衛·勞埃德（David Lloyd）位於倫敦西部切爾西的頂級俱樂部的個人會員來說——相當於英國平均每月抵押貸款還款額1,253英鎊的三分之一。
“我們有近 20 個俱樂部的等候名單。無論雷切爾·里夫斯（財政大臣）會做什麼，需求都非常強勁，”老闆說。
巴恩斯說，自大流行以來，高收入者已經改變了他們的消費習慣，現在將昂貴的健身房會員資格置於家庭度假之上。
“在此之前，我們通過短暫休息、出去吃飯或看電影來爭奪客人的可支配收入。但現在我們優先考慮假期，你可能認為這些是家庭生活的基礎，”他說。
大衛·勞埃德 (David Lloyd) 的會員中有一半是家庭，他們需要支付額外費用才能參加托兒所、網球和游泳課程。 “你在周六或週日早上來到（俱樂部），不一定要花兩三個小時去看你的孩子。我的孩子現在長大了，但我記得那段時間很寶貴。
然而，一些成員在 David Lloyd Facebook 論壇上對公司健身房中一些明顯不適合家庭的活動提出了質疑。
有人將倫敦北部的俱樂部比作“就像夜晚的愛情島”。許多常客拒絕晚上進入。 FaceTime 通話、照片和大量隱私。另一個人聲稱她的俱樂部“禁止兩對夫婦發生性關係”，而其他人則提到桑拿房和水療室裡有“貼上標籤”的罪犯。
巴恩斯表示，他的員工會迅速採取行動打擊不雅行為，但他補充說，如果人們沒有不當行為，他們是受歡迎的。
“我們不應該說，‘如果你有腳踝標籤，你就不能成為會員。’”
“今年我們已經取消了一些我們認為不適當行為的會員註冊。但我們面對的是人類以及他們的所有行為，”他補充道。
這當然沒有影響大衛·勞埃德的數據。隨著更多水療中心和板球場的建設以及場館的“高端化”，該集團去年的調整後利潤增長了 33%，達到 2.31 億英鎊。公司擁有員工超過 11,500 名。其所有者 TDR Capital（同時擁有 Asda 的私募股權集團）於 2024 年將 David Lloyd 掛牌出售，但未能找到買家，並於去年夏天以價值超過 20 億英鎊的交易進行了再融資，這被認為是 2025 年最大的再融資交易。
到 2026 年，該集團將加大投資，使其俱樂部規模更大、更好，以證明更高的價格是合理的。在倫敦以外，一些俱樂部的月費低至 80 英鎊，但巴恩斯表示，TDR 今年已花費 2.8 億英鎊對大衛勞埃德莊園進行“溢價”，併計劃在未來增加支出以改善設施。
“我們正在盡可能地擴大俱樂部規模，讓它們變得更加豪華，並改造普拉提工作室、板球場和聯合辦公空間。毫無疑問，這可以保護我們免受稅收和生活成本上漲壓力的影響。
當你我在一月的寒冷中努力穿上運動鞋、準備肉餡餅時，David Lloyd 卻在 2026 年最大的健身趨勢上投入了數百萬美元：極端數據跟踪，人們可以分析自己身體和健康狀況的各個方面。
巴恩斯表示，該公司旨在利用這種熱情，首先向其 12 家健身房推出每月 150 英鎊的新服務。
對於這筆額外費用，一些會員可能每月向 David Lloyd 支付超過 600 英鎊，用戶將從健身器材中獲取生物識別數據，並結合血液測試，以提供“深度相關的數據，以便我們可以製定詳細的定制健身計劃，我們將每六個月執行一次”。
“這將提供有關用戶健康和福祉的真實數據。
“毫無疑問，我們的會員對這種水平的知識有興趣，”巴恩斯說。
他補充說，英國人在大流行後在家工作的習慣幫助該連鎖店減少了傳送帶上的隊列。
“以前，我們面臨著起起落落。現在使用曲線更加平坦，總是有人。我們正在某些俱樂部測試凌晨 5:30 開放。
大衛·勞埃德 (David Lloyd) 還涉足人工智能 (AI) 領域，以應對來自家庭運動設備日益激烈的競爭，例如 Magic AI，這是一款鏡子中的私人教練，其粉絲包括前英格蘭板球測試隊隊長阿拉斯泰爾·庫克 (Alastair Cook) 爵士、英國奧運會短跑運動員德西蕾·亨利 (Desiree Henry) 和《舞動奇蹟》明星卡蒂亞·瓊斯 (Katya Jones)。
巴恩斯表示，該公司已花費 2500 萬英鎊開發會員應用程序，該應用程序很快將融入更多人工智能。
“我們將上傳每個健身房地板和每件設備，以便在您的手機上提供個性化、漸進的健身計劃，”他告訴我。
儘管健身房老闆承認許多英國人面臨經濟困難，但並非所有地方都是如此。
“有一種強烈的說法是，英國的每個人都在苦苦掙扎。我知道英國的某些地區正在掙扎——只要看看食品銀行的數據就知道了。但也有一些英國公司做得很好，”他說。
巴恩斯補充說，里夫斯最近邀請他和其他四位首席執行官前往唐寧街 11 號，在這次會議上，他似乎決心為英國帶來一些樂觀的新年氣氛。我們需要開始意識到英國並沒有崩潰。有一些困難。但一切並不悲觀。
“有一些積極的方面。我很高興繳稅，也很高興留在英國生活，”他說。
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